标题:市财政管理工作总结
市财政管理工作总结

2017年3月15日国家财政部网站发布《2017年度财政管理工作绩效考核拟激励市县名单》巩义市名列其中,我市喜获财政部财政管理工作绩效考核先进县市,并获得专项奖励资金2500万元。取得以上成绩,是市委市政府正确领导的结果,也是上级财政部门大力支持的结果,更是全体财政系统干部辛勤劳动的结果。
一、财政预算执行取得新成绩
(一)加强部门联动,实现财政收入稳步增长。2017年,我市公共财政预算收入完成42.4亿元,占预算的102.7%,增速10.4%。税收占公共预算的比重为57.3%,比上年提高4.1个百分点,收入规模和收入质量保持平稳增长。一是深入挖掘镇办潜力。修订完善镇级财政收入考核办法,进一步提高镇办组织收入的积极性和创造性。鼓励引导各镇办根据辖区特点,在交通运输业、总部经济、上市公司股权转让等方面创新性开展工作,形成新的税收增长点。强化对经济运行和行业发展的跟踪监测,狠抓综合治税工作机制推进落实,及时启动收入日报告制度,牢牢把握收入工作的主动权。2017年,我市镇办公共财政预算收入完成28.7亿元,同比增长8.3%。二是强化税源监管。积极落实省政府综合治税工作要求,按照“加强部门协作、推动信息共享、规范税收秩序、堵 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略886字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 确财政部门、预算单位、代理银行的主要职责,确定动态监控的基本要素和主要内容,采用系统预警和人工监控相结合的管理方式,对国库集中支付行为进行事前监督、事中监控、事后跟踪检查,有效降低了资金支付风险。2017年,我市一般公共预算支出完成65.1亿元,同比增长11.6%;民生支出47.3亿元,同比增长10%。
    二、国库库款管理取得新突破
    (一)扎实开展库款管理,不断压缩库款规模。一是库款规模持续下降。2017年底我市库款余额6894万元,月均库款余额不足1亿元,财政局定期统计库款信息,时时监测库款运行情况,加强与各部门的沟通联系,按程序及早下达年初预算资金和转移支付资金,加大存量资金的清理盘活力度,提高公开发行债券置换率,切实加快财政支出进度,合理调度库款,不断压缩库款规模,提高财政资金使用效益。
    二是库款保障水平一直低位运行。近年来我市财政运行的特点是“财政收入平稳,民生保障充分,基建投资激增,收支矛盾突出”,重点行业税收总体下降较多,收入形势不容乐观。自2015年以来,库款余额占一般公共预算平均支出的比重不足1,库款保障水平一直较低。2017年印发了《关于建立预算执行风险预警应急机制的通知》,建立了库款风险预警机制和应急预案,确保不发生支付风险。三是暂付款项占总库款比重持续下降。2017年底我市暂付款余额为零。一方面严格对外借款管理,出台《巩义市市级国库资金借出(暂付)管理暂行规定》,严格执行对外借款的审批程序,建立借款偿还机制和责任追究机制,控制借出(暂付)资金,同时按照“谁借出谁负责”的原则,实行归口管理,2015年至今未发生新增对外借款。另一方面加大清理回收力度,下发了《关于加快清理财政资金对外借款的通知》,对长期挂账未处理的借出(暂付)资金,采取催收还款、补列预算等方式处理,不能归还的,业务科室在年初部门预算批复时提出扣减公用经费偿还借款的建议,用于抵补原借款。截止2016年底,我市对外借款全部清理回收完毕。
    (二)加强组织协调,完善库款管理机制。一是领导高度重视,认真组织。我市2016年出台了《关于成立库款管理工作领导小组的通知》,成立了库款管理领导小组,并指定总预算会计专门负责库款管理工作,负责库款的统计监测。各部门相互协调,以预算编制为源头,预算执行控制为抓手,结余结转资金为落脚点,不断提高库款管理水平。二是及早准备,认真做好债券置换。不断规范地方政府债券管理,提前做好地方政府存量债务置换的前期准备工作,2015年至2017年底,我市申请省级财政部门代发置换债券32.74亿元,存量政府债务已全部置换为政府债券。三是统筹管理,加强协调沟通。2016年元月份、2017年元月份和4月份,我市结合库款情况和拟置换债务到期情况,按规定累计垫付置换债券资金3笔4.4亿元,置换债券资金到位后立即按规定进行了归垫,合理压降了库款规模,同时也消除了置换债券到位前政府债务的逾期风险。
    三、财政改革取得新成果。
    为更好地助力我市项目建设,提升财政服务大局效能,财政局于2016年11月份召开“流程再造”动员大会,按照“一切围绕项目落地、一切围绕把事办成”的工作标准,在预算编制、资金审批、政府采购、投资评审、政令督办、服务群众等财政业务方面进行流程优化和再造。经过深入调研、拟定方案,突出重点、精简提速和规范管理、全力推行三个阶段,2017年4月,巩义市政府常务会议正式通过了财政业务流程再造实施方案。经过半年多的推行实施,流程再造初见成效。一是服务更加高效。新的业务流程使得路径更加简单、衔接更加紧密、运转更加顺畅、服务更加优质高效,综合效率提升69.5%。二是职责更加明晰。树立大财政理念,把财政资金安全由财政局单独负责,分解为财政局与全市各预算单位共同负责,把“一家干,大家看”变为“大家齐心协力共同干”,工作责任到岗、到人,全覆盖、可督办、能追溯。三是工作更加规范。新流程明确了各项工作的步骤、环节和要求,工作的操作规程明明白白、清清楚楚,运行起来有条不紊、忙而不乱。四是作风更加严谨。通过建流程、学流程、用流程,全局干部职工的思想认识进一步提高,态度更加端正,服务更加主动,作风更加严谨,机关更加团结。全局事不分大小、人不分新老,都严格遵照执行新的工作流程,形成了心中有规则、行动讲规范的 ……(未完,全文共4146字,当前只显示2303字,请阅读下面提示信息。收藏市财政管理工作总结

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