标题：书记在公司2023年工作会上的讲话

书记在公司2023年工作会上的讲话 这次会议是在深入学习贯彻落实党的二十大精神，也是在实施“十四五”规划承前启后的关键时期召开的一次总结、动员、部署大会，对于广大干部职工认清形势、振奋精神，推进企业高质量发展再上新台阶，具有重要意义。 刚才，总经理作了*2023年工作报告，总结过去一年的工作，分析形势任务，明确了2023年工作思路、总体要求和重点任务。报告主题明确、目标清晰、重点突出、措施得当，我都同意，大家要结合实际抓好落实。 下面，我代表*党委讲两个方面的意见。 一、持续加强党的建设，筑牢高质量发展政治根基 2022年，*党委坚持新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实上级党委决策部署，推动*党的建设和改革发展取得新成效。加强党的政治建设，始终保持对标对表的政治自觉。落实落细“第一议题”制度，抓实抓严理论中心组学习与个人自学，以久久为功的韧劲和毅力，深入学习_总书记系列重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在学思践悟中坚定理想信念，在奋发有为中践行初心使命。全年以“第一议题”等形式学_总书记重要指示批示*次，制定贯彻措施*项，真正把理论学习转化为判断形势、掌握大局、推动工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略945字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：书记在公司2023年工作会上 市委书记在工会代表大会开幕式上的讲话 在职代会上的讲话（集团公司） 书记在新年度纪检监察工作会上的讲话 中学党总支书记在年终全体教职工大会上的讲话 公司领导在省委宣讲团宣讲报告会上的讲话 县委书记在县委财经委2023年第一次工作推进会议上的发言 书记在全区强化作风建设推动高质量发展会议上的讲话 县委常委、县经济开发区党工委书记在2023年全市项目建设大会上的发言 县委书记在2023年县委经济工作会议暨劳模表彰大会上的讲话 县委书记在2023年全县提能级促发展大会上的讲话 区发改委党组书记在2023年工作部署会上的讲话 市委书记在市政协第十四届委员会第二次会议上的讲话 关于公司党建工作建设的情况汇报 才库，分级分类扩大优秀年轻人才的选拔力度。持续推进青年精神素养提升工作，加强青年人才的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，实现常态化培养、合理化配置、制度化运行，建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍。四是持续构建完善“大监督”工作体系。进一步探索“三不腐”一体推进的路径载体，深入探索全面从严治党与生产经营深度融合的路径方法，围绕*改革发展、生产经营中心工作和重点内容，在党委的统一领导下，推动政治监督与业务监督、法律监督、财务监督、人事监督、纪律监督、审计监督等有机融合，在各职能体系依法依规履行各自监督职责的同时，推动建立完善目标一致、统筹规划、信息共享、专业互补的协调联动工作机制。五是加强新闻宣传和企业文化建设。继续发挥融媒体矩阵和大宣传作用，坚持正确的舆论导向，坚持“贴近企业实际 、贴近员工生活”，挖掘先进事迹，选树先进典型人物，树标杆，鼓士气，聚人心，讲好企业故事，传播企业_。 二、全面贯彻落实会议精神，开创高质量发展新局面 党的二十大明确提出要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。中央经济工作会议明确，2023年经济要坚持稳字当头、稳中求进。尽管当前仍面临巨大压力和挑战，但我国经济韧性强、潜力大、活力足的基本面没有改变，而且各项政策效果持续显现，经济运行总体回升的预期增大。2023年，我们要坚定信心和勇气，调整好企业的战略思路和经营方式，牢牢抓住高质量发展这个核心要务，在千头万绪中抓住工作重点、把握工作节奏。全体职工，尤其是党员干部，要进一步提高政治站位，注重实干、狠抓落实，全力以赴确保各项工作任务完成。 2023年工作总体思路是：全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，突出高质量发展主题不动摇，锚定转型发展不松劲，聚焦稳增长防风险，进一步深化改革、强化科技创新，提升基础管理工作水平，推动全面从严治党向纵深发展，开创高质量发展新局面。 我们要正确理解我们发展中所面临的形势任务，增强责任感和使命感，及时、准确地把会议精神传达到每一位职工，把全体职工的思想行动统一到会议部署的各项工作任务上来，凝聚全员智慧和力量，使大家心往一处想、劲往一处使。同时要结合实际，按照报告确定的指导思想和工作目标，制定全年工作计划，细化措施，明确责任，切实把会议精神和工作部署落实到位。 全方位推进工程项目高质量履约。一是以严格的成本管理作为高质量履约的坚实基础。成本控制是项目_的一个重难点，我们要坚决把住物资采购管理和分包管理这两个重要抓手，要坚持“过紧日子”的思想，树立全员、全过程成本控制理念。根据承建项目特点，做好项目成本前期策划，全方位考虑成本构成，制定、分解成本_红线，提高成本策划的指导作用，阶段性对成本_进行考核评价，实现事先预控与过程监控的有机结合。二是以科学严谨的技术管理作为高质量履约的有力支撑。技术管理水平是衡量施工企业行业竞争力的重要内容，关系到企业的核心竞争力，涉及到项目策划、成本管理、安全质量管理、人才队伍建设等全方位支撑。我们要扎扎实实做好方案编制、图纸审核、技术方案交底、重点技术攻关、成果转化总结等工作，为企业高质量发展做好支撑。三是以规范的合同管理作为高质量履约的重要手段。合同管理对于项目的成败至关重要，*相关职能部门、项目班子尤其是项目经理务必高度重视，务必要组织足够人员力量开展此项工作。要高度重视变更索赔、概预算管理工作，动态掌握项目合同变化，明确变更索赔管理事项，定期收集项目变更索赔信息，对履约过程及时跟进，提前预警。强化项目分包管理工作，提升分包管理质量，确保分包策划目标实现。四是以扎实的安全管理作为高质量履约的坚强保障。安全是红线、是底线、是生命线。各项目要狠抓责任落实，压紧压实各方责任，按照“党政同责、一岗双责”的要求，落实好安全生产“四个责任体系”，加强现场安全质量管理，加大隐患治理力度，抓住源头，把安全质量隐患消除在萌芽状态；狠抓“HSE”对单履职，推动“全员履职”，将安全生产管理融入到项目管理的全过程，使其制度化、规范化、常态化。 提升项目团队执行力，打造高水平管理团队。公司上下务必要围绕项目高效履约的目标，做好项目前期策划、成本管理、标准化管理、质量管理、分包管理、安全_等基础管理工作，提高项目盈利能力。关于项目履约涉及的基础管理工作，2022年我们一直在抓落实、抓提升，***在今年的工作报告中也进行了再强调、再部署，我也又强调了包括 ……（未完，全文共5104字，当前只显示2458字，请阅读下面提示信息。收藏书记在公司2023年工作会上的讲话） 上一篇：高质量发展大会上的表态发言汇编（5篇） 下一篇：县应急局局长2022年度民主生活会“六个带头”对照检查材料 相关栏目：党务讲话 公司 企业讲话 民营招商 工商 春节元旦佳节专题