标题:公司系统化转型工作启动会致辞
公司系统化转型工作启动会致辞

同志们:
为了**金融业务高质量、可持续发展布局,今天我们在这里召开**金融网点系统化转型工作启动会。
2022年以来,****市分公司积极贯彻省、市分公司发展战略,以党建引领金融业务发展,通过强化客户经营、优化管理机制、着力队伍建设、持续服务提升工作,推动**金融业务持续高速发展,截至2022年3月底,**余额规模92.46亿元、折 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略313字,正式会员可完整阅读)…… 
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    1.凝聚转型共识,使命在心、重任在肩。系统化转型是系统性工程,涉及人、财、物方方面面,需要各条线、各部门紧密协作,协调推进,共同落实。面对转型,公司快速成立领导小组、工作小组、内训师队伍,明确工作要求、确保层层压实责任、落实到位。各单位要树立大局观念,在管理层,分公司建立帮扶督导机制,二线部门要发挥对转型工作的支撑保障作用,帮助基层解决实际问题,确保网点系统化转型工作取得实效;在责任部门,金融部要联合转型工作小组及时做好工作落实跟进,做好导入、固化及回头看工作,确保执行有效到位;在金融网点,网点团队要挑起担子,落实好具体工作,将转型工作落到实处。全司确保领导在前、支撑在先、环节压紧、责任清晰,确保所有金融网点在系统化转型工作推进中不掉队。
    2.强化联动协同,群策群力、狠抓落实。转型转的是理念更是行动,落实中要全面确保系统化转型准备工作“七到位”、导入“一人管一点”、规范标准“统一化、严要求”、“回头看不放松”等环节流程的扎实落地,建立分公司、挂靠帮扶部门、金融部、片区、网点五级监管与推动程序确保网点转型有序推进,转型工作小组要确保将工作执行的每个步骤落实到细节,定时盘点网点推进计划进度情况,确保现场督导+持续跟进,实现对转型各项工作的有效推进。
    3.紧跟转型节奏,合理规划、质效到位。转型升级是一个长期的过程,一方面,对于转型我们要有耐心、有信心,每一次 ……(未完,全文共1353字,当前只显示815字,请阅读下面提示信息。收藏公司系统化转型工作启动会致辞

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