| 标题：中心医院财务科2016年度工作总结及2017年度工作计划 |
| **中心医院财务科2016年度工作总结及2017年度工作计划 2016年度即将过去，我们财务人员在院党委的正确领导下，认真学习党的十八大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。现将2016年度财务科开展的主要工作汇报如下： 一、预、决算编制 凡事预则立，不预则废，每年年初开展预、决算的编制工作：在对上一年度财务决算结果分析矫正的基础上，编制本年度财务预算，每半年进行一次预算执行情况分析，及时掌握预算执行情况，查找原 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略433字，正式会员可完整阅读）…… 六、财务分析 每月、每季度、每年进行财务分析，利用结构分析、因果分析、趋势分析等财务分析方法，对医院经济运行数据进行及时、全面把握：2016年6月份，在参观学习泰安医学院附属医院财务分析报告工作的基础上，结合我院的实际情况，深化细化了我院的财务分析工作，通过数据指标更多的反映我院的财务运行情况，为院领导决策提供依据。 2017年是**中心医院“标准化建设年”，也是我院通过三甲复审的关键一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，积极为三甲医院复审做好财务相关工作准备，制订2017年度财务工作计划如下： 一、稳步推进财务标准化建设 根据医院标准化建设指导方案及具体实施进度的要求，结合2014年三甲医院评审现场反馈意见，我科室详细制定了2017年财务工作标准化建设实施方案并落实到位，争取在标准化建设评审及三甲医院复审中做得不失分、少失分，并借此契机，使我院的财务管理工作更上一个台阶。 二、分级落实预算管理 根据国家的有关方针、政策，按照领导下达的计划指标及任务，本着收支平衡的原则，参考往年预算执行情况，在认真分析上年度预决算中存在的不足及问题的基础上，对预算年度的收支情况进行预测编制。量入为出，正确处理好需要与可能的关系，分轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地方，逐步做到院级、科室、个人三级预算全面管理。 三、切实加强医院资产管理 利用现代信息技术，把医院资产管理纳入医院管理信息系统，实现从论证到采购、验收、使用、维护、报废的资产全过程管理，准确记录资产相关的收入、归集资产相关的成本，分析资产的利用效率，与绩效考核全面挂钩，保证医院资产的保值、增值。 四、进一步提高财务分析水平 利用专业的财务分析软件、工具，掌握专门的数据分析方法，以财务报表和其他资料为依据和起点，系统分析和评价医院的财务状况、经营成果和现金流量状 ……（未完，全文共1870字，当前只显示1125字，请阅读下面提示信息。收藏中心医院财务科2016年度工作总结及2017年度工作计划） 上一篇：学习党的十八大会议精神心得体会 下一篇：在入党积极分子培训班上的讲话 相关栏目：财政 医院 财务 年终总结 工作总结 个人总结 十七大 计划规划 |