标题:自治州质量强州工作领导小组工作制度
自治州质量强州工作领导小组工作制度

一、会议制度
㈠ 领导小组全体会议。由领导小组组长召集,领导小组成员参加,原则上每年召开两次,遇重大、紧急情况即时召开。主要议题是:研究质量强州工作的形势任务、确定工作规划和计划,协调解决质量强州工作中的重大问题,研究决定考核办法和考核指标。会议形成纪要并印发各县市和各成员单位。
㈡ 领导小组办公室协调会议。由领导小组副组长或委托办公 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略319字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 强州工作的动态信息。信息员应保持相对稳定。
    ㈡ 信息报送。各项工作的牵头单位每月25日前报送一次有关质量强州工作的信息材料,其他相关成员单位也要积极主动报送。内容以工作进展情况、工作举措、重大活动、阶段性工作成效等动态信息为主;鼓励单位和个人报送与质量强州工作有关的理论研究和调研文章。
    ㈢ 信息交流。领导小组办公室每季度至少编发一期《自治州质量强州工作简报》,报州政府、发各县市和各成员单位。重大或具有较大影响力的信息以《自治州质量强州工作要情简报》形式随时编发。
    三、检查督查及评价考核制度
    ㈠ 阶段性检查。根据质量强州工作的进展情况,由领导小组办公室组织有关部门适时开展阶段性检查,并视情况邀请人大代表、政协委员参加。一般情况下每年侧重一个行业组织一次。阶段性检查的重点是:质量强州工作面上的推进情况;阶段性目标任务完成情况及存在的主要问题;侧重检查行业的工作举措、成效及存在的问题。
    ㈡ 专项性督查。由领导小组办公室根据需要不定期组织开展。专项性督查的重点是:领导小组重要会议、重大部署的贯彻落实情况;阶段性工作任务的完成情况;州政府、领导小组领导批办件的落实情况;群众反映强烈的质量问题等。
    ㈢ 评价性考核。由领导小组每年年底组织一次评价考核,成员单位参加。评价性考核的重点是:各县市政府年度目标任务完成情况;工作责任、运行机制、保障措施的建立及落实情况;质量基础工作的改善及质量服务举措的有效性;质量水平提升及工作中的特色、亮点等。
    四、质量形势分析 ……(未完,全文共1378字,当前只显示829字,请阅读下面提示信息。收藏自治州质量强州工作领导小组工作制度

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