标题:在全市干部会议上的讲话
在全市干部会议上的讲话

今天是*月*日,春节上班后召开全市干部会议,是多年坚持下来的传统和惯例。目的非常明确:一是收心,二是提神,三是聚力。“收心”就是要尽快从节日的氛围中走出来,把“过年模式”切换到“战斗状态”,雄赳赳气昂昂地走进新一年新赛场。“提神”就是要通过表彰,鼓舞斗志,进一步形成学习先进、赶超先进、成为先进的争先氛围。“聚力”就是要把方方面面的力量凝聚起来,带动全市上下以更加昂扬的姿态、更加磅礴的力量,共抓大发展、全力争一流。从这三个层面来讲,今天的会议就是“发令枪”“集结号”,就是一次击鼓催征、奋楫扬帆的誓师会、动员会。下面,我讲三点意见:
一、回头盘点,我们有前进的底气
年初,我代表市委提出了“发展十问”。这十个问题,问出了干部精气神,问出了工作着力点,也问出了发展新气象。正是在“十问”的倒逼之下,大家从一开始思想上的触动,转化为落实上的主动,体现为破难上的行动,最后对工作产生了巨大的推动。一年来,全市上下坚持把“十问”化为“十答”,紧扣忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”、加快实现“五个率先”主题主线,各条战线全面发力,各级干部全情投入,干成了许多想干的大事,办成了许多难办的急事,做成了许多该做的好事,交出了一份提质增效、提速进位的高分答卷,进一步增强了我们向前进、向上走、向高攀的底气。
这份底气来自于争先创优的良好态势。诸暨的20**年,是奋进的一年,是争先的一年,是闪耀的一年。一年来,我们坚持“跳一跳摘桃子”,咬定“争二抢一”目标不动摇,在每个细分赛道上加速加力,在每次擂台比拼中敢闯敢冲,打赢了一场又一场“翻身仗”。主要表现为“三多”:一是排位第一多,工作目标责任制考核荣登绍兴榜首、再次重返第一。其中,四大类指标得分绍兴第一,26个分项指标均居绍兴首位、占比过半。特别是GDP突破1500亿元,达1546.6亿元、增长9.8%,增速全年领跑绍兴;人才、科技考核也位列绍兴第一。二是试点荣誉多,累计获得省级以上试点53项、各类先进表彰35 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1417字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 们的影响,主要在于企业面临的“缺芯”“缺柜”“缺工”和原材料上涨问题,生产经营和利润空间受到挤压。二是高手过招的竞跑压力。当前的诸暨已经再次进入了与更强高手同台切磋的竞技场,但同时也要清醒认识到,我们在进步、别人同样在努力。从指标上看,虽然我们GDP增速排位大幅跃升,但总量位次没有变化,且其他指标的竞争也更加激烈,处在“标兵更强、追兵更多”的格局当中。三是自身存在的短板压力。主要表现为产业、创新、环境三大短板:产业方面,传统产业的转型效能还没有彻底释放,新兴产业的动能也尚未完全激活,优势产业的竞争力和龙头企业的带动力都亟需提升。创新方面,高能级平台建设有新动作、高层次人才引育有新突破,但R&D占比仍远低于绍兴平均。营商环境方面也还有较大差距。
    (二)坚定“必胜”的信心。
    困难和压力固然很多,但机遇和利好同样不少。我也从“天时”“地利”“人和”三个维度来分析:所谓“天时”,归纳起来就是两句话:政策叠加有“大礼包”,赛事临门有“大空间”。去年底的_经济工作会议25次强调了“稳”,并明确了“七个方面政策”,举措之多、力度之大、含金量之高,近年少见。省委也拿出了扩大有效投资、减负强企、科技创新、稳外贸稳外资促消费、民生保障“五大政策包”和财政、自然资源、金融、能源“四张要素清单”,这一系列的政策“大礼包”,必然有利于引导预期、重塑信心,有利于调节供需、调整结构。此外,杭州亚运会等重大赛事的举办,也必然会带来更多资源、更大红利。所谓“地利”,就是诸暨稳固的“底盘”,我们这些年风雨兼程走过来,尤其是经过去年的拼杀,我们的基本盘更加厚实。只要我们深蹲越重,把潜力和动能充分释放出来,就肯定会跳得更高,迈上新的台阶。所谓“人和”,就是人心思进的氛围日益浓厚、高效协同的合力更加强劲。去年我们取得的这些成绩,固然有外界环境、客观因素的支撑,但最关键还是因为我们有9万多“越是艰险越向前”的党员干部,有18万“弄潮儿向涛头立”的市场主体,有30多万“小布衫里脱出”的在外乡贤。所以说,只要全市上下一条心、一股劲,就没有什么困难战胜不了,就一定能绘好新篇章、走好新征程。
    (三)认清“求胜”的考验。
    今年是一个特殊的年份,__、杭州亚运会等一系列重大节会要召开,还有“枫桥经验”60周年纪念大会筹备等一系列重要工作要落实,这当中每一件事情、每一个会议都是“关口”,都是对我们的考验。各级领导干部要进一步强化打仗意识,以实之又实、细之又细、稳之又稳的行动,聚焦着力点,消除风险点,干好每一件事、打好每一场仗,进一步增添胜利的新成色。
