| 标题：市长在全市秋冬种暨农业产业结构调整推进电视电话会议上的讲话 |
| 市长在全市秋冬种暨农业产业结构调整推进电视电话会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，进一步研究中央、省关于秋冬种和农业产业结构调整有关决策部署，进一步解放思想、凝聚共识，确保我市农业产业结构调整取得重大突破。 刚才，2个乡负责同志分别作了经验交流发言；**同志通报了我市农业产业结构调整情况。可以看出，各县区、各有关部门认真落实全省、全市经济工作会议和市“两会”精神，有力有序推动农业产业结构调整。一是形成了共识。二是明确了任务。三是确定了示范面积。四是突出了主导产业。 从推进情况看，也存在一些突出问题：一是示范点发展不平衡。有的县（区）领导示范点1万亩，有的7000亩，有的5000亩，极个别示范点还是多年发展成型的老点，“老戏新唱”。二是主导产业不突出。有一个镇1000亩的示范点，规划了中药材、猕猴桃、樱桃、李子、桃子、葡萄、蔬菜、元宝松8个产业，规模化、特色化不明显。三是发动群众不够。群众是农业产业结构调整的主体，但一些地方深入做群众工作不够，方法简单，组织不力，群众的积极性没有完全调动起来。四是形式主义抬头。据督查组反馈，有一个乡经果林示范点，在督查中镇干部说苗木已交给村干部，村干部说已交给村民组长，村民组长说已发给农户，但督查组发现苗木已到农户手里3天还未种植，极大地影响了苗木成活率。有的乡镇领导示范点还底数不清、情况不明。这些问题，务必引起高度重视，逐一认真研究解决。下面，我讲三点意见。 一、我市农业产业结构调整“怎么看” 第一，从成效方面看。在历届市委、市人大、市政府、市政协领导班子的共同努力下，各级各部门扎实工作，农业产业结构调整稳步推进。一是发展平台逐步壮大。建成农业园区326个，园区从业农民37万人、辐射带动67万人。建成全国休闲农业与乡村旅游示范县1个、省级示范点9个。培育市级以上龙头企业334家、农产品加工企业174家、专业合作社1 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1335字，正式会员可完整阅读）…… 二、我市农业产业结构调整“怎么干” 世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。我们必须以强烈的责任担当和务实的工作作风，强力推进农业产业结构调整。**有良好的群众基础、干部基础、发展基础，我对全市的农业产业结构调整充满信心。 第一，强化目标任务抓调整。去年召开的全市秋季攻势暨秋冬种工作现场推进会议已经明确，今年要调减玉米种植面积183万亩以上。一要突出重点区域。根据去年市委、市政府出台的《今冬明春农业产业结构调整实施方案》，必须确保“五个重点区域”，即高速公路和铁路沿线、主要公路沿线、旅游景区周边、重要水源点、25度以上坡耕地不再种植玉米。二要确保退耕还林真退实退。183万亩玉米调减面积，不包括退耕还林地内违规种植玉米的区域。林业部门和各县区必须严格执行《退耕还林条例》，坚决确保退耕还林区不再违规种植玉米。三要巩固已形成规模的烤烟产业。我市烤烟种植技术成熟、配套设施完善，形成了从种植到加工、销售的全产业链，去年“两烟”实现产值70.26亿元，税收34.68亿元，带动2.8万农户增收6502万元，是群众增收、企业增效、财政增税的重要支撑。必须坚决保住三年轮作150万亩的面积，不得随意调减。 第二，强化示范带动抓调整。玉米起源于墨西哥，18世纪中叶至19世纪初在中国大规模种植，至今已有近300年历史，已成为我国三大粮食作物之一，对解决温饱起到了积极作用。群众对玉米有着深厚感情，但随着经济社会发展，低效的玉米种植已经不适应乡村振兴的需要。调减玉米种植是一场革命。这场革命怎么干？领导是关键，要抓领导决策、领导示范、领导推动。什么是领导？《说文解字》注释：领，“项也”，指脖子，引申为引领、统率之意；导，“引也”，引申为启发、引导之意。