标题:在2023年政府研究室机关全体干部大会上的讲话
在2023年政府研究室机关全体干部大会上的讲话

同志们:

今天这次全体干部会议,是室(中心)班子调整、部分干部岗位交流后召开的第一次大会。主要目的是进一步贯彻落实**市长在室(中心)调研座谈时的重要讲话精神,统一思想、凝聚共识,奋发有为地做好各项工作。下面,我谈三点意见:

一、树立更高标准

标准决定质量,有什么样的工作标准,就有什么样的工作质量。只有高标准,才有高质量。树立更高的工作标准,这是形势使然、环境使然、职责使然。

第一,这是时代发展的趋势。只有跟上时代,才能与时俱进。我们经常听企业家说,过去那种轻轻松松躺着挣钱的时代已经结束了,只有创新才能在激烈市场竞争中生存发展。借用这句话,政研工作随便写写就能对付的时代也已经过去了。现在任何一个稿子,哪怕一个简短致辞或批示,一般性写写或老套老调的形式,根本就过不了关。现在领导干部的水平越来越高,掌握的信息来源、信息渠道、信息资源比我们更多、更广,领导学习能力、思考问题的能力也比我们强得多,如果我们不能适应新的形势,想领导之所想,谋领导之所谋,写领导之所思,最终的结果只能是被能者替代、为时代淘汰。

第二,这是服务现代决策的需要。决策能力是一个地方的_竞争力,也是政府行政能力的重要体现。**市长对室(中心)有“三个重要”的明确定位:重要参谋、重要助手、重要智囊。这三个职责的共同点就是,为市委、市政府科学决策提供支持。室(中心)的干部虽然有不为部门利益牵扯的优势,但是也有接触面广而不专、多而不深、知其然不知其所以然的劣势。我们可能知道一个结论,但不一定知道结论的理论依据和推导过程,这就会制约思维的深度和文稿的高度。就目前单位人员情况来看,结构不优是最突出的问题。从年龄结构看,干部梯队青黄不接,老的老、小的小,60后和80后偏多,70后中坚骨干寥寥数人。从能力结构看, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1310字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 对标的目的,就是看齐。主要是“三个看齐”:一是态度看齐。市长基本上每天都在工作。室(中心)班子成员也很少有休息日,业务处室、关键岗位的同志很少有休息日。很多同志生怕感冒了耽误工作。大家要经常这么看一看、比一比,找找自己的差距。二是能力看齐。自觉补齐能力的短板。室(中心)要经常开展一些能力比武活动,引导大家主动思考问题、研究问题,自觉学习提能。三是成效看齐。经常晒一晒工作实绩实效,看谁干得多、看谁干得好。业绩要公开公示,谁先进、谁落后就一目了然,以后提拔重用谁,大家心里就有杆秤。我们过去评先进,习惯搞平均主义,今后要改进,要按实绩说话。

    (三)要夺标。就是在工作实践中,苦干实干、砥砺奋进,每名干部都要争当标兵、争当主攻手。一方面,要有主动争先意识。个人要争当优秀员工,处室要争创优秀团队。干部要证明自己优秀,请用业绩来说话。每名干部都要心怀感恩之心、危机之心、责任之心,全力以赴,争创一流。科级干部要奋勇争先、独挡一面,写一个稿子就熟悉一个方面,几年下来就能成长为行家里手;处级干部要勇挑大梁,处长作为承上启下的关键,既要带好队伍、也要为全室发展多出主意、多做贡献。另一方面,更加凸显干事导向。今后我们提拔重用干部,要全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,真正做到“不唯年龄、不唯资历;只唯能力、只唯业绩”。鼓励比学赶超,鼓励扎实苦干,努力形成“干事才有机会、多干事有多的机会、不干事没机会”的正向激励,坚决防止逆淘汰,防止劣币驱逐良币现象。

    二、创造更优服务

    室(中心)有三块牌子、四项重要职能。每名干部都要对照市长新要求,练就过硬本领,全面提升文稿服务、咨询决策、调查研究、信息服务的水平,以更优的质量以文资政,更好地服务领导、推动发展。

    (一)第一要务要抓牢抓好。文稿起草是室(中心)的第一要务,是必须牢牢守住的主阵地。如果文稿服务工作不做好,室(中心)就失去了存在的依据。我们要明确自己的立身之本,否则就会发生方向性错误。**市长指出:文稿的质量水平,某种程度上反映或代表着政府领导、政府工作的水平。从这个意义上看,我们无论怎么强调文稿工作都不过分,无论怎么要求文稿质量都不过分。

