标题：供应科长述职报告

供应科长述职报告 自201*年接手供销科以来在单位领导的正确指挥下，在各科室的支持下，在供销科全体员工的共同努力下，落实统一管理原则，拓展管理，提高供应的技术含量，全力打好降低采购成本攻坚战，坚持既是适合的，又是合适的采购策略，追求市场效益的最大化，努力营造精神文明﹑廉政采购的供应氛围。 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略250字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：供应科长述职报告 县委副书记个人述职述廉报告 2017年度园区抓基层党建工作述职报告 抓机关党建工作述职报告 区**办公室领导班子2017年度述职述廉报告 履行基层党建工作责任述职报告 个人述职述廉 执法局党支部书记抓党建述职报告 2017年度党组织书记抓党建述职报告 2017年度述职述廉述学报告 2017年度述职述廉述学报告 2017年度个人述职述廉报告 乡镇书记党建述职报告 敬老院党支部书记抓党建述职报告 购、防止物资积压。指导并监督本部门工作人员的业务活动。做好基础工作的数据采集，按照单位年初的要求，系统完成了单位所有工程单项施工材料的统计，单位对库存材料组织人力进行定期、不定期盘点，夯实库存，避免有帐无物现象发生。为有关部门提供资料，给单位领导当好参谋，完成好了领导临时交办的各项工作事宜。2017年我单位共购入零壹佰贰拾肆万元，油料肆佰柒拾柒万元，农药伍佰玖拾万元，化肥捌佰叁拾柒万元，种子叁佰伍拾陆万元，生产队驾驶员驾驶证持有率100%。 二﹑加强学习提高服务质量 虚心向身边的同事学习，借鉴同行先进经验，转变观念，科学管理，同步规划，树立降成本增效益的工作目标，拓展知识面来提高业务能力，在服务方面，做到急事急办，凡事有回音。 三﹑服从大局﹑团结协作 我深知一个人的力量是微不足道的，要想工作上有成绩，就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作新局面，树立大局意识，增强责任感和使命感，对同志要宽容和谅解，听得进容得下，有利于做事，且都可以体谅包容，为同志们工作创造良好的氛围和环境，互相尊重配合。协调好本部门及本部门同其他部门的关系。 四﹑今后的努力方向 一年来尽管能刻苦学习全心工 ……（未完，全文共1079字，当前只显示649字，请阅读下面提示信息。收藏供应科长述职报告） 上一篇：关于农村农业工作的几点思考 下一篇：对班主任管理方法及措施 相关栏目：述职报告