标题:在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言
在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言

近年来,我区围绕“抓好后继有人这个根本大计”,坚持系统思维和全局观念,聚焦打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬、富有活力”的干部队伍目标,紧盯年轻干部成长周期,优化成长路径,构建“多维度+全链条”培养机制,抓实选育管用系统工程,推动堪当高质量发展重任的年轻干部“人才辈出、后浪奔涌” ……(快文网http://www.fanwy.cn省略277字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 视野。
    二、严管厚爱、优“育”培强,锻造年轻干部宽肩铁膀
    立足年轻干部实际,宽严相济强化管理培育,持续提升年轻干部能力素质。
    (一)因材施教壮筋骨。根据年轻干部发展潜力、培养方向等不同,分门别类制定培育方案,实施“三年提升计划”,有针对性地设置培训课程,连续培训三年,帮助年轻干部快速成长。
    (二)一线实践增才干。积极对上争取,选派24名干部到国家部委、省直机关等上级部门学习锻炼;实施“政企共育”“一线淬火”计划,选派184名年轻干部到重点企业、基层和重点工作一线磨炼,拓宽工作视野,练就担当负责的硬脊梁、铁肩膀、真胆识。
    (三)协同发力强本领。制定出台《年轻干部培养十条措施》,作出系统规划,指导镇街、部门抓实管理、压实责任。为1362名年轻干部配备政治导师和业务导师,定期召开座谈会交流思想、答疑解惑。深化区镇一体培养模式,组织各单位定期开展擂台比武、演讲比赛等活动,提升年轻干部综合素质。
    三、树牢导向、善“用”其才,激励年轻干部担当奋进
    牢固树立“使用就是最好的培养”理念,坚持以实绩论英雄、看担当选干部,变“排队等位”为“择优上位”,让顶得住的“出彩”,顶不住的“出局”。
    (一)客观评价看实绩。全方位立体化构建“执行力评价、同职位考核与公务员平时考核”相结合的“一评价、两考核”体 ……(未完,全文共1198字,当前只显示721字,请阅读下面提示信息。收藏在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言

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