标题:办公室工作打算安排
办公室2017年工作打算安排

2017年,办公室将在分局的坚强领导下,在其他科所对和全体民警的支持配合下,围绕分局重点工作,按照实现“三个好”(即:管理好、协调好、服务好),做到“四到位”(即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,参谋助手服务到位)为目标,充分发挥办公室“综合中枢、桥梁纽带”作用,扎实抓好“十项工作”,推动分局各项工作迈 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略303字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 抓好内部管理。以修订完善的《分局制度规章制度》为抓手,进一步加强单位内部管理。严格考勤和请销假制度,严格单位内部安全防范管理,建立规范、高效、有序的机关内部环境。
    四、抓好信息报送。重点加强信息上报工作,提高上报信息的质量和采用率。
    五、抓好公安宣传。充分利用各类媒体,大力宣传报道公安民警和辅警在维护稳定、打击犯罪、服务群众等方面的先进人物和典型事迹,唱响主旋律、传递正能量,有效提升我局的整体影响力。同时要维护好分局门户网站和官方微博,切实抓好yq引导控制工作,努力创造社会理解、群众支持的良好舆论环境。
    六、抓好办文办会。努力提高文字材料撰写水平,对上报和下发的公文,在格式、文字、政策等方面认真把关,保证公文质量。认真做好文档工作,确保档案的完整与安全。对收到办理的文件,做好从登记、批办、批示、办理、督办、存档等各个环节的工作。精简优化会议模式,做到会前缜密思考,会中精心组织,会后督导落实。
    七、抓好调查研究。深入基层所队和辖区单位社区,围绕社会焦点、热点问题和重点工作,认真开展调查研究,撰写有深度、有见解、有价值的调查报告和意见建议,为领导决策提供科学依据。
    八、抓好考评考核。紧扣区厅和市局考核细则,逐条逐项对照,周周检查通报、月月考核排名,督促各部门按时高效完成各项重点工作和目标任务,2017年坚决摆脱考核成绩连年排末的窘境,力争年终取得较好的成绩。
    九、抓好文化育警。组建篮球队 ……(未完,全文共1309字,当前只显示788字,请阅读下面提示信息。收藏办公室工作打算安排

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