| 标题：在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲 |
| 在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲 同志们： 今天召开全县“四化”及重点项目建设调度会，主要是研究贯彻落实新国发2号文件、加快推进“四新”“四化”和重点项目相关工作。刚才各位领导对分管的工作做了发言，都说的比较好，下来大家要各自去抓好落实。 我强调几个方面： 第一，认清当前“四化”及项目建设现实情况 我们通过自查发现存在的问题，都是实际存在的，比如专班人员配备不足、项目前期谋划不足、工作协调配合不畅，这些问题都是实实在在的，我们的统筹调度、企业服务、要素保障工作、项目谋划、部门之间的相互对接都有一些不足，包括招商引资、产业项目建设落地等方面存在的差距都是较大的。要正视这些不足，不回避矛盾，不断的总结，不断的改正，不断的提升。要保持横向比纵 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略591字，正式会员可完整阅读）…… 第三，要加推进快重点项目、重点工作 今年的时间过得特别快，二十大马上要来临，当前两个月我们工作的重中之重就是要保安全稳定，但是其他工作也不能拉下。二十大过后就是两个月的宣传贯彻、解读、培训，今年的重点工作各部门、各分管领导该梳理了，还存在哪些差距，那些是该总结提炼提升的，那些是还有欠缺的，都要梳理出来，加紧调度。我们实施的重点项目也好、经济指标也好，要调度在平时，分析到平时。接下来的四个月要做到以旬保月、以月保季，实事求是的完成县委给我们定的年度目标。 一要强化统筹调度，明晰调度的重点。对于“四新四化”工作去年我们出了总方案，明确的有牵头单位、责任部门；今年我们四化建设包括林下经济都出了相对应的工作实施方案，每一项工作都有牵头实施部门；贯彻落实新国发2号文件的实施意见上面也都有明确牵头的部门，各部门重点工作；年初的经济工作任务责任分解表、包括阶段性的一些重点工作、高质量考核的几十项指标，就是我们的工作重点。各部门、各分管领导要仔细梳理，围绕这些重点工作一一的细化，列出台账，对于还没销号的工作赶快对接。 二要把握调度的频率、方式。一是要到现场实地调度，了解项目实际推进过程中存在的问题，当前急需解决的问题，结合实际抓好解决。二是工作开展情况及时形成专报，我们的重点项目、四化、林下经济、招商专班等重点工作以后按月形成工作开展情况报告，报送相关分管领导、县政府、县委审阅。三是要系统的全方位的调度，各专班组长要加强对专班开展工作的调度主持，全面调度各项经济指标、短板指标，确保经济运行在合理区间，全力实现“保7”的目标。虽然有些经济指标也没有全面真实的反映出我们的工作开展情况，我们调度的时候还是要实事求是。当前全省的经济还在下滑，而且工业主体要求解锁，但是支撑要足。我们还要解锁16个，要保持经济运行在合理区间就需要有新的增量来弥补，既要解锁又要增量来做贡献，各级各相关部门要加强重视，积极培育一批市场主体，稳住全县经济增量。 三要加快项目的推进。资金已经到位的项目要赶快推进，资金没到位的想办法要尽快推进，先开展招投标。2022年急需推进的项目中有几个前期工作都还没做，导致全部都落不了地，各部门要认识到前期项目的谋划的重要性，切实开展好每一个项目 ……（未完，全文共2551字，当前只显示1535字，请阅读下面提示信息。收藏在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲） 上一篇：喜迎二十大党课：中国共产党永远朝气蓬勃 下一篇：在2022年专委会兼职副主任和“三员”聘任仪式上的讲话 相关栏目：建筑 |