| 标题：创建政府“担当型”机关动员会讲话稿 | ||
| 创建政府“担当型”机关动员会讲话稿 争创“五强”班子 争当“五好”干部 ——在市旅游发展局创建“担当型”政府机关动员大会上的讲话 同志们： 近日，市人民政府召开了创建“担当型”政府机关动员大会，和桂莲市长作了动员讲话，对全市政府系统创建“担当型”机关进行了动员部署。今天上午我们召开创建“担当型”政府机关动员大会，主要任务是：全面安排部署全局创建“担当型”政府机关工作，争创“五强”领导班子，争当“五好”干部，着力解决“不敢担当、不愿担当、不会担当”和“怕、慢、拖、推”等问题，深入推进机关作风建设，进一步提振机关干部职工精气神，确保今年旅游发展业各项目标任务圆满完成。下面，结合市人民政府的部署要求，就如何创建“担当型”政府机关，我讲三点意见。 一、统一思想认识，不断增强创建“担当型”政府机关的重要性和紧迫性 开展创建“担当型”政府机关，是新形势下加强机关建设的新举措，是促进领导班子和干部职工干事创业的有效载体，是巩固和深化“两学一做”学习教育成果的有效途径。当前我市正值深化改革的攻坚期、脱贫攻坚的关键期、生态文明建设提升期，前进道路上充满许多困难和问题，迫切需要广大干部职工做到勇于担当，能够担当，敢于担当，直面矛盾和问题，主动接受挑战，大胆开拓创新，努力创造经得住实践、人民和历史检验的工作业绩。 第一，创建“担当型”政府机关，是推动“两学一做”学习教育常态化的具体行动。机关干部职工要深入学习_总书记系列重要讲话精神，深入学习党章党规，自觉用_总书记重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，教育引导广大党员学思践悟、知行合一，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格，确保党的组织充分履行职能、发挥核心作用，确保党员领导干部忠诚干净担当、发挥表率作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1291字，正式会员可完整阅读）……
二、突出重点关键，准确把握开展“担当型”政府机关创建工作的目标任务要求 创建“担当型”政府机关是一项长期工作，不等同与党内学习教育活动。要把创建工作融入日常工作，以领导班子、各科室等为基本单位，覆盖机关领导班子成员及全体干部职工，包括工勤人员，突出问题导向，围绕工作中“不敢担当、不愿担当、不会担当”和“怕、慢、拖、推”等突出问题，有什么问题解决什么问题，什么问题突出解决什么问题。通过创建“担当型”政府机关，深入推进林业系统领导班子和干部队伍作风建设，创建“五强”领导班子和“五好”干部，使领导班子和干部职工真正成为在问题面前不退缩、矛盾面前不回避、困难面前不叫苦、焦点面前不胆怯的“担当型”人民勤务员，切实贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府州委、州政府和市委、市政府的决策部署，认真履职尽责，推动各项工作落实，取得实效。 （一）着力解决责任担当方面存在的突出问题 一是着力解决精神不振的问题。个别干部没有把心思和精力用在学习和工作上，不深入学习和研究政策，习惯于凭主观决策、靠经验干事，满足于一知半解，学习与实践“空对空”，提不出新思路、拿不出新举措、打不开新局面，工作长期没有大的起色。有的干部事业心和责任感不强，取得一点成绩就沾沾自喜。有的则认为自己职务上没有奔头，得过且过。有的急功近利，搞短期行为，追求轰动效应，不愿干打基础、谋长远的事，对群众长期反映的热点、难点问题不关心、不解决。有的干部缺乏创新精神，思想僵化，习惯拿“以前怎样”、“过去如何”来衡量是与非、对与错，把保守看作“成熟”，把闯和试看成“瞎胡闹”。还有一些人自己不干事也怕别人干事、干成事，在背后风言风语、指手划脚、甚至设置障碍。有的干部不学习业务、不思考工作，缺乏责任感和紧迫感，有的对加快怒江发展缺乏信心，精气神不足。有的干部纪律松懈，不按时上下班、上班不干事。 二是着力解决工作推进中“怕”的问题。有的领导和干部怕工作失误、怕担风险、怕负责任、怕出乱子、怕犯错误，担心踩到红线、触犯规则，把“不出事”作为最大原则，工作上因循守旧、按部就班，该决策的不决策，该拍板的不拍板，办事只套框框，不敢想、不敢试、不敢闯、不敢担责，缺乏攻坚克难、创新突破精神。