标题:启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令
启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令

各位事业同仁:

大家下午好!

赢领二三,我们昂首阔步迎接新一轮的挑战;

热血出征,全员信心百倍铸就高质量的篇章!

在全系统奋力冲刺收官、全力部署开局的重要时点,我们组织*余名全*各级管理干部和精英主管齐聚一堂,召开2023年一季度工作启动大会,这是一次洗礼心灵、凝聚力量、开启新篇章的盛会,也是一次立足岗位践行党的二十大,阔步高质量发展新征程,共圆创业创富梦的誓师大会。前期,我们分别召开了全*一把手、管理干部和销售精英三个培训班,上周*公司在*对明年一季度进行了全面部署。刚才,*公司*部讲解了产品,宣导了方案,各分公司上台签了诚信状,作了风采展示,表达了夺取*目标,开拓未来的强烈意愿和坚强态度。新的蓝图已绘制,新的使命已召唤,新的前行已开启,希望全*上下团结一心,齐心协力,在开门红这场关键战役中打出*人的风采、展现*人的斗志、重现*的辉煌、再建*的功勋。

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  • 展打下思想基础、政策基础、队伍基础。2023年是高质量发展的关键之年,开局首战,既检验我们的改革成效,也将直接决定我们高质量发展的信心和决心,我们必须赢。

    (四字产品),我们一定赢,这是实现队伍创富的重要时机。队伍的诉求来自于创富,创富的根源来自于业务。首季作为全年*业务发展的集中季,更是销售队伍的创富季。党的二十大报告突出强调以人民为中心的发展理念,满足队伍的创富需求就是我们要持续奋进的目标。为*,明年开局,*公司推出了*这款让利市场、回馈市场的重磅产品,*公司也给出了全年最好的激励政策,科技*也在队伍和客户中广泛应用,可以说形势环境给力,产品政策给力,激励政策给力,技术支持给力,组织发动给力。在座的各级管理干部和销售精英,要率先行动起来,带领自己的属员行动起来,共同开启2023年大展宏“兔”,前“兔”似锦,赢在首局。

    因此,2023年开局之战,既是一场完成上级下达目标的竞争发展之战,也是坚定我们实现高质量发展战略目标的信心之战,更是*的决心之战。首局之规模对于*而言至关重要,对于全年发展意义深远。各单位、各条线要牢牢锁定首战目标,坚持高速发展与高质量发展两手抓,以激励方案为引领,以自我认识重塑为内驱,以运用好政策资源为抓手、以强劲的节奏为保障,精心组织,有效施策,全面动员,确保首战大捷。

    下面,我代表*公司党委作战前动员:

    一、面对开局之战,必须坚定必胜信念,全力以赴确保目标达成

    2022年开局之战,全*“首卖”单日*突破*亿元,*天破*亿,*天秒杀*亿,“双十一”成功拿下*亿*目标,初试锋芒。2023年开局之战意义更加重大,事关党建、事关尊严、事关全年、事关长远,我们只有打好打赢这一关键首战,才能够对得起党和组织的信任、员工的期盼、家人的支持、社会的尊重。*总裁在*公司*培训班上指出,“要统一思想听指挥,大张旗鼓抓开门。用一季度的收入预期找回队伍,用一季度的管和练找回状态,用一季度凝聚士气,激发正能量”。各级公司、各个渠道要统一思想,凝聚共识,紧盯开局目标,牢固树立“一盘棋”思想,坚定不移地发扬“加油干”的精神,以血拼到底的姿态,打出一场漂亮的*攻坚战,继续引领行业、主导市场、赢得竞争。2022年开局,全*精英缔造千万以上大单*件,百万以上大单*件,10万以上大单突破*件,创造历史。2023年各级主管精英和销售伙伴更要坚定创业创富梦想不动摇,用自己的专业、服务、热情,为国担责、为企奉献、为民排忧,在*这个大行业,赢得尊重,赢得人生的喝彩,谱写*的华章。

    二、面对开局之战,必须强化责任担当,全力以赴凝聚攻坚合力

    开门红比的是坚强,但比的更是担当。各级管理干部尤其是一把手要有担当的宽肩膀,成事的真本领,在困境逆境、大事难事面前,要敢于迎难而上、带头作为,要“点燃自己”的激情,“燃烧队伍”的热情,逢山开路、遇水搭桥。上午,我与*家地市的一把手进行了沟通,各单位的汇报有信心、有思路、有举措、有部署,*公司相信你们面对开局之战,强化政治意识、大局意识、责任意识、目标意识,定会担当有为,打一场舍我其谁、酣畅淋漓的*攻坚战。各级主管精英也要凝聚共识齐发力,共克时艰显担当,以更大的决心、更大的勇气、更大的智慧,汇聚起全员的创造力、战斗力,用强大的实力、完美的业绩体现责任担当。

    三、面对开局之战,必须把控发展节奏,全力以赴争取发展主动

    这次*培训班上,*总裁强调,“全国要统一节奏顾大局,上下一盘棋,内部积极造势, ……(未完,全文共3400字,当前只显示1888字,请阅读下面提示信息。收藏启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令

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