    要做到“三个倾斜”、“三个负责”。“三个倾斜”就是力量向文稿一线倾斜、资源向文稿一线倾斜、精力向文稿一线倾斜。“三个负责”就是层层负责、分工负责、共同负责。在文稿写作上,每个人都要写到山穷水尽、江郎才尽,层层把关到滴水不漏。过去曾有低级错误的文稿冲破层层关口而没有纠正,最后造成不可挽回的影响。这样的教训极为深刻,要坚决避免。要强化文稿服务风险意识,把握关键风险点,多套几个紧箍咒,做到文稿零失误。新来的同志一定要强化责任心,防止出现常识性错误。只有人人负责、共同负责,单位才有好的气象、好的风气、新的发展。

    要定期开展文稿讲评活动。任何一个文稿的完成都不容易,不能一完事就丢弃,要总结、反思。真正的高手都是在不断总结中进步的。每个分管主任、每个处长都要带领各处室对好和差两类文稿进行认真点评,在检讨得失中提升能力。我们编印了《例文选读》,将一些优秀的文稿汇集成册,示范效果很好。每篇好的文稿都“成如容易却艰辛”,我们很有必要复盘每个文稿的写作过程,不放过每一个程序、细节。提高文稿能力没有捷径可走,如果一定要找捷径的话,那就是经常检讨写作得失,善于总结、善于反思,把握文稿起草规律,变事倍功半为事半功倍,将低效的勤奋转化为高效的勤奋。今后,我们每年都要开展几次文稿讲评活动。

    (二)决策咨询要多出精品。__指出,智库是国家软实力的重要组成部分,要高度重视、积极探索_新型智库的组织形式和管理方式。_也出台了《关于加强新型智库建设的意见》。新型智库建设方兴未艾,决策咨询大有可为。

    近来,**市创新招才留才用才之举,接连出新招:成立招才局,聘请知名企业家担任招才大使;启动“**百万大学生留汉创业就业计划”,确保5年留下100万大学生;实施“百万校友资智回汉工程”,开拓招商引资工作新路径。**市的这些大手笔,是如何谋划的?还有浙江打造“特色小镇”,据我了解,从概念的提出、到具体方案的形成,都有政研系统的积极参与。这既给我们以重要借鉴,也值得我们深思。

    打造_市级一流智库,帮助市委、市政府谋划大事,要参在关键点、谋在紧要处。要做到“三个结合”。与国家重大战略结合,围绕当前国家出台的“一带一路”、长江经济带发展战略,围绕深化供给侧结构性改革等重大部署,思考如何推动国家战略在**落地生根、取得实效。比如自贸区建设,当前**急缺自贸区建设的专门人才,政研干部要争取成为这方面的专家。与**发展实际结合,今年要召开市党代会,明年政府也要换届。换届之年要回顾过去五年,前瞻未来五年乃至更长时期。咨询办要直接为文稿起草服务,探索把政府工作报告内容分解设置成若干智力采购成果课题,公开征集。与领导的重大关切结合,在不同阶段领导关注的重点是不同的。比如当前,**经济下行压力大于_、大于周边、大于以往,市委、市政府主要领导最关注如何稳增长、调结构、转方式,如何实现新旧动能转换和产业转型,如何推进县域经济提档升级。咨询决策机构要在这方面多做文章、多出精品,参到点子上。

    (三)调查研究要着眼实效。_同志指出:没有调查研究就没有发言权。调查研究是我们_谋事之基、成业之道、传家之宝,也是室(中心)的看家本领,一定要把看家本领练好。围绕调查研究,我强调“三真”。

    一是要开展真调研。研究能力决定文稿写作能力,研究功夫是最基本的功夫,研究透了,文稿写作功到自然成。去年,新经济的讲话稿写得不错,关键还是因为事先对新经济进行了大量研究和分析。没有调查、没有研究,怎么出精品?我们鼓励大家下基层和走出去搞调研,后勤要做好保障支持。以后,各位分管主任、各处室都可以随时根据工作需要开展专题调研,调研工作一定要花真功夫,不要走马观花,要像“鸬鹚”深入水底抓大鱼一样,深入实际、深入基层,总结经验探究竟,带着问题找对策。

    二是要研究真问题。我们的调研不是纯理论研讨,而要突出问题导向,瞄准发展中的现实问题,深入解剖麻雀,为破解矛盾和问题提供意见建议。例如,去年**市因为垃圾焚烧“邻避效应”出现较大规模的_事件。“邻避现象”属世界级难题,近年在_多地发 ……(未完,全文共8485字,当前只显示3404字,请阅读下面提示信息。收藏在2023年政府研究室机关全体干部大会上的讲话

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