标题:贯彻落实“三项机制”实施办法
贯彻落实“三项机制”实施办法(试行)

第一条 为鼓励激励系统干部勇于担当、奋发有为,营造锐意改革、合理容错的良好环境,切实解决干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为的问题,充分调动系统干部干事创业的积极性,根据**县“三项机制”《实施办法》和《实施细则》有关规定,结合单位实际,制定本办法。
第二条 系统干部鼓励激励工作坚持注重工作实绩、综合评价、奖优罚劣原则,以承担的年度目标责任考核目标任务完成为主要依据,结合日常工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略358字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 出的干部,依据综合研判结果,在干部选拔任用上优先考虑。
    第五条 局干部容错情形、容错认定程序、纠错程序、澄清保护严格宁强县“三项机制”《实施办法》和《实施细则》有关规定执行。相关股室和个人容错纠错相关工作由局纪检组会同综合股具体办理,并报局党组会研究决定。
    第六条 局干部能上能下机制重点是解决干部下或让的问题,对不守规矩、不讲纪律、履职不力、工作平庸,不适应经济发展新常态、不适宜担任现职的股室负责人调整退出。对涉及追责和违纪的,按照有关规定严肃处理。
    第七条 局干部调整退出的方式主要有:调整岗位、调离岗位,视情节轻重于以确定。
    第八条 具有下列情形的,对股室负责人进行调整。
    (一)不讲政治,政治立场不坚定,党性观念不强,在重大原则问题上态度模糊,不能在思想上政治上行动上同局党组保持高度一致的;
    (二)不守规矩,纪律观念淡薄,不按程序办事,擅自决定本单位重大事项、重大项目,外出不报备、擅自脱离工作岗位的;
    (三)落实上级工作安排部署不坚决,不作为、乱作为,对待本职工作长期消极怠工、措施不力,工作推诿扯皮、耽误工作任务导致全局被通报批评、考核扣分的;
    (四)工作要求不严、标准不高,敷衍应付,被动滞后的;负责工作处置不当,引发信访或造成重大失误及不良影响的;
    (五)能力平庸,工作打不开局面,股室管理不力,纪律涣散,内部矛盾突出,不正之风盛行,工作无法正常开展的;
    (六)目无法纪,违_纪、中央八项规定或其他廉洁自律规定,因“四风”问题导致全局被通报批评的;
    (七)道德品行不端,违背社会公德、职业道德、家庭伦理道德,造成不良影响的;
    (八)股室、个人在局机关内部考核被评为不称职或连续三年排名末位 ……(未完,全文共1547字,当前只显示931字,请阅读下面提示信息。收藏贯彻落实“三项机制”实施办法

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