标题：干部跟踪培养机制工作汇报

干部跟踪培养机制工作汇报 针对干部干事创业热情不足、担当作为动力不足等问题，我市聚焦全市干部队伍建设需要，探索建立干部跟踪培养机制，进一步激励广大干部担当作为，营造良好干事创业氛围。 一、聚焦重点工作，建立干部实绩档案。一是强化考察识别。结合专项谈话、专项调研、任职考察、日常分析研判、年度考核，常态化考察识别干部在贯彻落实_、自治区党委决策部署，以及市委、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略313字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：干部跟踪培养机制工作汇报 工商干部跟班学习心得体会 创新高层次人才培养机制 新形势下如何改进和创新_人才培养机制 安全生产干部跟班总结 ”与“一贯”相印证。建立健全非提拔任用谈话机制，经常性近距离接触了解干部的一贯表现。加强分析研判，建立多渠道、多层次、多侧面了解干部，全方位、全角度识别干部的“三多两全”日常分析研判机制，结合日常走访了解情况、上一年度考核结果以及_自治区督查、巡视巡察反馈结果等，常态化开展分析研判。二是坚持“正向”与“反向”相结合。建立市纪委监委、巡察办、政法委、审计局等部门信息共享机制，收集人事档案审查情况、受党纪政务处分情况、诫勉和组织处理情况及信访举报情况，整理汇总形成“反向清单”，及时掌握干部负面情形。三是坚持“优进”与“绌退”相统一。实行季度更新制度，经各地各单位推荐和日常考察识别，对于实绩突出的干部，及时纳入担当作为干部库，目前已将339名干部纳入库中。以“反向清单”为抓手，综合平时考核、非提拔任用考察、纪委意见、群众反映情况，对于确有不良表现或负面评价的干部，经核查研判后及时调整出库。 三、强化结果运用，做到“三个及时”。综合分析“担当作为干部库”干部，按照成熟度、任职年限、年龄等条件分为三类干部，精准使用培养。一是对于条件成熟、符合提任条件的，及时提任晋升。综合分析旗县市区和市直部门单位领导班子建设情况、岗位空缺情况，结合干部个人学历、工作经历等因素，同等条件下优先提拔使用、晋升职级。二是对于暂时不符合提任条件的年轻干部，及时培养锻炼。按照全市年轻干部常态化培养机制进一步深入培养，一方面加强政治理论教育，选派参加中青年干部 ……（未完，全文共1350字，当前只显示812字，请阅读下面提示信息。收藏干部跟踪培养机制工作汇报） 上一篇：党建引领产业发展工作汇报 下一篇：党员教育工作情况汇报 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 思想汇报 工作汇报 个人总结