一些干部面对工作任务、矛盾问题首先想的是“不可能”，不敢接触问题，不愿深入实际，凭经验下结论，用困难作回应。有的领导和干部怕触及利益、得罪人，担心引火烧身、担心承担责任，畏首畏尾、缩手缩脚、患得患失，上级没说的不敢办，文件没规定的不敢做，别人没做过的不敢试，缺乏干事创业的闯劲。这实质上是事业心、责任心的缺失。在其位，就要谋其政、尽其责、显其能、创其绩。 三是着力解决工作推进中“慢”的问题。有的领导和干部对上级、党委交办的工作消极应付，面对急难险重任务不能有效应对，挑三拣四、畏手畏脚；对职责范围内应当办理的事项，故意刁难、拖着不办；在重点项目建设中存在服务意识差、服务不到位的现象；对应当由多个科室共同办理的事项，主办科室不主动牵头协调，协办科室不积极支持配合、推诿扯皮；无正当理由超过承诺办理时限；有的干部对局班子的决策部署，对领导的任务安排没有反馈、没有回应；有的科室工作效率低、时间观念差。要着力解决干部意识慢、工作节奏慢、部门协调慢、职能转变慢等问题，让群众看到旅游发展系统的变化见到成效。 四是着力解决工作推进中“拖”的问题。有的干部效率观念不强，工作节奏不快，解决问题不主动，一等二看三拖延，得过且过混日子，作风拖拉，心存侥幸。安排的工作不及时完成，分内的工作不按时办理，遇到矛盾和问题，能躲就躲、能藏就藏、能推就推，该快办的快不起来，能一天办理的事项要拖一个星期，能一个星期办完的事项要一个月才能办完。有的工作拖着不办、拖着不解决，催一催动一动，领导问了才有反馈，领导不问杳无音信。有的遇到困难问题不吱声、不上报，一拖再拖，等到拖不下去，或者是省里、州里、市里来督查要求整改才报告。 五是着力解决工作推进中“推”的问题。有的领导和干部工作中相互推诿。能几天办成的事，几周甚至几个月也办不成。有的工作中不敢坚持原则、不敢触及矛盾、不敢动真碰硬，遇到棘手问题推诿扯皮、推卸责任、上交矛盾。有的科室一遇到工作就科长推给副科长、副科长推给科员，工作的效能和质量低。有的科室之间不沟通、不配合，各吹各的号，各唱各的调，遇到难事相互推的现象仍然存在。 （二）准确把握三个基本原则 一是围绕中心、推动落实。紧紧围绕中心工作，进一步明确各科室各单位肩负的责任、担负的使命，强化依法履职、创新发展，把从严治党贯穿工作始终，推动市委、市人民政府重大决策部署及市人大作出的决议决定的贯彻落实，使优秀的科室更加出彩，使落后的科室奋起直追。 二是突出重点、体现担当。牢固树立看齐意识，突出抓好关乎民生旅游发展的重点、难点问题，始终把群众满意、班子要求作为创建工作的出发点和落脚点，坚决整治为官不为的“软腐败”，旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，着力发现和整治不作为、慢作为、乱作为的人和事，让有理想、有思路、有激情、有办法的干部有舞台。 三是立足实际、对标一流。坚持求真务实的工作作风，立足部门、单位工作实际和干部队伍自身建设实际，以问题为导向，以目标为导向，主动对标全省全市水平，进一步找差距、理思路、谋发展，确定赶超目标，制定赶超办法，落实赶超措施，坚决不当庸官懒人。 （三）争创“五强”班子 一是政治纪律强。严守党的政治纪律和政治规矩，坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚决维护以_同志为核心的党中央权威，在思想上、政治上、行动上同以_为核心的党中央保持高度一致；坚决执行各级党委政府的决策部署和人大的决议，服从大局，政令畅通；坚持民主集中制，分工明确，权责对等，团结协作，班子和谐，富有凝聚力和战斗力；高度重视党风廉政建设，全面落实从严治党责任，廉洁高效，风清气正。 二是综合素质强。勤奋好学，明辨慎思，善于处理继承和创新的关系，用创造性的实践把上级的要求和本地区本部门的工作部署落到 ……（未完，全文共6972字，当前只显示3357字，请阅读下面提示信息。收藏创建政府“担当型”机关动员会讲话稿） 上一篇：县纪委履行“两个责任”情况汇报 下一篇：村发展壮大村级集体经济典型案例 相关栏目：创建活动 政府 财政 民政 政府报告 机关 动员大会 |