标题:在“大干四季度”动员会上的表态发言
在“大干四季度”动员会上的表态发言


市三季度目标考核过堂会后,我局迅速召开全体职工会议,迅速传达学习了***在全市目标考核工作会议上的讲话----《***》。会上,全局干部职工针对***目前处于落后的现状,进行了认真讨论,大家都踊跃发言,结合自身工作实际,畅谈对***的理解,从深处分析自身思想上、工作上存在的不足,并提出了一些改进措施。

会上,全体职工达成共识:穷则思变,差则思勤,深挖落后根源,不忘初心,砥砺前行。在做好做亮党建和职 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略377字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 全局上下,学思践悟,深挖落后根源,学习成功经验,为落后把脉,为后发献策。

    二、多方联动,拧成一股绳

    一是领导班子重视基层,延伸触角,奖优罚劣。由于两个***工程长期备用,两个基层站所任务较轻,处于安逸、贪图安逸的现象尤为突出。针对这一现象,我局充分发挥视频会商系统的信息网络技术作用,将日常检查与视频查岗相结合,将考核结果与目标绩效相结合,奖励先进,鞭笞后进,营造争先创优的良好氛围。

    二是各个科室主动作为,敢于担当,坚定落实。针对一些处于劣势的项目,处于落后的原因,各个科室主动认领,制定整改措施,明确整改时限,坚定不移的去落实,用实实在在的业绩为我局后发先至增添助力。

    三是基层站所比学赶超,注重交流,提升能力。在“对标找差距,争先创一流”活动中,我局详细制定考核标准,将科室站所分为四个小组,互学互鉴,从党建活动创新、思想文化建设和真抓实干作风等方面启动考核程序,切实提高工程管理水平。

    三、突出特色,打造一面旗

    一是悟到远处,创新党建活动形式。首先,变单一为多样。将形式单一的学习文件、领读文件改为学习导读、重点引领发言、主题式研讨、辩论、典型事迹演讲、观看电教片、多媒体演示等多样性学习。其次,变灌输为互动。活动中安排党员轮流发言、互动交流,让党员们感到每个人都是组织生活的主角,在互动中共鸣共进。最后,变封闭为开放。邀请相关专家进行专题辅导,交流工作经验。加强与其他单位的沟通学习和交流,学习成功经验和有效举措,提高学习的针对性和有效性。

    二是学到深处,加强职工培训工作。根据不同类型、不同层次人才特点,确定不同的目标任务,做到职工培训有人抓、有人管,不断完善培训体系。同时,定期对各类专业技术人员进行考核,将竞岗、奖励等与培训结合起来,做到不经培训不上岗 ……(未完,全文共1629字,当前只显示981字,请阅读下面提示信息。收藏在“大干四季度”动员会上的表态发言

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