| 标题：某银行领导在全行规范化服务总结会上的讲话 |
| 某银行领导在全行规范化服务总结会上的讲话 同志们： 为进一步提升我行规范化服务质量和6S管理水平，强化员工服务意识，今天我们例行召开**年第*季度规范化服务及6S管理工作总结会。会议的主题是进一步明确目标、落实任务，动员全行上下积极行动起来，确保**银行服务质量提升工作扎实开展、有序推进，切实提升我行金融服务满意度。 围绕这一主题，我们每季度都会对全辖规范化服务工作进行分析总结，**老师也通过数据对比、问题枚举、共性分析等方式对各网点外部环境、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略384字，正式会员可完整阅读）…… 为了解决这些现实存在的问题，不再让服务问题成为影响**银行成绩的短板，真正从内而外擦亮**品牌，我再提几点要求。 一是要高度认识金融服务的重要性。优质金融服务是业务发展的“助推器”，是转型提质的“稳定器”。各网点要高度重视金融服务工作开展，将规范化服务提升与日常工作有机结合，把持续改进提升金融服务贯穿于各项日常工作中，内化于心、外化于行，持续树立“以客户为中心”的工作理念，提高思想认识，增强行动自觉，不断提升金融服务质效，打造**服务品牌。 二是抓好问题整改。检查不是目的，提升才是目标。只有抓好整改落实，从发现、解决问题，到规避、杜绝问题，才能使我们例行的回访检查、阶段总结发挥出实实在在的效果，一直以来付出的努力才有意义。因此，各网点要对照通报问题和文明规范服务标准，将各检查项目、检查对象、检查内容、扣分情况等逐条划分、逐项分解，责任到人。其中，要重点关注柜面人员及大堂经理的服务流程和文明用语规范。在后续工作中，网点负责人要坚持以多种层次相结合的方法，反复开展不间断的规范化服务检查，及时发现薄弱环节，认真抓好落实和执行整改责任制，及时发现和堵住不规范操作，保证规范化服务的各项规章制度落在实处，不断做好客户服务营销。 三是要关注客户实际需求，优化服务方式方法。客户的实际需求是金融服务的出发点和落脚点，要准确捕捉不同客户_的实际需求，提供更加个性化、针对性的金融服务，同时要高度关注老年人、青少年等特定_的金融服务可得性，推进绿色通道建设和业务提速，更好的服务**广大客户。要坚持线上电子银行业务和线下网点窗口服务同步发展，在推进柜面服务标准化、规范化建设的同时，拓宽线上服务渠道，优化线上业务开展，持续优化流程、高 ……（未完，全文共1660字，当前只显示999字，请阅读下面提示信息。收藏某银行领导在全行规范化服务总结会上的讲话） 上一篇：主题教育调研报告：大学生劳动素养调研报告 下一篇：在镇年度表彰大会上的讲话 相关栏目：银行 人事 干部 服务 年终总结 工作总结 个人总结 |