| 标题：2篇在全市企业家座谈会上的讲话 |
| 2篇在全市企业家座谈会上的讲话 在全市企业家座谈会上的讲话1 企业家朋友、同志们： 大家上午好！非常感谢各位企业家朋友在百忙之中参加今天的座谈会。当前全球疫情仍在持续演变，外部环境更趋复杂严峻，国内经济恢复仍然不稳固、不均衡，经济增长下行压力逐步加大、部分企业经营发展面临严峻挑战的情况下，我们召开座谈会，就是想听听企业的情况，为企业加油鼓劲，与企业一起共克时艰。刚才各位企业家交流了企业生产经营情况和发展态势，也提出了一些很好的意见建议。 对大家提的意见建议，会后相关职能部门要进一步梳理研究，出台相应政策举措。 发展环境新变化新挑战，经济在恢复发展中面临的困难和挑战不少，但潜力更大、优势更多。企业是最重要的市场主体，服务企业是党委政府责无旁贷的重要工作，越是在困难挑战面前，我们党委政府越是要坚定地与企业在一起接下去，我们将举全市之力巩固统筹疫情防控和经济社会发展工作的成果，认真排查面临的风险，落实好分类帮扶举措，像爱护自己的眼睛一样爱护企业，为企业发展保驾护航。 下面，我谈三点看法。 一、认清发展形势、坚定信念信心，主动适应发展新常态 今年，_统筹国内国际两个大局、统筹疫情防控和经济社会发展，有效实施宏观政策，经济稳中向好，高质量发展取得新成效。 现在有些企业对前景不看好、预期不稳，主要是由于国内外形势的变化。但对形势我们要辩证分析、清醒认识，既要有忧患意识，更要有坚定信心。 一是国家政策保持可持续。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1095字，正式会员可完整阅读）…… 二要提升质量效益。要立足新发展阶段，主动融入新发展格局，增强创新意识，不断更新理念、更新技术、更新产品、更新管理，积极创新制造方式、管理方式和商业模式；要盯牢智能制造主攻方向，加快信息化、自动化运用，不断提高全员劳动生产率，推动企业迈向中高端创造；要继续以开放的心态，积极推动股改上市和兼并重组工作，借助资本市场不断发展壮大；要继续加大项目投资，对一些看的准、前景好、有市场的项目，要敢于投入。作为政府，要加强跟踪协调、指导服务，推动投资项目早开、快建设。 三要积极开拓市场。要积极克服疫情等影响，加快开拓新兴市场，顺应中小企业发展趋势，持续拓展并提升自身服务产品，进一步拓宽中小企业发展路径及成长空间。做到“东方不亮西方亮”。市里也将进一步出台一系列政策，深入了解企业需求情况，并结合企业潜在市场需求，对接相关企业，帮助宣传推广产品，拓展业务市场。 三、深入企业一线、精准结对帮扶，经济发展取得新突破。 “干部工作再难，也没有企业遇到的问题难”“坐在办公室想想都是困难，到基层看看全是办法”。各地各部门、各级干部都要深入基层、深入一线、深入企业，送政策、送服务、解困难、提信心。 一要真心实意精准服务。越是形势多变、信息多样，政企之间越是要建立高效顺畅的信息交流渠道，全面了解企业所思所虑、所想所盼，及时向企业传递正确的信息。各级干部要放低身段、虚心求教，及时把企业的意见建议搜集上来，认真梳理研究、消化吸收。要走进车间，把协调会开到现场，将心比心帮助企业解决一批困难和问题。 特别是对涉及多部门的问题，一定要多跑腿、勤协调，想方设法解决好，决不能听过了就算数、讲过了就完事。 二要真心实意纾困解难。成本过高造成企业生产积极性和市场竞争力降低，出现订单客户流失现象。我们要认真贯彻执行上级关于帮扶企业一系列政策，并抓紧制定符合**市实际的降本减负政策，总的基调就是企业成本方面的“只降不增”（包括税费、融资，用人、用地、物流成本等），支持企业创新发展方面的“只增不减”（包括对政府性融资担保支持力度，创新创优、项目实施奖励等），真正给企业真金白银的实惠。 三要真心实意优化环境。要营造优质服务环境，把“最多跑一次改革”引向深入，努力把政府服务优势打造成为区域比较优势。要优化要素保障，在融资方面，做好牵线搭桥工作，强化政银企合作，推动资金更多流向实体经济；在用地方面，存量上开展“批而未供、供而未用”整治，妥善解决历史遗留用地难题，向“土地存量”谋求“发展增量”，增量上深化改革，推行“标准地”模式，对亩均效益高的企业加大支持力度。要提高民营企业家社会地位，大力宣传表彰有突出贡献的民营企业家，充分发挥民营企业家参政议政作用，让民营企业家感到更加光荣和自豪，让全社会对企业家高看一眼、厚爱三分，激发民营企业家的雄心壮志。 各位企业家朋友、同志们，我们**历来就重视企业发展的良好传统。我想，只要我们继续发扬这种好的传统，同心同向同行，再大的困难也不会难倒我们，**的发展一定能更加美好。谢谢大家。 在重点企业家座谈会上的讲话2 同志们： 刚才，各位就企业的发展进行了发言，有的企业有目标、有方向，讲得很好；有的没有构思、没有规划，发展一步是一步。这样是不行的。政府发展有“五年规划”，从“一五”到现在的“十四五”，在规划的指引下，我们见证了我们的国家一步步地站起来、强起来、富起来。企业管理也一样，也要做好规划，有目标地发展，才能立于不败之地。 我从四方面同大家进行意见交流。 一、为什么要做规划 首先，给大家分享个故事。一只狮子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架来。最终打得两只动物都已经奄奄一息了。这时候，老虎就对狮子说：“如果不是你想侵犯我的地盘，我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说：“我从来就没有想要侵犯你啊！”老虎说：“可是我一直想，你一定会侵犯我。”这是一个看起来不太好笑，但是却引人深思的故事。企业界的情况也是一样，为了争夺市场，为了使企业的经营业绩能够提高，企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下，企业之间的竞争必然会陷入白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去，小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办？这就要求我们要做好计划和规划。 大公司需要做计划、做规划，小公司也是一样的，甚至小公司更要做计划和规划。因为公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，如果不懂得如何善用仅有的少量资源，就不可能成事，更不可能成大事。随着竞争的日益加剧，企业的寿命在缩短，如果没有合理的规划，只是“救火式”发展，哪里需要补哪里，无序发展，那么很有可能会丧失长远利益。大家不要觉得我现在做得还可以、规模也差不多，小富即安、小成即满，心安理得地偏安于一隅。如果没有长远的战略眼光，也许在三年五年之内企业做的如日中天，却在十年之后反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地吃掉。 所以，企业要想长远发展，必须要制定发展规划。 ……（未完，全文共5913字，当前只显示2847字，请阅读下面提示信息。收藏2篇在全市企业家座谈会上的讲话） 上一篇：2篇在全市（县）国庆安保维稳工作部署会议上的讲话 下一篇：2篇教育局局长在全市双减工作会议上的讲话及在全县中小学管理工作会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 |