| 标题：生产部年终总结 |
| 生产部年终总结 年终总结 生产部在***年虽然诸多努力，也取得了一点的成绩，但离我们****年设定的目标还有不小的距离，在新的一年里希望大家竭尽所能向我们的目标逼近。 一、生产产能：以下为生产部一年的产品数量统计： 产品总数：2889台，其中操显系列总数：1806台、在线监测系列总数：182台、多功能电力仪表系列总数：317台。表带发射5291，测温环2803，接收模块1232，CW80后台软件2套。年售后返修产品总数：645台不良率为年产总值的11.6 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略394字，正式会员可完整阅读）…… 三、质量管理方面： 1）员工质量意识：目前在所有员工身上存在事不关已，高高挂起的态度。这与培养员工质量意识。树立质量危机感，落实品质责任做的不够好，没有对各岗位进行岗前培训，培训时没有明确的培训计划方案，2015年员工培训将是部门重点工作之一。 2）缺乏全员参与质量管理理念：由于岗位工时统计后没有贯彻落下去，所以生产现场存在工作效率低、工作积极性差等现象。后续工作中将严格执行培训计划方案对员工进行各项培训。 3）来料检验：外协丝印不合格统计 不良分类 外协丝印不良 工程失误不良 生产过程不良 总数 订单总数 1806 1806 不良数 217 128 4 349 不良率 12.01% 7.08% 0.22% 19.32% 机壳丝印不良一直存在的顽疾，现将机壳工艺做了修改希望得到解决。 四、公司整体存在的问题点 ISO9001：2008《质量管理体系》9月1号执行实施至今，公司从高层管理到车间员工对ISO9001：2008《质量管理体系》都不熟悉，更不可能按照 《质量管理体系》标准要求建立、维持及改进质量体系，到目前为止《质量管理体系》在我司没办法推行下去形同虚设。为了能将《质量管理体系》在我司广泛推行希望在2015年3月能外聘专业老师为我们全体员工进行培训。 研发部： 1）新产品样机测试研发提供给生产样机测试方案，品质样机测试没有明确的检测标准，都是按照以往个人经验来做测试，所以样品测试不全面，容易导致样机进行重复测试而延误完成时间。 2）新物料样品来料测试时研发未出具任何测试标 ……（未完，全文共1702字，当前只显示1024字，请阅读下面提示信息。收藏生产部年终总结） 上一篇：学习十九大精神心得体会 下一篇：2017年度个人工作总结 相关栏目：年终总结 工作总结 个人总结 |