| 标题：银行董事会三年战略发展评估报告 | ||
| 银行董事会三年战略发展评估报告 根据工作安排，经总行研究，为更好制定未来三年发展规划，决定对****-****三年发展规划进行战略评估，上缴税收再创新高，履行社会责任更加有力。****年我行上缴税收**亿元，****年底，我行上缴税收**亿元，三年上缴税收增加，连续多年被评为“服务社会经济发展先进单位”。现将三年来我行各项发展规划落实情况报告如下： 一、组织情况 为进一步完善公司治理，提升治理质量水平，分析不足，我行开展了治理评估活动。为切实加强组织领导和统筹协调，本行成立了评估领导小组，董事长任组长，总行各部室经理为成员，成立领导小组办公室，设在董事会办公室，负责组织评估工作，从以下几方面开展评估。 二、管理情况 一是公司治理组织架构情况。****年我行按照《公司法》、《商业银行法》和《公司章程》的要求，完善法人治理结构；明确了“三会一层”职责，完善了董事会组织架构，形成了重大决策提交董事会讨论决定，经营班子独立行使经营权，监事会为防范风险，有效行使监督权的相互制衡机制。 二是公司治理运转机制。本行按照银监部门有关规定，制定有董事会议事规则、监事会议事规则、股东大会议事规则、董事长选举办法、监事长选举办法、独立董事制度、董事会风险管理与关联交易控制委员会议事规则、董事会提名与薪酬委员会议事规则、董事会审计委员会议事规则、等相关制度，按照议事规则执行。 三是董、监事和高管人员履职情况。董事会、监事会和高管理。 （一）国家支持发展“三农”金融在党和国家大力支持“三农”发展，推进农村金融改革之际，四川农村商业银行的组建面临着良好机遇。改革开放以来，中央先后制定出台了关于“三农”问题的*号文件”，积极推动了农村改革和发展，使我国农村发生了巨大的变化。特别是党中央国务院关于社会主义新农村建设的战略部署和党的十七届三中全会通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》后，国家惠农支农政策不断推出，城乡统筹发展力度不断加大，农业农村发展基础进一步夯实，工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进，农民收入持续增长，农村发展的金融需求更加迫切，为农村商业银行的发展提供了广阔的市场空间。 （二）农村商业银行发展态势喜人农村商业银行是近十年来农村金融机构改革的成功模式。它是由符合条件的自然人、境内非金融机构、境内金融机构、_金融机构和银监会认可的其他发起人共同入股组成的股份制的地方性金融机构。自****年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银行成立以来，农村商业银行逐年增多。近年来，长春、成都、广州、武汉、重庆等省会城市农村商业银行也相继开业。截至****年末，全国已有***由农村信用社改制组建的农村银行机构，其中农村商业银行***家、农村合作银行***家。农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展的方向和农村金融改革的生力军。 （三）区域经济优势县是四川泸州下辖县，总面积****平方千米， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略2040字，正式会员可完整阅读）……
（四）金融科技发展情况联社于****年实现所有机构综合业务系统的成功上线。****年初，发行了“一卡多账户、一卡多功能”的“蜀信卡”。该卡是具有存取现金、通存通兑、转账结算、消费、月末，联社加入全国农信银系统，可以满足同城、异地、跨行、跨境多层次、全方位的结算服务需求，安全可靠，方便快捷，即时到账。截至****月末，联社已累计发行金信卡**.*万张，卡内各项存款达到**.**亿元，卡均存款****刷卡消费额*.**亿元，布放ATM机** （五）内控及风险防范情况几年来，联社强化对法人治理和经营管理的制度约束，狠抓制度执行力和合规文化建设，风险_能力持续提高，初步形成了合规经营、有序管理、执行有力的企业文化。 