标题：在全市基层治理模式创新工作观摩会上的交流发言

在全市基层治理模式创新工作观摩会上的交流发言 同志们： 为有效破解基层治理难题，提升居民幸福感、获得感、归属感，近年来，我县聚力打造“红色业委会”，通过夯实红色堡垒，激活红色引擎，凝聚红色力量，实现了社区由乱到治的蝶变，打通了基层治理“神经末梢”，居民幸福指数节节攀升，让党建引领下的基层治理模式在社区焕发了新活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下： 突出组织领航，织密网格化治理“新版图”。我县牢固树立“一盘棋”思想，以网格化治理为依托，将红色业委会的作用发挥同党建工作紧密相连，织密社区治理“一张网”。组织保障强引领。由县委组织部、县住房保障中心牵头，组建红色业委会建设专班，印发《县提升业主委员　……（快文网http://www.fanwy.cn省略519字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在全市基层治理模式创新工作观 在全市中医药产业发展座谈会上的发言 在全市基层统战工作高质量发展座谈会上的发言 在全市干部监督管理工作推进会上的发言 在全市基层统战工作高质量发展调研座谈会上的交流发言 在全市统战部长会议上的交流发言材料 市委统战部在全市民营经济高质量发展座谈会上的汇报发言 在全市新的社会阶层人士统战工作座谈会上的交流发言 区委统战部在全市基层统战工作高质量发展调研座谈会上的交流发言 在全市流动党员管理工作现场观摩会上的发言 在全市新兴领域党群共建工作调研座谈会上的汇报发言 副区长在区委主题教育读书班上的交流发言 集团党委书记在国资国企系统思想政治工作会议上的交流发言 在校党委理论学习中心组_文化思想专题研讨会上的交流发言 搭台健全机制，确保红色业委会班子运行有序、成员各司其职、小区管理有章可循，助推规范化、专业化、高效化运行。搭建多方协同平台。全域推进红色业委会融合议事厅建设，致力打造“社区党工委+结对共建单位＋居委会+物业企业+红色业委会”五方联动议事协商体系，每月轮流牵头召开党建联席会议，协商解决物业管理、环境卫生、垃圾分类、车辆管理等公共事务和居民诉求，构建常态化矛盾化解机制。完善规范履职机制。积极探索红色业委会专业化管理，实行“一处四组”运行模式，即在业委会内部细分秘书处、建设管理组、法规财务组、沟通协调组、文体活动组，负责人均由业委会成员担任，各自吸纳3—7名业主代表参与相关工作，有效提升了红色业委会的号召力和执行力。突出全链管理，健全业委会接待、小区维修监管、财务管理、绩效考核等十余项工作制度，定期公开业主大会议事规则、维修资金使用、经费开支等信息。红色业委会每月向社区党组织汇报工作，就重难点问题协商讨论。每半年召开一次业主代表大会，社区党组织收集业主对红色业委会履职能力、服务水平的全方位评价，及时反馈并督促整改，全面破解业委会履职监管“放任自流”难题。健全激励保障制度。组织开展红色业委会星级评定系列活动，每年评选“十佳红色业委会”，召开授牌表彰大会并给予资金奖励。按照“分类分批”原则，定期组织红色业委会成员能力素质提升轮训班，开展基础党务知识、“红色物业”等专题培训，提升红色业委会成员的党性修养、专业知识和履职能力。今年以来，已开展3期红色业委会专题培训班，培训业委会成员322人，实现全覆盖。 引领多元共治，打通精细化服务“最后一米”。我县以红色业委会为载体，积极引导广大党员、热心群众、离退休干部、小区物业人员等主动参与社区治理，将党的建设、居民自治、“红色物业”有机融合，实现“多元共治”服务新模式。牵头组建特色服务团。由红色业委会牵头，全面摸排社区下沉党员兴趣特长，组建政策宣讲、法律援助、健康义诊、环境整治、平安巡防5支志愿服务团，推动“双报到双服务”活动常态长效，畅通下沉党员参与基层治理渠道，让党建阵地用起来、活起来。变被动调解为主动服务。以“三亮三创两服务”活动为抓手，充分发挥红色业委会信息员、调解员、宣传员作用。每周六上午设为业主接待日，由红色业委会成员轮班，面对面听取业主意见建议和诉求，高效解决居民的矛盾纠纷和急难愁盼问题。在入户走访、座谈交流中，主动架起服务居民“连心桥”，实现“有事敞开议，小事不出区”，真正以红色业委会的“初心” ……（未完，全文共2241字，当前只显示1349字，请阅读下面提示信息。收藏在全市基层治理模式创新工作观摩会上的交流发言） 上一篇：副部长在集团党委理论学习中心组党的建设专题研讨交流会上的发言 下一篇：关于国企改革三年行动进展情况汇报 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 经验交流 会议发言