| 标题：镇机构改革总结报告 |
| 镇机构改革总结报告 镇级机构改革工作开展以来，镇紧紧围绕省、市、县关于机构改革的工作要求，全面深入推动我镇机构改革工作，通过做实乡镇承上启下枢纽功能，细化明确乡镇机构职能，切实从_机制上为基层减负，建立职能科学、权责清晰、运行顺畅的_机制，着力推进基层治理体系和治理能力现代化，为辖区群众提供更加精细化服务。 一、主要做法及成效 一是调整机构设置。坚持大抓基层的鲜明导向，优化乡镇机构设置。按照*〔2024〕*号文件要求规范机构设置。内设机构对应基层党建、经济发展、民生服务、平安法治等主要职责设置，名称统一规范为党政办公室、党建办 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）…… 四是强化派驻人员管理。细化“县属乡用”。打破派驻机构人员与乡镇干部人员身份界限，将县直部门派驻人员纳入乡镇统一管理，镇派出所所长兼任镇党委委员，挂职锻炼的县水利局干部*纳入乡镇管理，县直部门派驻人员同步参与选岗、履职、培训等。在年底干部考核时，与镇干部一同参与年底干部考核，党（团）组织关系统一转接至乡镇进行管理。 五是完善乡镇权责清单。按照县政府办要求，承接上级赋权，制定单位权责清单。承接赋权采取看点点菜的方式，根据我镇自身情况，共承接赋权事项107项。及时调整完善乡镇权责清单、规范工作流程、确保权力公开运行，推动了权责清单制度建设和乡镇权责法定化。 二、存在的问题 虽然在此次机构改革中，我镇取得了一定的成效，但在机构改革的过程中也存在一些问题：一是具体岗位可能存在“虚位”。此次改革完成了对机构设置的“5＋2”调整，实行了“一对多”“多对一”运行制度，但在专业性强的岗位上面，一旦相关人员出现流转，可能存在其他人员短时难以胜任的情况。二是干部队伍能力建设有待加强。此次乡镇机构改革，对干部分工进行了优化调整，但由于改革后管理干部增多，极个别干部对分工不够明晰以及对新岗位不够适应。三是乡镇承接赋权存在适应期。虽然明确了承接赋权事项，梳理出乡镇权责，但是在具体工作中，乡镇在承接具体赋权事项还需要一定时间的适应期，尤其是执法过程中存在资料台账不够规范现象，需要提升。 三、下一步工作打算及建议 下一步，镇将以机构改革为新起点，进一步明确工作职责，理顺工作机制，切实把机构改革的成果转化为推动经济社会高质量发展的具体实践，以实干实绩奋力书写*高质量发展新篇章。 一是落实乡镇党委主体责任。乡镇管理_改革已经进入由“物理转变”到“化学反应”的改革深水期，当前迫切需要研究解决 ……（未完，全文共1976字，当前只显示1189字，请阅读下面提示信息。收藏镇机构改革总结报告） 上一篇：公司党委关于以高质量思想政治工作引领高质量发展工作情况的报告 下一篇：经验做法：链接资源 多方赋能 打造基层治理“新样板” 相关栏目：改革 改革开放 年终总结 工作总结 个人总结 |