标题：在提高政府系统执行力大会上的讲话

在提高政府系统执行力大会上的讲话 同志们： 今天，利用常务会议的机会，结合前期一些工作，和大家谈谈执行力的问题，主要谈三点：一是什么是执行力，二是我们区政府系统执行存在哪些问题，三是如何提高执行力。 一、谈谈什么是执行力 执行力就是行动力，是指不折不扣贯彻落实领导决策，保质保量完成工作和任务的能力。关键词有两个，一是不折不扣，二是保质保量。所谓不折不扣，就是准确领会领导意图，毫无偏差贯彻到位。所谓保质保量，就是主动担责，注重细节，力求完美，优质高效完成工作任务。 对于我们区政府而言，执行力就是战　……（快文网http://www.fanwy.cn省略442字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在提高政府系统执行力大会上的 工商系统执行“四项制度”个人承诺书 供销社机关学习《廉政准则》暨提高执行力大家谈座谈会上的讲话 党政办公室应在提高执行力中发挥积极作用 浅谈贯彻科学发展观重在提高党员素质 浅谈如何发挥后勤工作在提高边检服务水平工作中服务和保障作用 提高工商执行力大讨论和文明执法教育活动心得体会 质监系统执行力大讨论活动自查报告 工商局提高执行力大讨论和文明执法教育活动倡议书 工商局提高执行力大讨论和文明执法教育活动实施方案 提高执行力大讨论和文明执法教育活动自查报告 工商干部增强执行力大讨论心得体会 县工商系统开展提高工商执行力大讨论和文明执法教育活动方案 省建设厅提高政府执行力大讨论活动实施方案 _散漫，目无纪律。有些同志不重视领导决策意见，规矩意识、纪律意识不强，遇事不主动、及时请示汇报，擅作主张，对区政府常务会议定的事项，执行不到位甚至不执行，有_散漫的倾向。二是推诿扯皮，怕苦畏难。有些同志工作拈轻怕重，推诿扯皮，怕苦畏难情绪严重。遇到急难险重任务，第一反应是是不是本部门的事，能推则推、能让则让，总希望干些显眼轻松、容易出成绩的工作，不愿挑重担。三是效率低下，能力不强。很多同志缺乏危机感和紧张感，工作责任心不强，认为在开发区工作，捧着“铁饭碗”，不会被淘汰，对自身要求不严，钻研工作不深、不精，做事得过且过，导致工作效率低下。我前次会议提到，请大家晚上、周末到市政府看看，有多少市级机关部门在加班，看看人家是怎样的工作态度和奉献精神，扪心问问自己，主动加班有多少？工作效率有多高？自己有没有出现因为能力不强、效率低下影响面上工作的情况？四是私心作祟，不敢担责。少数同志私心作祟，只考虑个人和部门利益，遇到涉及人事、财务、工程事项，总要找领导签字背书，害怕自己担责任。更有甚者，照顾朋友、熟人生意，有输送利益的苗头。 三、如何提高执行力 我认为，要提高区政府系统整体执行力，所有部门、所有工作人员都要做好以下几点： 一要准确把握法律法规。法律法规是我们党委、政府部门的“红线”，我们讲“法无授权不可为、法定职责必须为”，如果吃不透本职工作涉及的法律法规，就会踩红线、越雷池。所以，各个部门，特别是从事工程建设、招商引资、企业服务工作的一线部门，都要认真研究工作涉及到的法律法规，该做什么、不该做什么，一定要清醒，这对大家来讲也是一种自我保护。 二要认真执行组织决策。区领导班子集体决策的事项，都是经过大家集思广益、反复研究的结果，必须一丝不苟、不折不扣地执行，这是工作要求，也是政治纪律。执行速度要快、效率要高，对明确时限的，必须按序时推进，力争提前完成；没有明确时限的，也要迅速到位，不准拖拉。执行结果要符合决策要求，严禁搞变通、打擦边球，一旦执行出现偏差，首先追究部门主要负责人责任。 三要深刻领会领导意图。部门负责 ……（未完，全文共1909字，当前只显示1149字，请阅读下面提示信息。收藏在提高政府系统执行力大会上的讲话） 上一篇：打造“创质力行”党建品牌红色引擎工作经验材料 下一篇：在上半年县四家班子领导会议上的讲话 相关栏目：政府 财政 民政 政府报告 执法 党委 动员大会