标题：公司企业人事劳资部2005年度工作总结

2005年是××有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项　……（快文网http://www.fanwy.cn省略391字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司企业人事劳资部2005年   李宁公司企业案例分析   公司企管部精细化管理学习心得   公司企业党支部创建达标升级经验作法   石油公司企业党建工作经验材料   机械公司企业党建质量管理体系建设工作汇报材料   集团公司企业党建工作的探索与创新   公司企业2010年安全生产工作计划   煤矿公司企业文化发展调研报告   2009年公司企业工会工作总结   供电公司企业党建工作iso质量管理体系情况… ……（未完，全文共4223字，当前只显示1017字，请阅读下面提示信息。收藏公司企业人事劳资部2005年度工作总结） 上一篇：新年寄语 下一篇：在xx路工程建设签约仪式上的讲话