标题:加强领导班子建设 促进企业稳健发展

  加强领导班子建设 促进企业稳健发展
  我们企业是一九九八年由国有企业改制为现在的有限责任公司的。当时,领导班子的设置为党政分开,我被任命为企业的董事长兼总经理,党委书记分设,我们还选聘了几位年轻的同志进入经理层。一九九九年,因工作需要党委书记被调往其他单位,上级党组织根据企业的实际情况,把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后,我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大;但是自己是个老同志老党员,既然上级领导信任我,就应该服从组织安排,把这副担子挑起来。在此后多年的工作实践中,我行使三种职权、承担三重责任,根据企业的实际情况,根据不同的工作内容,及时切换角色。今天,我想联系自己这几年的工作实践,谈谈在企业发展过程中,我们怎样紧紧扣住发展这个主旋律, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略578字,正式会员可完整阅读)…… 
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