| 标题：媒体中心编辑部内容生产市场化运营考核奖励机制 |
| 媒体中心编辑部内容生产市场化运营考核奖励机制 一．工资晋级奖励 在现有工资机制中，对相关项目负责人以及项目骨干给予优先进阶晋级的机会。 项目收回成本并产生一定效益后，由中心领导班子评定考核，在年终给予物质与精神奖励，并对具体人员进行工资进阶晋级的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略214字，正式会员可完整阅读）…… 3.项目平稳运营阶段：项目平稳运营阶段要实现单位前期投入的全面回收，同时边实施边论证，确保项目可持续化发展。由项目负责人书面汇报并由财务审核后，交社委会审定。通过审定后，单位与项目负责人签订项目合作意向书，进行项目所产生的效益分成比例测算，并进行下一步的分成合作。 三．学习考察调研 对于运营较为成熟的项目组，中心给予不定期的学习考察调研机会，可以去先进省市参观学习，对特别优秀的项目组可以考虑出国学习更先进的项目运营经验，开阔眼界。 四．内容生产单项业务奖励 1．某某某微信公众号单篇推文奖励 72小时，1000点击，奖励200元； 72小时，5000点击，奖励300元； 96小时，10000点击，奖励800元； 一周5万点击，奖励2000元； 一周10万点击，奖励5000元。 2．项目实施过程分化小目标奖励 由项目负责人将项目细分后，向全体员工发布项目细分后的 ……（未完，全文共924字，当前只显示556字，请阅读下面提示信息。收藏媒体中心编辑部内容生产市场化运营考核奖励机制） 上一篇：全县暑期防溺水工作会议讲话 下一篇：关于村（社区）监督组织建设现状调研情况的报告 相关栏目：财政 商场 |