    三、埋头苦干,我们有坚定的行动
    五年看三年,三年看头年。春节前召开的市第十七次党代会,市委已经系统绘制了未来五年诸暨发展的蓝图,提出了“一四五”的战略部署。能不能赢得开局首胜,能不能继续率先领跑,重点就两个字:落实。这也是我们今年工作的总基调。全市上下要牢固树立“大抓落实、大干快上”的理念,进一步强化责任意识、建功意识,埋头苦干、勇毅前行,争分夺秒干好每一天,心无旁骛抓好每件事,落实落实再落实,争先争先再争先,奋力推动诸暨“迈好第一步、见到新气象”,以优异成绩迎接__胜利召开。
    (一)锚定目标抓落实。
    目标就是坐标。当前的诸暨,正处在厚积薄发的提升期、跨越赶超的黄金期,正处在打基础、练内功向全领域比拼、全方位展示转变的关键期,尤其需要有精准的方位、精确的目标,引领全市上下坚定向高攀、一起向未来。
    一是定位,要在登高望远中找准目标。定位,定的是对自我的认识,定的是对格局的判断,定的是对胆气的考验。今天诸暨所在的擂台,可以说是高手更高、强者更强。必须进一步提高站位、拉高标杆,跳出诸暨看诸暨,跳出当下看未来,主动在全省乃至长三角的大格局中去定坐标、选标杆、找对手,努力向更高目标看齐、朝更高定位进发。当然,在高点定位的同时,也不能超越实际、盲目攀比,就现阶段来说,提“远学滨江萧山,近比柯桥上虞”是比较合适的,希望通过3-5年的努力,在指标排位、综合位次等方面能迎头赶上、全面赶超。
    二是定标,要在争先创优中追赶目标。去年我们打赢了“翻身仗”、得到了“喝彩声”,从上到下大家的信心得到了极大的提振。但是,越到这个时候,我们越要保持清醒,可以自信自豪,但不能自负自满,决不能第一到手、进取到头,更不能在一片喝彩中迷失自我。必须进一步强化“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识,咬定“绍兴第一、全省一流、_十强”的目标,把进攻当作最好的防守,把争先当作一贯的追求,时刻紧盯诸暨在6个县(市、区)中的排位、在省内17强县市中的位次,敢于和他们比质量、比效益、比后劲,勇于和高手争试点、争项目、争资源,确保比出更强实力、争得更大优势。
    三是定力,要在稳扎稳打中实现目标。人的一生有两大遗憾,一是不会选择,二是不停选择。不会选择就是没有目标,不停选择就是没有定力。如果目标不坚定、执行不坚决,热衷于“翻烧饼”、纠结于“做选择”,最后往往是“竹篮打水一场空”。我们现在确定的目标,都是大家集思广益、深思熟虑的结果,只要我们一着不让抓下去、一以贯之干下去,就一定能达到终点、达成目标。要按照市委确定的目标要求,先干不争论、先试不议论、先做不评论,做到不提新口号、不换新频道,咬定青山不放松、不达目的不罢休,切实以强大的定力换取发展的动力。
    (二)破难补短抓落实。
    经过“十问”,我们已经破解了不少难题、破除了不少瓶颈,但对标高质量、竞争力、现代化和共_,还有不少制约发展的短板,还有许多需要突破的地方,必须进一步强化问题导向,扬长补短、整体提升。重点要做到“六破六增”:
    一要破数字转型之难,增创产业蝶变新优势。诸暨产业转型的难题,难就难在“慢”,传统产业改造进度慢、产出慢,新兴产业孵化慢、见效慢。党代会提出的“四大战略”之一就是工业强市,就要率先把这块短板补起来。怎么补?办法就是数字化,就是产业数字化、数字产业化。大家不要以为数字仅仅是产业转型的工具,有一本书《从链接到激活,数字化与中国产业新循环》,讲到数字是“继土地、机器、劳动力之外的第四大生产资料”。包括__在《求是》杂志上发表的署名文章《不断做强做优做大我国数字经济》,就明确提出“数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量”。换句话说,数字无处不在、无时不有、无人不用、无所不及,现在已经没有离开数字能生存的产业了。要坚定不移实施数字经济“一号工程”,克服片面化、碎片化、表面化、滞后化等问题,牢牢聚焦数字经济和制造业深度融合这一重点,提速推进袜业、珍珠、铜加工等传统产业数字化改造,深度应用大数据、云计算、物联网等数字技术,打造一批“无人工厂”“智慧车间”“未来工厂”,着力构建现代产业体系。
    二要破开放包容之难,增创营商环境新优势。20**年底_县域营商环境百强县市榜单出 ……(未完,全文共10198字,当前只显示3682字,请阅读下面提示信息。收藏在全市干部会议上的讲话

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