标题：在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言

在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： **市立足街乡“小岗位”，撬动基层“大治理”，紧扣“定事、定岗、定责、定人”四环节，落细“职责管理、人员统筹、能力提升、考核激励”举措，科学编制乡镇（街道）岗位目录，促进“机构、职能、人员”有机融合，纵深推进**市基层治理整体效能提升。 坚持因地制宜。**市依托省、市《乡镇（街道）岗位　……（快文网http://www.fanwy.cn省略321字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2024年全市乡镇（街道） 在2024年全市“两企三新”党建工作提质增效现场会上的汇报发言 在2024年全市融媒改革创新现场交流暨广播电视和网络视听工作推进会上的汇报发言 在2024年全市传统村落保护和活化利用工作推进会上的汇报发言 在2024年国有企业职工思想道德建设推进会上的汇报发言 在2024年全市慈善工作现场会上的汇报发言 在2024年全县未成年人心理健康工作现场推进会上的汇报发言 在2024年市委人才工作领导小组2024年第四次会议暨招才引智人才集聚攻坚战工作推进会上的汇报发言 在2024年全市人大代表建议办理工作调研座谈会上的汇报发言 在2024年全市深化党建引领基层治理改革工作推进会上的汇报发言 在2024年全县农机安全生产工作推进会上的汇报发言 在2024年全县农村在外能人回引工作推进会上的汇报发言 在2024年全市移风易俗暨乡风文明工作推进会上的汇报发言 在2024年全省交通运输安全生产监督管理推进会上的讲话 置后的岗位运行高效，**市兼顾内外分工对应，有效解决过去职责不清、对接不畅问题。一方面与市直部门协调对应，对职责相近或交叉的岗位进行优化合并，落实乡镇（街道）机构和市直机关“一对多”“多对一”工作对接机制。另一方面与班子成员分工协调对应，探索建立模块化运行模式，明确各个岗位对应的乡镇（街道）分管领导，同一内设机构中相同分管领导的岗位设为一个模块，便于班子成员统一管理及岗位人员高效运转，将过去“有事找领导”变为如今“对应找岗位”，形成上下对应、运行顺畅的工作格局。 坚持公开透明。为方便群众办事，实现“跑一次腿、进一道门、找一次岗、办一件事”，**市坚持“两个公开透明”工作方法。在醒目位置设置岗位公示版面，对各岗位的名称、职责、工作内容以及配套人员名单、办公地点、联系电话等信息进行公布，让前来办事的群众一目了然。岗位目录公示避免了职责不清、推诿扯皮现象的发生，也让办事群众了解办理什么事务找什么岗位。坚持线上线下全公示，线下通过电子屏幕循环公示，或在醒目位置设置固定版面方式公示；线上通过**市人民政府门户网站公示，并将相应网址字符串生成了二维码，同步在线下版面公示，方便群众扫码查询。 建立长效机制。转变传统观念，坚持因事定岗、以岗定责、按岗定人，积极构建“岗位+人员+制度”全方位运行体系。构建模块化运行模式，将职责任务细化分解，与班子成员分管业务相对应，每个岗位都明确分管领导，明晰内设机构负责人综合协调职责，探索建立“分管领导+内设机构负责人”“内设机构负责人+具 ……（未完，全文共1385字，当前只显示833字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市乡镇（街道）岗位管理工作推进会上的汇报发言） 上一篇：在2024年全市“两企三新”党建工作提质增效现场会上的汇报发言 下一篇：在2024年市委社工部基层减负专题调研座谈会上的汇报发言 相关栏目：乡镇 乡镇社区 管理 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言