标题:在全区重点项目建设工作会议上的讲话
在全区重点项目建设工作会议上的讲话

根据会议安排,我先简要通报上半年全区重点项目建设工作情况,并就下阶段工作提几点意见。等下,书记还要作重要讲话,大家要认真抓好贯彻落实。
一、上半年重点项目工作回顾
过去的一年,全区上下积极应对宏观环境趋紧和经济下行压力,持续加强要素保障,提升服务质量,强化督查考核,全区重点项目建设取得了阶段性成效。主要体现在以下几个方面:一是项目质量有所提升。大项目、好项目较往年有所增加,148个在建重点项目中,总投资5000万元以上项目达65个,占总量的43.9%,其中,21个项目列入省市在建重点项目。二是项目建设力度加大。148个区在建重点项目完成投资44.9亿元。其中21个省市重点项目完成投资28.4亿元,超年度计划24.1%,16个省行动计划重大项目完成投资17亿元,超年度计划5.4个百分点。2个批次、14个领域项目投资工程包建设扎实推 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略654字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 务。年初,区委、区政府下发了“一号文件”,这是指导新一年全区项目工作的纲领性文件。前段时间,区里还下发了在建、预备和前期项目年度工作目标任务,全年安排重点在建项目164个,总投资189.04亿元,年计划投资56.59亿元,预备项目54个,预计总投资46.03亿元,年计划投资3.93亿元,前期项目119个,每个重点项目都明确了推进计划、挂钩领导、责任单位、责任人。各指挥部、指挥中心和有关职能部门要认真对照、把握节点,确保责任到位、进度到位,并争取能快则快、能超则超。特别是对一季度进度滞后的第二自来水厂、松台小学等项目,各相关责任人和业主单位要逐个剖析原因,制定整改方案和抢工措施,尽快赶上进度,确保实现首季“开门红”。
    (二)要深化项目前期。一方面,要按照“五个一”工作机制,促进前期工作顺利推进。特别是对受前期工作影响未按时开工的新丰水果市场、双创基地等项目,要进一步加大力度,推进勘察、设计、财评、招投标、施工准备等各项工作,力争早日开工建设。对年初确定的54个预备项目和119个前期项目,要加强跟踪推进,争取多开工一批项目、多形成实物工作量。另一方面,要高度重视项目储备工作。特别是当前,中央继续把扩大有效投资作为战略重点,强调,要“引导资金更多投向补短板、调结构、促创新、惠民生的领域”“落实和完善促进民间投资的政策措施”,省里也提出,要在续建22个补短板投资工程包的基础上,继续充实一批新项目。对此,要深入对接上级投资重点,加大项目策划生成力度,特别要结合打造高标准编制产业规划,充实资源库、政策库和项目库,谋划一批产业项目,争取纳入上级盘子,并结合城乡建设和民生社会事业等领域欠账短板多、投资需求大的实际,策划实施一批补短板工程包。
    (三)要强化要素保障。资金方面,区里已经对今年的资金拼盘进行了梳理,各有关部门要抓好资金争取和各项收入组织,特别是加大跑省跑市力度,争取中央和省级预算内资金和专项建设基金。同时,要加强政银企对接和项目推介,保障项目后续融资。积极探索PPP等模式,吸引和鼓励社会资本参与投资运营。用地用林方面,各项目业主要抓紧项目用地、用林组卷报批工作,国土、林业部门要加强业务指导、跟踪对接。特别是今年起报批要严格按照“占一补一、占水田补水田”原则,审批更加趋紧,要抓好土地整理项目,并提早做好报批和指标争取。同时,对于当前安征迁推进缓慢的项目,要组织强有力、有经验的安征迁工作队伍,争取尽快破题。审批方面,要积极推行重点项目专人全程代办、部门并联审批、区乡联合审批,建立绿色审批通道。属于区本级审批事项,要优化服务,提高审批效率;属于上级审批事项,要及时转报,加强衔接,推动项目尽快落地建设。
    (四)要加强项目管理。一要优化在建项目管理。要加强对在建项目全过程的跟踪服务,严格落实法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、质量安全监督制、廉政建设责任制等“六项制度”,认真把好项目勘察设计、招投标、施工建设、竣工验收等各个环节,全面推行标准化施工,致力建设精品工程、平安工程。二要注重滚动调整。目前我区已入库的“五个一批”项目52个,要做好重点项目的滚动安排、动态管理。 ……(未完,全文共3060字,当前只显示1700字,请阅读下面提示信息。收藏在全区重点项目建设工作会议上的讲话

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