五、战略规划 （一）总体战略目标 四川农村商业银行为确保由传统的农信社向现代股份制商业银行的成功转型，以深化产权制度改革为核心，以“科学定位，细分市场，差异化经营”为指导思想，采取“长远规划，分步实施”的战略，定位于“立足城乡、服务 三农、服务中小企业及城乡居民、促进区域经济发展”，力争成为一家产权清晰，资本结构合理，公司治理完善，内控管理严密，财务状况良好，经营运行稳健的现代化股份制商业银行。 （二）具体经营目标组建后的四川农村商业银行将实现“三级跨越式”发展模式。一是规模跨越式发展。组建后，迅速扩大存贷款市场份额，实现规模大发展；二是内涵跨越式发展。在做大规模的同时，强化风险控制，创新业务产品，大力推进经营理念和营销方式的战略转型，实现规模、质量、效益的综合发展；三是集约化经营跨越式发展。发挥总部银行功能，实现经营目标、网点布局、业务格局的大幅度、高质量提升。 *.业务发展目标 （*）做大市场。随着经济区建设国家规划的落实，经济正站在新的起点，步入新的上升期，预计未来**年将保持较快的发展速度。综合考虑经济区未来几年的社会经济发展速度、银行业务市场需求增长情况、银行业的竞争情况、自身比较优势及可占市场份额等因素，预计四川农村商业银行****—****年将保持稳健、快速发展的态势，资产规模将持续扩大、资产质量稳步提升。根据近年来联社业务发展趋势，预计到****年末，四川农村商业银行各项存款余额达到***亿元，较****年末增加***亿元，增长***%；各项贷款余额达到***亿元，较****年末增加***亿元，增长***%；不良贷款余额控制在*.*元以下，不良贷款率降到*.**%，较****年末下降*.**百分点，保持在商业银行较先进水平；资本充足率**.**%，保持在合理水平。 ****-****年资产负债规模预测表资产总额（亿元）************贷款余额（亿元）************负债总额（亿元）************存款余额（亿元）**************存贷比（%）********注：规划中有关数据根据《商业银行资本充足率管理办法》的规定进行测算，并以下列假设条件为前提：现行存贷利率无重大变化。我国现行有关法律、法规、政策无重大变化。本次征集发起人工作上顺利完成，拟募集股本金全部到位。国内外经济环境在近期趋稳。无不可抗拒因素造成的重大不利影响。暂未考虑合并吸收其他机构因素。 未考虑市政府给予的五年超基数税收财政补贴政策。 （*）做细市场。四川农村商业银行将在农村金融市场持续保持较为明显的优势地位，积极拓展城乡结合部地区、稳步拓展中心城区、巩固发展远郊农村地区的金融市场，根据个人客户与公司客户市场以及不同行业市场的需求和业务性质，因地制宜，采取有针对性的策略，探索有效的跨区域经营模式，继续推进经营理念和营销方式的战略转型，**做大做细目标市场。四川农村商业银行将按市区、城乡结合部、远郊划分市场区域，依据城乡一体化的特点确定城乡结合部为业务发展重点。加大力度发展城区存款业务、城乡结合部的存贷款业务及远郊贷款业务。 ****-****年区域市场份额预测表市区（亿元）存：**********贷：********城乡结合部（亿元）存：**************贷：***********远郊（亿元）存：*********贷：********合计存：************贷：**************注：规划中有关数据测算以下列假设条件为前提：现行存贷利率无重大变化。我国现行有关法律、法规、政策无重大变化。本次征集发起人工作上顺利完成，拟募集股本金全部到位。国内外经济环境在近期趋稳。无不可抗拒因素造成的重大不利影响。暂未考虑吸收合并其他机构因素。未考虑市政府给予的五年超基数税收财政补贴政从客户市场来看，截至****年末，联社个人贷款余额**亿元，占全部实质性贷款余额的**%，个人客户贷款中农户贷款占**.*%，其他个人贷款占**.*%。未来人贷款业务将重点投向具有区域和网点优势的城乡结合部个体生产经营户及农户和城镇自然人贷款市场。 从法人客户来看，截至****年末，联社法人客户贷款余额**.*元，占全部贷款余额的**%，其中农村工商业及其他涉农法人客户贷款余额**.**亿元，占法人客户贷款总额的**.