标题：局督查工作管理制度

局督查工作管理制度 第一条 督查事项分为决策督查和专项督查两大类。 决策督查主要是督促党组会、局长办公会决定的重要事项、折子工程、为民办实事等重要工作部署的贯彻落实。 专项督查主要是指局领导批示、指示和交办事项落实情况的督促检查，包括局领导在全体会议、办公会议或工作中做出的重要指示，领导同志明确要求督办的事项等。 第二条 局办公室负责协助局领导　……（快文网http://www.fanwy.cn省略299字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：局督查工作管理制度 党组理论中心组学习制度 专题党课：奋力推动党内法规制度建设高质量发展 党支部规范化制度化示范建设创建实施方案 市属国企控股、参股的混合所有制企业党建工作制度 党支部规范化制度化示范建设创建实施方案 政协建立民主监督建议书制度推动民主监督高质量发展 强企业_制度建设的思考 公司贯彻”三重一大”决策制度的途径方法 全县党内法规制度建设情况汇报 公司党组织会议“第一议题”学习制度 全县“三重一大”决策制度落实情况报告 乡镇第一议题制度自查报告 把民主集中制制度优势转化为治理效能 事一项的原则对决策督查项目进行立项、分解，明确责任单位和办理时限。涉及两个以上单位的，排在首位的为主办、牵头责任单位，其他为协办、配合单位。 2.交办。交办时应写明承办单位、办理事项内容、发出时间、办理时限等。 3.落实项目管理责任制。决策督查实行督查项目管理责任制，进行目标分解，责任单位根据督查项目任务要求，按项目确定单位主管领导、责任部门及相关责任人，报局办公室备案。局办公室按项目管理责任制对督查项目落实情况进行督查。 4.督促检查。督查人员要及时了解督查事项办理进展情况，对未按要求办理完毕且未事先做出合理说明的，要求限期办结。 5.审核与反馈。承办单位或科室将决策落实或进展情况上报后，督查人员要认真进行审核，将办理结果及时向领导或上级部门反馈。 第五条 专项督查工作程序为登记和拟办、立项和交办、督促检查、审核和反馈。 1.登记和拟办。将领导的重要指示事项按一事一项的原则，凡需要办理、落实并反馈的均立项。 2.立项和交办。经批准立项的专项督查事项，对承办人员提出办理要求。 3.督促检查。督查人员要及时了解督查事项办理进展情况，对未按要求办理完毕且未事先做出合理说明的，要求责任单位限期办结。 4.审核和反馈。承办部门将决策落实或进展情况上报后，督查人员要认真进行审核，将办理结果及时向领导反馈。 第六条 督查事项工作的奖惩 1.对于工作任务完成好的部门给予通 ……（未完，全文共1292字，当前只显示778字，请阅读下面提示信息。收藏局督查工作管理制度） 上一篇：党组理论中心组学习制度 下一篇：在中国计生协会2022年度家庭健康促进行动试点项目暨诸城市“好家风 健康行”家庭健康主题推进活动启动仪式上的致辞 相关栏目：督查 稽查 管理 规章制度