| 标题：公司2020年度专项劳动竞赛讲话稿 | ||
| 公司2020年度专项劳动竞赛讲话稿 今天，我们在这里隆重召开公司2020年“七比七赛当先锋”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项任务指标奠定坚实基础。 同志们，客观、全面、正确地分析和认清公司当前形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年生产任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略663字，正式会员可完整阅读）……
二、要高度重视安全质量和节能环保工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。同时，各项目部根据自身情况制定科学严谨的材料预算计划，避免材料的超剩、超标浪费，并严格做好以下三方面的工作：一是严格控制成本开支范围、费用开支标准，执行相关核算制度，对各项成本费用的支出进行限额和监督；二是提高项目科学化施工管理水平，优化施工方案，提高施工生产效率；三是大力开展降本增效活动，采取预防成本失控的技术组织措施，未雨绸缪，避免可能发生的浪费，降低项目各项使用成本，真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。 三、要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。 四、要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实;部署了的工作要督促检查，抓住不放;认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。 五、要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“七比七赛当先锋”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，OA ……（未完，全文共3101字，当前只显示1722字，请阅读下面提示信息。收藏公司2020年度专项劳动竞赛讲话稿） 上一篇：2020年干部作风大整顿心得体会 下一篇：关于建设施工项目临近电力设施保护工作自查自纠活动总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 中秋节和国庆节专题 法院 就业 劳动保障 五一和五四节日专题 知识竞赛 |