标题:2017年旅游工作总结及2018年旅游产业工作谋划
2017年旅游工作总结及2018年旅游产业工作谋划

生态旅游是我市发展第三产业的主导优势。年初以来,我们紧紧围绕打造“***省湿地生态旅游产业发展示范中心”这一目标,本着发展大旅游、培育大产业的思路,把2017年定位为旅游产业突破发展的破题之年、攻坚之年。由园区向景区转型,由建设向经营转轨。通过进一步完善景区配套、加大宣传、强化服务,加强管理,***市全域旅游品牌效应、特别是***湾旅游品牌效应显著提升,旅游拉动能力日逐增强。截止目前,旅游人数约50万人,其中域外游客约20万人,拉动消费约1.2亿元。

一、2017年旅游工作总结

年初以来,我们根据市场需求,研判市情实际,致力于品牌的打造、品味的营建、品质的提升,力求通过在“***湾国家湿地公园”这一个点上的破题,形成品牌优势、产生带动作用。从目前情况看,取得了一定成效。

一是加大了宣传推介力度。我们在央视1、5、7、13频道,省新闻、都市、生活频道和全省十佳电视联盟频道,白城市新闻频道、国家旅游报、***日报、白城日报,以及各地电台和腾讯、优酷、乐视等“重量级”公众平台,全时段宣传我市旅游资源,全方位展开旅游推介活动。同时,在***、太山、安广高速路口设置擎天柱巨幅广告;对长白乌铁路专线三个班次动车冠名为***湾号;整合周边目标客源地(白城市及外五县,松原、长春、***、沈阳、* ……(快文网http://www.fanwy.cn省略977字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 和景观品质双提升,在全国景区普查联检中,免审通过。2、在公益岗改制上。按照省市公益岗改革文件精神,对不符合要求的人员进行了梳理清退,组建了公司架构,建立了绩效考核机制。在全市率先完成公益岗改革,并通过省验收。重新划分景区版块,聘请了讲解员,编写了导游词,重新设计编排了观光路线。3、在闭园管理上。聘请保安公司入驻,维护秩序,购置景区管理专用电瓶车,除施工车辆外来车辆一律禁入。经多方考察,在物价部门定价后,安装景区售票系统,与敦化六顶山5A景区合作,聘请第三方代理售票。安装游客流量监测系统,时时监测游客数量,并与全省景区互联互通,强化景区监管和区域联系。4、在资产资源整合上。将不符合规划的南宾馆、养殖场、品鱼一条街由法院指定评估单位,依法评估后,全部进入法律程序,依法回收后,按湿地规划、景区规划进行重新打造。5、在安全排查上。设立了2名专职安全员,建立安全台帐,不定期流动检查,发观问题及时整改。年初以来,共开展安全生产和旅游景区安全、消防专项检查8次,依法取缔游乐设施不达标1户、停业整顿3户,投资40万元更换了手续不全画舫船。同时,在开展每项大型活动前均由分管市长召开安全会议专题部署,并由公安、安监、消防等部门提前介入,对活动进行安全风险评估。

    六是加强生态治理。重点抓了4件事。1、加强外滩执法。在公安、住建、林业、水利等部门的大力配合下,组成联合执法大队,严厉打击取土和放牧等行为,共联合执法15 次,清理违规建筑2所。2、加大宣教力度。投资12万元,对***湾湿地宣教长廊内容进行重新编排和更新,在湿地核心区设置鸟类介绍牌30块,植物介绍牌60块,形成爱护湿地、保护湿地的良好氛围。3、做好景区规划。与松辽委、省林业设计院、白城市水利设计院合作,在住建、林业、水利等部门的大力支持下,积极推进《***湾防洪评价》,《湿地规划》和《水利风景区》规划编制工作。4、强化整改落实。相关部门的积极配合下,尤其是环保部门的鼎力支持下,顺利通过国家环保督查组检查时提出的整改和信访答复。

    二、存在的问题

    在这一年的工作中,旅游发展服务中心积极履行部门职能,以服务为宗旨,全面发展我市旅游业、加大***湾的管理力度,但在实际工作中仍存在不足。

    一是体制不健全,实施一体化管理有难度。旅游景区存在产权不明,行政管理有难度,形成不了一体化管理的模式,制约了景区的资源的开发,导致服务功能滞后。

    二是缺乏旅游科学化管理专业人才。景区在不断完善各项功能,提升了接待能力,正处在园区管理向景区服务转型阶段,急需要市场营销、科学化管理与园艺设计人才,提升景区高效的服务质量,打造湿地生态旅游产业,发展全域旅游。

    三是景区设施还不够完善。旅游业已经成为我市的支柱产业。发展到现在,已经到了全民旅游和个人游、自驾游为主的全新阶段,赋予旅游业的责任也在加大,全面打造***湾景区的现代化管理服务、标准的停车位、标准的厕所、景区的现代化服务等体系已经迫在眉睫,发展全域旅游难度较大。

    四是缺少管理经费。传统的以抓点方式为特征的景点旅游模式,已经不能满足游客的需要。现实要求我们必须从多年来的景点旅游模式转变为全域旅游模式。旅游品牌的打造、媒体的宣传、景区的日常维护、标准化设施的建设,景区维护投入高,管护资金缺口较大。

    五是***湾湿地保护管理难度大。***湾湿地办没有实地执法权,管理人员欠缺,湿地保护工作开展涉及农、牧民切身利益,保护工作压力大。受补偿资金制约,公园内仍有鸵鸟养殖场、品鱼街、蒙古包、南宾馆、北宾馆、绿野生态园等几处管理使用权没有收回,严重影响了公园的整体管理秩序,管理工作展开难度较大。

    三、2018年工作思路与措施

    我们充分认识到,抓旅游就是抓经济、抓产业、抓文化,就是抓城市知名度和美誉度。因此,2018年我们将进一步加大力度,深入挖潜,切实咬定市委、市政府关于打造“***省湿地生态旅游产业发展示范中心”这一目标,围绕推动全市发展,继续培育旅游品牌,提升营销水平,完善监管服务,努力实现旅游市场秩序好转、行业服务能力加强、游客满意度提高和旅游产业规模壮大的工作目标,加快推动全市生态旅游大发展。

    (一)继续保持强劲的宣传势头。在总结今年旅游宣传经验的基础上,全力筹办骑行、垂钓、菊展等节庆活动,并借助全省新媒体联盟,加强区域合作,着力将***湾打造成避暑漫游福地、休闲垂钓圣地、拓展研学基地,进一步扩大***湾的知名度和吸引力。

    (二)打造生态旅游精品线路。严格执行全市旅游发展规划,加强对域内重点景区景点和精品旅游线路规划设计,在开通***湾—机车博物馆—良种场一日游旅游专线的基础上,逐步向月亮泡和牛心套堡两日游 ……(未完,全文共4574字,当前只显示2541字,请阅读下面提示信息。收藏2017年旅游工作总结及2018年旅游产业工作谋划

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