标题:关于市区两级城市管理事权财权科学划分调研的汇报
关于市区两级城市管理事权财权科学划分调研的汇报

分局为正科级事业单位。2011年12月由市局派驻区建设监察大队,并在原区大队基础上设立六大队,2013年更名为:分局。
一、分局基本情况
(一)分局人员构成
1、分局目前共有人员160名。正式工17名,其中:事业编制干部8名,工勤编制19名;男性13名,女性4名,本科以上学历35名,单位自聘人员153名。
2、分局班子情况:目前分局配备局长1名,副局长3名,副科级干部1名。
(二)分局部门设置:分局目前设有办公室、督查科、五个城市管理网格中队,共计七个部门科室。
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    (二)注重更新执法理念,转变执法方式。我局始终坚持执法为民的_理念,切实转变行政管理理念。一是在执法理念上。改进工作方法,积极倡导人性化执法,实施服务型管理模式。二是在执法方式上。创新“重心下移、管理前置、源头防范”的管理模式,由单一行政处罚向运用经济、法律、宣传、行政等多种手段转变。三是在罚缴经费管理上。我局严格执行收支两条线原则,做到作出处罚决定的行政机关与收缴罚款的机构相分离。
    (三)注重执法队伍建设,提高依法行政的能力和水平。在全局掀起“学法、懂法、依法、用法”的高潮,着力提升队伍的执法水平。一是加强岗前培训。针对新进的执法队员,在投入一线执法工作前,进行法律和业务培训,夯实依法行政的法律意识。二是采取多形式培训。采取自主学、参观学、外出学、结合实际学等多种形式,对执法过程进行专项强化培训,重点提升一线执法队员的执法程序意识。三是注重实践测试。我局采取多种形式开展业务知识测试活动、业务素质的培训,全面提高执法人员法制意识和业务水平。
    (四)注重规范行政执法程序,规范执法行为。我局认真对照法律、法规疏理出每一项行政处罚事项,从规范执法程序入手,制定了一系列规章制度,对相对集中行政处罚权涉及的相关法律规定的程序运行进行全面分类式细化,使城管行政执法走向制度化、规范化、法制化。
    (五)注重案卷评查制度,提高案件质量。我局为保障办案质量,完善了行政执法案件评查制度及案件制作规范化,同时严审细核严把关,有效地防止了错案和不规范案件的发生,积极完善重大行政决策机制,规范决策程序。
    (六)注重行政执法责任追究,维护执法的严肃性。严格执行依法行政责任追究制,加强对执法人员履行职责情况进行督查,对违法违章现象的直接责任人员,加大责任追究力度。为强化执法监督,确保依法执法、公正执法。建立群众举报投诉制度,对投诉事项及时查处并向举报人 ……(未完,全文共1929字,当前只显示1161字,请阅读下面提示信息。收藏关于市区两级城市管理事权财权科学划分调研的汇报

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