标题:国企总经理述职报告
国企总经理述职报告

在集团公司的坚强领导下,我认真落实“转型发展、提质争先”工作总基调,围绕公司发展战略和年度重点任务积极开展工作。现将有关情况述职如下:
一、工作开展情况
(一)注重求真务实,不断提升公司管理水平
着眼公司长远发展,加强谋篇布局,深化内控管理,质效并重促进公司全面发展。一是自觉提升政治素养。深入贯彻落实_总书记重要指示批示和党中央重大决策部署,全面贯彻党的二十大和市委全会精神,践行新发展理念、融入新发展格局,积极招商融资,着力防控风险,加强企业管理,加快推动项目建设及公司发展。二是始终坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念,坚持公司上下“一盘棋”,自觉站在全局的角度考虑问题,积极拥护并带头执行上级公司工作安排,做到工作到 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略555字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 断提升区域影响力。聚焦优化招商工作流程,制定园区运营价格体系管理办法及入园企业优惠政策,切实增强招商精度,同时完善公司全员招商奖励办法,开展上下联动全员招商、集中发力。2023年签约意向入园企业25家,意向入园面积7万㎡,租赁面积5万余㎡。三是保障项目资金稳定。带领融资团队以实现一期、二期项目整体融资为目标,与多家银行开展洽谈,获批项目一期+二期整体项目贷授信,确保项目建设资金稳定。
    (三)压紧压实责任,切实提高风险_能力
    坚定不移守牢安全稳定底线,以铁的决心和标准综合施策,有效防范化解各类风险。一是加强科学民主决策。主动维护班子团结,坚持以上率下、不搞特殊化,始终以公正、公平、公开的态度对待工作和员工,严格遵守议事规则和决策程序,召开总经理办公会16次,集体研究事项64项,决策前广泛征求意见,确保决策事项科学民主、合法合规。二是严格造价成本_。严格按照《工程造价管理办法》,切实遵照进度款审核流程,控制签证变更,全年进度款支付方面审减过程计价金额2262万元,过程节约支出1809万元,审减签证变更金额约190万元。三是安全生产形势平稳。印发《全员安全生产责任制》等安全管理制度,明确各层级人员安全管理职责,扎实开展各类宣传教育活动,做到隐患排查治理不间断、全覆盖,全年未发生责任性安全生产事故,同时建立多部门联动的农民工工资协调保障机制,确保农民工工资及时足额拨付,保障项目建设和谐稳定。
    (四)严守纪律规矩,拒腐防变防线更加牢固
    始终牢记自身责任和使命,时刻保持高度的纪律性,带头遵守法律法规,做到合法合规。一是增强廉洁自律意识。始终牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉筑牢抵御腐朽思想侵蚀的道德防线,立足岗位从自己的一言一行做起,持之以恒的自警自律,做到了实实在在干事,清清白白做人,在干部职工中树立了廉洁自律的好形象。二是严守纪律规矩底线。自觉把纪律和规矩挺在前面,严格贯彻落实中央“八项规定”,执行公司规章制度及个人重大事项报告制度,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,决抵制不良风气,自觉接受职工群众监督,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,同时加强员工及家属管理,营造风清气正的“清廉国企”氛围。三是始终保持清正廉洁。签订《廉洁从业承诺书》,时刻牢记工作宗旨,珍视和正确行使手中权力,注重表率和示范作用,以积极向上的心态对待工作,始终坚守干净干事的底线,时刻警诫自己,生活上按照“自重、自省、自警、自励”要求,始终保持头脑清醒、经济清白、生活清净。
    二、存在问题
    虽取得一定成绩,但离集团公司的要求和员工的期待还有一定的差距。一是需要加快融入步伐,入职以来对于集团公司及科创集团 ……(未完,全文共2398字,当前只显示1443字,请阅读下面提示信息。收藏国企总经理述职报告

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