标题：在2024年全市预算绩效目标管理工作推进会上的发言

在2024年全市预算绩效目标管理工作推进会上的发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**市财政部门聚焦预算绩效管理关键环节， 全面落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》及全省预算绩效管理推进工作会议精神，相继出台了《**市预算绩效目标管理实施细则》《**市预算绩效管理实施暂行办法》等10个管理办法，统筹推进，质效为先，着力构建全过程、全方位、全覆盖的预算绩　……（快文网http://www.fanwy.cn省略323字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2024年全市预算绩效目标 在全市基层党组织建设工作推进会上的典型发言 在2024年四支队伍建设推进会上的发言 在2024年党建引领基层治理工作推进会上的发言 在全省预算绩效管理工作推进会上的交流发言 在区党史学习教育领导小组全体成员会议暨党史学习教育工作推进会上的讲话 在全市新时代文明实践工作现场会上的交流发言 在2024年国企党建联盟建设推进会上的汇报发言 在2024年清廉国企建设工作推进会上的汇报发言 市财政局在2024年全市养老服务体系建设工作推进会上的汇报发言材料 在全省政府采购规范化建设推进会上的发言材料 在2024年全省深化预算管理制度改革推进会上的发言 市财政局在2024年打造强省建设县域范例工作推进会上的交流发言 在2024年国资国企高质量发展推进会上的发言 算绩效管理成果，持续强化“三单一图”（即明确责任清单、细化工作清单、完善档案清单、业务流程一张图）工作方式，形成了集约高效、服务优良的“流水线”，实现“制度到位、人员到位、措施到位、成效到位”，不断夯实预算绩效管理“新支撑”。一是加强绩效目标审核。借助预算绩效管理信息系统，将预算绩效目标审核流程化、规范化，凡绩效目标未按规定编制或审核不通过的，一律退回重新填报，以保证编报质量。二是强化指标体系建设。在对以前年度预算绩效指标进行全面梳理的基础上，制定**市民政局、人社局、发改局、商务局等单位个性化指标体系7个，探索建立其他项目支出绩效指标体系，供全市相关部门单位编制绩效指标时参考，从源头上提高预算绩效目标编制质量。三是加强预算绩效跟踪监控。在预算执行监控的基础上，对绩效目标实现程度和预算执行进行“双监控”，依据项目实施进展、资金绩效运行状况、指标偏离预警等方面及时预控，提醒单位纠偏。对于跨年度项目，将绩效运行监控结果作为以后年度预算编制的重要参考依据，以提升资金使用效能。 聚焦结果应用，构建多元评价。聚焦群众关注的重点、热点领域及惠民实事，扎实开展财政资金绩效评价工作，确保发挥最大效益。一是突出财政评价重点。围绕科技创新、城市管理、民生保障、信息化建设等重大决策部署和重大项目实施进行财政重点评价，力促重大财政政策落实和财政资金使用效益提高。二是全面强化部门评价。组织开展对2023年度纳入本级预算绩效管理范围的所有项目支出和部门整体支出绩效目标完成情况自评，严格绩效自评结果抽 ……（未完，全文共1396字，当前只显示840字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市预算绩效目标管理工作推进会上的发言） 上一篇：在全市基层党组织建设工作推进会上的典型发言 下一篇：干部考察现实表现材料 相关栏目：财政 管理 会议发言