标题:如何做好新时期办公室综合协调工作交流发言材料
如何做好新时期办公室综合协调工作交流发言材料

同志们:
综合协调是办公室的一项重要职能,综合协调能力即是办公室整体素质的体现。要做好综合协调工作,我认为要做到以下几点:
一、深刻认识综合协调工作的重要作用。办公室的综合协调工作具有全局性、综合性、指导性和服务性的特点。及时有力的协调对于保证机关工作正常运转,提高工作效率和质量,推动事业健康发展,具有十分重要的意义。一是有利于统一认识。工作中,大家存在不同意见是常有的事。如果能够围绕党委政府的决策意图及时进 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略390字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 挥“总调度”的作用,协调好对上、对下的关系和内部各部门之间的关系。二是矛盾关系协调,即做好解释工作,沟通情况,释解误会和分歧,消除工作中的梗阻。三是人际关系协调,这是综合协调工作中很重要的一个方面。人际关系良好,一旦工作上遇到矛盾,协调起来就会比较顺利。相反,平时不注意处理人际关系,协调起来就会生硬、呆板,协调效果也不那么理想。因此,要注意营造健康和谐的人际关系,为协调工作的顺利开展打下基础。
    三、注重掌握综合协调工作的艺术。一是坚持一定的协调原则。要围绕中心,服务大局。在局部利益与整体利益发生冲突时,应从全局出发,从长远利益出发,努力说服有关单位、部门服从大局。要互相尊重,平等待人。在协调时,要采取平等协商的态度,不能高高在上,以命令代替协商。要公平公正,实事求是。在协调过程中,协调者在听取各方意见的同时,应深入了解事情的本质,以客观事实为依据进行协调,不能主观臆断,更不能掺杂个人成见。要维护团结,凝聚合力。协调的主要目的就是消除梗阻,避免各行其是、各自为政。二是讲究正确的协调方法。要注重原则性与灵活性的结合。协调是有原则的协调,离开了原则,就失去了协调工作的意义。同时,也要实事求是、求同存异。要注重劝导说服与行政手段的结合。在协调过程中,要通过引导、劝说、启发、激励等手段,使协调对象产生共鸣,自觉以大局为重。仅靠沟通难以奏效时,要适时运用行政手段,根据领导授权采取指令性方式解决问题,但要力戒“三用”:滥用,即打着领导的旗号,以指挥代替协调;简用,即凭借“领导让你们这样做”的命令式的简单方法,以势压人;假用,也就是我们常说的“拉大旗作虎皮”。要注重协调与服务的结合。要牢固树立服务意识,在协调过程中认真负责、热情周到、主动服务,协助大家解决工作的难点问题,确保协调结果的真正落实。三是运用适当的语言技巧。协调工作能否成功和协调者善不善于 ……(未完,全文共1686字,当前只显示1015字,请阅读下面提示信息。收藏如何做好新时期办公室综合协调工作交流发言材料

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