标题:在医学隔离点与危旧建筑安全隐患排查部署会上的讲话
在医学隔离点与危旧建筑安全隐患排查部署会上的讲话

今天我们召开专题会议,主要目的是深刻吸取**市**快捷酒店坍塌事故教训,防止辖区内发生类似事故,并就我镇迅速开展医学隔离点与危旧建筑安全隐患排查专项行动进行部署。下面,我结合此次事故,围绕事故是怎样发生的,事故带来哪些教训,如何抓好安全,以及部署专项安全检查4个方面,和大家做个探讨。
第一,事故的经过
3月7日晚,****快捷酒店发生坍塌事故。事故发生后,有关方面尽全力组织搜救,调动消防救援和医院参加救治,该楼房业主目前已被公安部门控制。截至8日11时,现场搜救出受困人员43人,其中6人救出时无生命体征,1例危重症医治无效死亡,尚有28人正在搜救。
新冠肺炎疫情发生后,这所开业不到两年的酒店被作为集中医学观察点,用以对来自重点疫区或有相关旅居史的人员进行集中医学观察,因此事故格外引人关切。随着更多信息逐渐浮出水面,此次**酒店坍塌事故,让人看到了“人祸”的影子。如果种种先兆事先能引起足够的警觉,这次事故本可以避免。
据了解,酒店装修期间,因为压力问题,一楼商户的门窗玻璃被挤压炸裂五六块,有商户觉得太危险就搬走了。有商户得知酒店坍塌后直言:“并不意外”。3月7日 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略865字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 有的规则都是经验教训的总结,是用鲜血和生命换来的,只有遵循规律,才能走向胜利和成功。我们所讲的规则,就是国家的规章制度,包括各种规程教范、流程标准等。反思这次事故可以得知,不遵守规范流程,不尊重规律,违反规则必将受到惩罚,付出惨痛代价。我们都应该清楚认识到:对法规制度心存敬畏才能保证安全。
    (三)素质更带有根本性,缺乏必要的思想觉悟和防范能力事故问题将如影随形。这几年事故案件之所以大幅减少,很重要的原因就是人员素质有了整体提高,防范风险、抵御事故的意识和能力明显增强。少数人员之所以发生事故问题,根本的还是自身素质差。分析这次发生的事故案件,我相信前期肯定是有做过相关的评估工作的,但为什么没有及时发现问题,或者说,为什么没有研判到风险的来临,这里就要打一个问号。我们除了要明白遵章守纪的重要性,掌握安全防事故的基本常识,还要有一定的思想敏锐性,在检查中善于发现问题、“挖出”风险,这既是对我们能力素质的考验,也是确保安全稳定的关键。
    第三,事故警示我们如何抓好安全
    怎么才能安全,如何保证安全,这是各级一直努力探寻的问题,也是我们每天都在面对的现实问题。到底怎样才能安全,答案绝非千篇一律。我认为,只有把传统的古训、已有的经验教训和先进的理念,与当前实际很好地结合起来,进而去揭示规律、把握规律、遵循规律,才能从本质上回答好这一基本问题。
    (一)要有追求“零事故”的价值理念与科学态度。大家都知道墨菲定律和海恩法则,墨菲定律告诉人们:有可能造成的差错,必将造成;海恩法则警示我们:一起严重事故的背后,都有成百上千的征兆和隐患;而最新的研究认定:有可能发现的差错,必将发现。这就不仅揭示了事故发生的规律,而且进一步揭示了事故可防可控的规律。我体会,“零事故”不是满足于不出事、少出事,不是就安全抓安全,不是消极保安全,而是一种科学理念、科学态度,反映的是敢于打破传统思维、战胜风险事故的决心和信心,体现的是崇尚科学、追求卓越、极端负责的精神品质和工作标准。我们每名同志,都要以这种理念和态度来认识安全、对待安全、抓好安全,使安全建立在更加科学的管理基础上。
    (二)要使安全风险意识根植于心。风险无处不在,但同时又可防可控。有没有风险意识,思想上有没有警觉性,结果会大不一样。风险管理作为一种科学适用的方法,首先强调的就是风险意识,它回答和解决了什么时间、什么地点、什么部位可能出问题?会出什么样的问题?出问题的可能性有多大?出现问题可能产生什么样的后果?应该采取什么样的措施规避和防范等基本问题。风险管理的过程,实际上就是不断强化风险意识的过程。我们都要牢记,在检查的过程中,既要看到表象的问题,又要透过现象看本质,找到问题的症结或根源,要把个别单位的问题延伸到其他单位,重点解决好系统性、倾向性的问题和漏洞。
    (三)要让最危险的地方最安全。一根链条,最脆弱的一环决定其强度;一只木桶,最短的一片决定其容量;一个人,素质最差的一面决定其发展。对于安全工作来讲,最薄弱的环节、最危险的部位,是最应该关注的地方。只有抓住了最敏感最要害的部位、最关键的环节,才能抓住主要矛盾,就能提高整体防范水平。对一个单位来讲,首先要清楚哪些部位最危险,哪些环节最薄弱,哪些人员最容易出问题,发生哪些问题后果最严重。这方面我们要保持清醒的头脑,注意两个误区,一是认为长期保证安全就没有问题,另一个是认为最安全的地方不会有问题。昨天的安全不等于今天的安全,局部的安全不等于系统的安全,表象的安全不等于本质安全。对于我们来讲,首先要确定什么地方最危险?有哪些危险源或危险因素?应当采取什么措施?避免最危险的地方发生最严重的问题。
    (四)要用责任心深入掌握实情。这是一切从实际出发,有效实施安全管理的根本方法和重要环节。古人讲:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。如果对情况若明若暗,对单位到底处于一个什么状态,哪些部位不托底,哪些环节薄弱,哪些人容易出问题等不了解不掌握,就不能认清形势,有的放矢,科学施策。要准确掌握真实情况,唯一的方法就是深入一线调查研究。大家要经常到现场走一走,到小点转一转,看看制度落实得怎么样,有没有明显的隐患漏洞;经常和所属成员谈谈心,听听 ……(未完,全文共4050字,当前只显示2250字,请阅读下面提示信息。收藏在医学隔离点与危旧建筑安全隐患排查部署会上的讲话

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