*%，其他法人客户贷款占**.*%。未来*年法人贷款业务仍将重点投向涉农法人客户和各类中小企业贷款市场。 ****-****年客户市场份额预测表******农户贷款（亿元）********城镇自然人贷款（亿元）********涉农法人客户贷款（亿元）********其他法人客户贷款（亿元）************合计************ （*）做强市场。四川农村商业银行将围绕本行发展战略，深度打造“以客户为中心、以市场为导向、以风险防控为主线”的现代化流程银行，不断改革创新，优化流程建设，按照集约化经营、精细化管理、专业化服务的要求和循序渐进、注重实效的原则，提高自身管理效率及核心竞争力。一是做强产品。农商银行将以客户需求为出发点，倾力打造完整的业务产品体系，做强特色资产业务和中间业务，在对公业务、个人业务和国际业务领域全面树立市场品牌形象，增强产品核心竞争力。二是做强渠道。四川农村商业银行将通过体系重建、架构重设、流程再造大幅提升管理能力；通过垂直管理有效防范业务风险；通过机构扁平化缩短管理链条，提高管理效率；通过量本利分析合理配臵人力资源和调整网络布局，更好地提升网点渠道效能。并以高效的物理网点为基础，全面强化渠道建设。 三是突出支农特色。 四川农村商业银行将继续发挥比较优势，根据地区**“三农”发展进程、市政府城乡一体化规划、“三农”服务思路与原则，进一步完善涉农信贷产品和服务，探索具有本地特色的业务模式，全面提高“三农”服务水平、巩固“三农”金融市场领头羊地位，不断加大对涉农的信贷投放****年争取涉农贷款余额达***亿元，占各项贷款比重达**％以上，较****年末增加**亿元，增幅为***%，高于全部贷款增幅*个百分点。 *.财务目标 （*）盈利能力。组建后的四川农村商业银行盈利能力将大幅提高。一是严把新增贷款质量关，通过扩大贷款规模增加贷款利息收入，****-****年贷款利息收入将分别达到**.*亿元、**.*亿元、**.*亿元；二是通过多渠道运用资金，有效增加投资收益，****-****年投资收益将分别达到*.*亿元、*.*亿元、*亿元；三是通过网络建设等科技手段，大力发展中间业务，增加中间业务收入，****-****年中间业务手续费净收入将分别达到*.**亿元、*.**亿元、*.**亿元；四是规范财务行为，有效节约成本开支，****-****年业务及管理费分别为*.**亿元、*.**亿元、*.**亿元。综上，****-****年净利润总额将分别达到*.*亿元、*.*亿元、*.*亿元。 ****-****年盈利能力预测表******净利润（亿元）*.***.***.***.**每股收益（元）*.***.***.***.**资产利润率*.**%*.**%*.**%*.**%资本利润率**.**%**.**%****.**%**.**%**注：表内数字为拟定四川农村商业银行于****年组建完成，根据四川农村商业银行的业务发展和内控管理水平，以新《企业会计准则》为标准，测算未来*年的盈利能力的测算值。 （*）收入结构。组建后的四川农村商业银行，将仍以贷款利息收入为收入主体，****-****年贷款利息收入占总收入的比例分别为**.**％、**.**％、**.**％；同时，通过大力拓展中间业务，中间业务手续费占各项收入的比例将持续提升，****-****年中间业务收入需占各项收入的比例将分别达到*.**％、*.**％、*.*％，收入结构进一步优化。 （*）分红计划及利润分配。****-****年四川农村商业银行分红率将保持在合理水平，分红的具体数额、方式、时间由董事会根据盈利情况提出分配方案，经股东大会审议通过后执行。利润分配顺序：弥补以前年度亏损；按**％的比例提取法定盈余公积金；提取一般（风险）准备金；提取任意盈余公积金；分配股利。 *.风险管理目标 （*）不良贷款控制。四川农村商业银行在坚持过去行之有效的内部制度的 ……（未完，全文共14689字，当前只显示5304字，请阅读下面提示信息。收藏银行董事会三年战略发展评估报告） 上一篇：不忘初心牢记使命主题教育“六个对照”“五个查找”整改清单 下一篇：党建工作述职报告 相关栏目：银行 公司 企业讲话 科技 党务讲话 科学发展 |