标题:银行领导2022年履行“一岗双责”情况报告
银行领导2022年履行“一岗双责”情况报告

  2022年,在集团及总分行党委的正确领导下,本人始终坚持以____思想为指导,深入学习__和_历次全会、_经济工作会议精神,认真履行“一岗双责”工作职责,从严、从紧、从细、从实确保各项任务落实落地,全力推进党建强力引领分行实现高质量发展。现就本人2022年以来“一岗双责”落实情况报告如下:
  一、履行全面从严治党政治责任、落实“一岗双责”情况
  2022年,本人始终坚持以党建引领业务发展的道路,协助党委书记处理_建设日常工作,分管风险管理部、授信管理部、财务会计部、办公室(党委办公室、党委宣传部)、保卫部/总务部和工会等工作,认真履行全面从严治党政治责任,以时不我待只争朝夕的精神重整行装,保持战略定力,推动党风廉政建设责任落到实处。
  (一)强基固本,不断提升全面从严治党能力
  一是切实筑牢思想根基。本人坚持把深入学习____思想作为重要政治任务,将提升分管部门同志的思想认识作为首要前提,坚持以学习提高自我,以学习自警自励,以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性;积极参加分行党委理论中心组学习,不断强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同_保持高度一致。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略958字,正式会员可完整阅读)…… 
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      二是扎实推进党风廉政建设工作。本人严格落实_八项规定及其实施细则精神,虚心听取各方面意见,自觉接受组织监督。坚持把纪律和规矩挺在前面,带头正风肃纪,对照先进典型自查、对照反面典型自纠。与班子成员之间真诚相处、坦诚相对,不错位、不空位、不越位;与分管部门及挂钩支行干部深入开展谈心谈话,加强对下级“一把手”的监督;通过八小时内外监督、网格化管理、召开监督会议等方式聚焦授信审批、费用管理和营业办公用房租赁等领域关键岗位清廉建设,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。
      三、以问题为导向,推动“一岗双责”落实自我检视情况
      经过认真查摆,本人发现在落实“一岗双责”方面仍存在差距,主要表现在以下几个方面:
      (一)、全面贯彻____思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
      本人坚决维护__在_和_的_地位、维护_权威和集中统一领导,自觉在思想上、政治上、行动上同以_同志为_的_保持高度一致。坚定不移贯彻落实_决策部署,按照稳中求进的工作总基调,坚持推动分行实现高质量发展。但经过认真查摆,仍存在以下不足:一是在“学深悟透”____思想上仍有差距。本人虽能够做到第一时间学习__的重要讲话和重要指示批示精神,但对新思想知识体系缺乏归纳整理,在系统把握、扩展延伸上下得功夫还不够。二是在“融会贯通”____思想上仍有差距。对新思想蕴含的巨大实践价值、科学思想方法领会得还不够透彻,在将科学理论的强大力量全面转化为高质量发展的强大动能方面还有提升空间。
      (二)、贯彻新发展理念,履职尽责、担当作为,不折不扣把_决策部署落实到位方面
      本人始终心怀“国之大者”,铭记“国之大事”,自觉站位新发展阶段,全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局。但经过认真查摆,仍存在以下不足:一是破解发展难题的思路还需进一步拓宽。面对复杂的经济环境,如何准确把握内外部形势、应对挑战,本人在思想上还需进一步解放,制度创新、思维创新、方式创新等方面仍待加强。例如,分行当前***行业贷款占比仍然较高,授信结构仍需进一步优化。二是贯彻执行的质效还需进一步巩固。本人在执行_决策部署方面态度是坚决的、行动是主动的,但在具体工作推进中_与基层执行还未能完全做到紧密结合、同步推进,就如何更加有效提升授信审批效率及风险把控还需进行更为细致深入的谋划。
      (三)、带头践行以人民为中心的发展思想,为群众办实事解难题方面
      去年,深入推进“我为群众办实事”实践活动解决了大量群众“急难愁盼”的问题,切实增强了我行员工及客户的获得感、幸福感和安全感。但经过认真查摆,仍存在以下不足:一是对基层单位调研指导还不够及时,日常深入一线了解基层员工的频次不够。本人在工作中时刻以群众职工利益为先,对基层一线员工所思所想了解不够具体全面,尤其对一些基层的利益诉求问题和深层次矛盾了解得不够深入;在听取基层职工意见和建议时,见微知著的敏锐性还不够强,综合全局考虑思想负担过重。二是调动发挥人民群众首创精神还不够到位。有时迫于时效性,在决策过程中听取群众意见不够广泛深入,“从群众中来、到群众中去”的工作方法结合实际创新落实得还不够。
      (四)、加强对“一把手”监督和领导班子监督,坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面
      本人始终坚持把纪律规矩挺在前面,切实增强政治自觉、行动自觉和制度自觉,全面加强对“一把手”和领导班子的监督,不折不扣落实_“五个强化”的监督要求。但经过认真查摆,仍存在以下不足:一是监督力度还有待进一步提升。比如,班子成员之间有时以私下提醒代替公开场合提醒,对下级“一把手”监督多以开会、谈话方式进行,对“四种形态”在具体运用中还未掌握明确的尺度和界限,红脸出汗、咬耳扯袖运用明显不足。二是监督手段还有待进一步丰富。在违纪违法行为日趋隐蔽化、专业化、智能化的当下,仍主要依靠征信及经商办企业信息排查、出入境审批、谈心谈话等方式方法开展日常监督,对“八小时”以外的监督缺乏有效探索,对监督手段在开创主动性方面有待进一步加强。
      五、在应对风险挑战,增强忧患意识,保持战略定力,提高能力本领方面
      本人带头学习运用党 ……(未完,全文共4483字,当前只显示2490字,请阅读下面提示信息。收藏银行领导2022年履行“一岗双责”情况报告

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