| 标题：2022年国有企业总经理办公会议事规则 |
| 2022年国有企业总经理办公会议事规则 第一章 总则 第一条 为完善公司治理结构,规范总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务、提高议事效率，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”)、《**有限公司章程》(以下简称公司章程》”)等相关规定,结合公司实际情况 ,特制定本规则。 第二条 总经理办公会是经理层对董事会授权下的经营管理中的重要事项进行决策和处理的重要途径，实行总经理负责制，并对董事会负责，接受监事会监督。总经理在《公司法》《公司章程》和董事会授权范围内行使职权。总经理办公会议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，实行科学决策、民主决策、依法决策。 第二章 总经理的职权 第三条 公司设总经理一名,总经理对董事长负责，行使下列职权: 1．人力资源管理； 2．经营业绩和薪酬管理。 1．投资管理； 2．融资管理； 3．财务预决算管理； 4．产权管理。 1．战略管理； 2． ……（快文网http://www.fanwy.cn省略722字，正式会员可完整阅读）…… （十二）其他需总经理办公会研究办理的事项。主要包括： 1．研究决定需向公司董事会报告的重大问题以及其他事项。 2．研究落实公司董事会授权总经理办理的事项。 3．研究公司日常经营管理工作中须及时解决的其他重要问题。 4．落实《公司法》《公司章程》等规定由总经理办公会决定的其他事项。 (十二)根据《公司章程》和管理制度规定通过日常业务流程可以解决处理的问题，以及公司经理层成员分工范围内决定或解决的事项，不再提交总经理办公会研究。 第五章 会议举行和议题准备 第六条 总经理办公会由总经理召集和主持，总经理不能出席时，可委托―名副总经理召集和主持。 第七条 总经理办公会的出席人员:董事长（可根据会议需要邀请）、监事会主席（可根据会议需要邀请）、班子其他成员、议题相关部门主要负责人列席。需其他人员列席时，由总经理或主持人确定。 第八条 总经理办公会应由三分之一以上经理层人员参加方能召开，因故不能参加的，应事先向总经理或会议主持人请假，并报备行政办公室。对会议议题有意见或建议亦应同时提出。 第九条 总经理办公会由总经理决定召开，经理层其他成员有召开提议权。总经理办公会根据工作需要、视会议议题收集情况不定期召开。如遇下列情况之一，总经理可临时召集办公会议。 （一）董事长提出时； （二）总经理或其授权人认为必要时； （三）二名以上班子成员提议的议题或需要沟通协调的事项； （四）有重要经营事项必须立即研究时； （五）有其他突发情形时。 第十条 总经理办公会议题由总经理确定。班子其他成员、各部门也可以提出议题建议，但须经总经理审查同意后方可上会。经总经理办公会审议研究后被否决的议题，没有经过实质性修改的，不得再次提交总经理办公会审议研究。 第十一条 有下列情况的，不予上会： （一）不属于总经理办公会审议或决策范围的事项； （二）应当经党委会等规定前置程序审议通过而未提交审议或审议未通过的； （三）送交材料应当附有的其他相关材料不全、未达到上会要求或未在规定时间内报送的； （四）总经理认为不宜上会的情形。 第十二条 会议议题经总经理确定后，一般不再追加，迟报、缓报议题原则上列入下次总经理办公会研究审议范围。对重大突发事件或紧急工作确需上会的，由分管领导报总经理同意后可以安排上会。 第十三条 行政办公室负责规范会前审阅程序，总经理办公会议题的确定如下:各部门提交的议题，经提案部门负责人审核，并经部门分管领导审批后，呈请总经理和审核同意。各部门提交的议题，每份议题申请单仅供报―项议题，各项内容需填写齐全，并在议题单上明确需列席的单位，在会前与各列席单位进行充分沟通，同时与分管领导进行沟通后，方可确定上会议题。 各部门议题需按照协同办公系统总经理办公会议题申报程序审批后方可上会，未经审批程序，临时提出的议题原则不予上会。 第十四条 各部门提交的议题如确定上会，须在会议召开前1个工作日将相关资料准备好并完成流程审批，以便做好会议准备工作。 第十五条 提交总经理办公会研究讨论的议题，应做到准备充分、材料详实。对需要会议决策的事项，提交议题的部门或人员需认真调查研究，进行可行性论证，提出可供选择的预案或建议。 第十六条 涉及机密或不宜提前发放的资料，由行政办公室负责在会议开始时发放，会议结束后统一收回、销毁。 第十七条 总经理办公会召开日期确定后，由行政办 ……（未完，全文共3377字，当前只显示1876字，请阅读下面提示信息。收藏2022年国有企业总经理办公会议事规则） 上一篇：乡镇2021年政府信息公开工作报告 下一篇：营商环境局书记、局长2021年度民主生活会“五个带头”对照检查材料 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 办公厅室 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 规章制度 |