所以领导既要“领”、又要“导”，即引领、带领，引导、指导。一要抓规模示范。经征求县区主要领导意见，今年的示范点即县（区）书记、县（区）长、副书记、分管副县（区）长各抓5000亩以上；乡镇书记、乡（镇）长、副书记、分管副乡（镇）长各抓1000亩以上。这里说的“规模”，是指相对连片，可以是由点到线到面，不能简单搞“一刀切”。如水城县百里猕猴桃基地就是沿路建成的。二要抓产业示范。面积调减下来后种什么？各地必须因地制宜，结合土壤、气候、区位、种植习惯等综合因素选择产业，不能“拍脑袋”决策，不能“拍胸脯”保证，更不能不管成效“拍屁股”走人。三要抓管理示范。大力发展设施农业，加快完善示范点机耕道、水利灌溉等基础设施，推广使用农机具、水肥滴灌系统、小型输送设备，提升机械化、节能化水平；以发展无公害农产品、绿色食品和有机农产品为方向，对产地环境、农业投入品、生产过程和加工包装实行全过程管理，把示范点办成标准化生产和规范化管理的典范。四要抓效益示范。农业产业结构调整，核心是要调出效益。我们必须紧紧围绕效益这个中心，提升亩产收益，以实实在在的变化，让群众实实在在体会到结构调整带来的实惠，逐步实现从“不愿调”“被动调”到“我要调”“抢着调”转变。 第三，强化资金支持抓调整。农业产业结构调整，投入比较大，要有资金保障。钱从哪里来？我作了一个分析，有五个渠道。一是涉农资金。2022年全市“农林水”支出60.98亿元，整合农业综合开发补助、林业改革等18项涉农资金56.17亿元。据财政部门同志介绍，2023年预计可整合的涉农资金在60亿元左右，比去年增加4亿元左右。按照中央和省的要求，涉农资金整合权在县区，各县区要整合用好涉农资金，确保发挥最大效益。二是产业子基金。省设立1200亿元产业子基金，目前我市获批限额192亿元、获批资金110.36亿元，占全省16％、9.1％，各县区争取力度大、效果好，但不能满足于现有成效。大家还要加大力度主动争取，因为这个资金使用周期长、成本低、风险小。三是市级安排的资金。今年市财政安排1.5亿元资金用于农业结构调整奖励、新型农业经营主体和农业园区建设奖补。各县区也要加大财政投入力度，**县和**县要安排不少于1000万元资金、其他县区要安排不少于5000万元资金，引导和撬动更多社会资本投入农业产业结构调整。 第四，强化国有产业投资公司抓调整。要发挥国有产业投资公司的主体作用，做大主导产业，打好产业振兴硬仗。一要把群众利益联结起来。各县区要充分利用好国有产业投资公司，采用量化折股方式，把愿意的群众土地入股（或租赁）到国有产业投资公司，把村集体所有的山、水、林、田、路、湖入股到国有产业投资公司，把各类专项资金入股到国有产业投资公司，实现资源变资产、资金变股金、农民变股东，让群众通过入股分红获得稳定收入，促进稳定增收。二要做大做强国有产业投资公司。国有产业投资公司肩负着农业产业结构调整的重任，肩负着农业产业做大做强的重任，肩负着群众入股分红的重任，所以，国有产业投资公司的人才队伍建设是关键。各地一定要为国有产业投资公司“配硬人”“拿硬钱”“配硬件”，使其能够“打硬仗”，最终实现“硬发展”“大发展”。“配硬人”，就是要选出一批政治素质好、业务能力强的经营管理人员；“拿硬钱”，就是要舍得拿出优质资源，拿出真金白银，保证实实在在的资金投入，建成实体公司；“配硬件”，就是要为实体公司配备必要的办公设施，为公司正常经营提供保障，提升对外形象；“打硬仗”，就是要在产业结构调整中能打仗、打胜仗。 第五 ……（未完，全文共7211字，当前只显示3472字，请阅读下面提示信息。收藏市长在全市秋冬种暨农业产业结构调整推进电视电话会议上的讲话） 上一篇：在全区主题教育读书班上的发言提纲 下一篇：坚持五个正确对待树立新时代党员干部正确人生观 相关栏目：三农 农业讲话 电力 广电 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |