标题:关于提高工作质效的思考
关于提高工作质效的思考

近几年,随着_机制改革、全员聘任制等改革制度施行,本着规范管理的原则,全区人员身份都进行了封存,原则上人员不进不出,但是机制运行几年来也暴露出一些问题,突出表现为全区工作作风明显变差。现结合个人工作体会分析原因并提出建议如下:
一、原因分析
1、人员构成调整,导致工作氛围发生较大变化。**年_机制改革后,我区不再代管乡镇,各乡镇原来借调在区工作的人员根据自 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略331字,正式会员可完整阅读)…… 
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    3、身份差别,缺乏归属感。我区面上实行全员聘任制,但实际上仍维持着编内、编外的二元身份制,编外人员又细分为若干种。自**年_机制改革以来,身份问题一直是各单位内部日常讨论的重点。同一单位中,编内、编外人员干着相同的工作,工资、福利、待遇差别明显,编内人员工资高、福利好、可以坐等职级晋升;编外人员工资低、福利少,没有晋升条件,再加上编外人员热切期盼的涨工资到现在依然杳无音信,工作热情难以高涨。
    4、疫情影响,躺平心态明显。自**年初爆发新冠疫情直至全面放开前,各单位工作秩序收到严重冲击,日常工作难以正常开展,很多工作人员在家长时间隔离,单位运转几近停摆。面对新冠疫情冲击、断断续续的工作状态,时间一长,普遍滋生躺平心态,突出表现为“看得开”,工作热情减退、责任心降低,不关心、不在乎别人的看法和议论,得过且过思想明显。
    二、对策建议
    1、精简人员。扎实推行“末尾淘汰制”,科学设置考核评价指标,每年进行一次,筛选出各单位中进取精神不足、工作态度不端正、影响单位整体工作氛围的人员,给予淘汰。针对单位中年龄较大、学历不高、承担工作内容较少人员,考虑引导提前退休。总之,尽量减少工作激情热情不足人员和无所事事人员数量,尽力 ……(未完,全文共1431字,当前只显示861字,请阅读下面提示信息。收藏关于提高工作质效的思考

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