标题:关于加快项目建设的思考
加快项目建设的思考

以项目建设为引擎,实现追赶超越目标
(一)抓前期。建立完善项目前期工作机制,研究制定《加强项目前期工作的实施意见》,促进项目前期工作的制度化和规范化。成立项目策划、包装的领导工作小组,聘请专家顾问团, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略191字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)抓融资。健全融资平台建设,充分发公司的积极作用,引导设立多种所有制形式的担保融资公司,畅通政府、企业与金融部门沟通联系的规范渠道。积极推进基础设施特许经营权招标、银企合作、开发性金融合作等融资方式,多渠道筹集重点项目建设资金。积极推进项目融资方式,充分利用资源优势进行项目挖掘,重点新能源、新农村、旧城新区、社会事业及改善民生等领域工作,深度挖掘和高质量包装一批项目,并向社会强力推荐,寻求项目承接人,发挥民间资金的积极作用。
    (四)抓协调。严格落实重点项目县级领导包联制度,全面促进市县重点项目完成年终目标任务,同时,加强全县招引项目的落地投资工作,跟踪落实,定期了解、掌握项目建设进展情况,每季度召开一次推进会,集体研究解决项目重大问题。强力推行“简政放权”,简化审批制度,减少周 ……(未完,全文共826字,当前只显示497字,请阅读下面提示信息。收藏关于加快项目建设的思考

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