| 标题：在全区农村信用合作联社2025年上半年经营管理“双过半”调度部署会议上的讲话 |
| 在全区农村信用合作联社2025年上半年经营管理“双过半”调度部署会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全区农村信用合作联社2025年上半年经营管理“双过半”调度部署会议，主要任务是深入贯彻落实区联行业务调度会和*管理部2025年上半年“双过半”调度部署会精神，全面梳理1-5月经营管理工作成效，精准剖析当前存在的短板与不足，科学谋划、周密部署上半年最后18天的冲刺攻坚行动，动员全体干部职工以破釜沉舟的决心、分秒必争的劲头，全力以赴实现“双过半”目标任务。参加今天会议的有联社领导班子全体成员、各部门负责人、各基层网点负责人以及业务骨干代表。刚才，风险合规、审计、授信、三农、公司机构等部门分别就各项业务总体完成情况作了汇报发言，讲得都很好，分析深入透彻，措施切实可行，我都同意，大家一定要认真抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。 一、认清严峻形势，正视发展差距，以背水一战的决心全力冲刺“双过半”目标 （一）存款业务形势严峻，结构优化迫在眉 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略734字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚定必胜信心，实施精准发力，以“三箭齐发”的举措全力攻坚克难 （一）打响存款保卫战，深挖源头活水，优化负债结构 一是成立“对公存款突击队”，由联社班子成员挂帅，组建多个专项营销小组，深入财政、税务、教育等重点部门以及辖区内核心企业，开展一对一的营销服务。通过加强沟通协调，了解客户需求，为客户量身定制金融服务方案，争取财政性资金、核心企业保证金等源头资金的归集。例如，借鉴地区农村信用合作联社的成功经验，他们通过与当地政府部门建立紧密合作关系，成功争取到亿元的财政资金存放，我们要学习这种先进做法，力争在短时间内实现对公存款的显著回升。二是狠抓贷款客户资金归社，建立贷款客户资金归社台账，对每笔贷款资金的流向进行跟踪监测。加强与贷款客户的沟通，引导客户将经营收入、回笼资金等存入联社，提高资金归社率。三是优化负债结构，加大对活期存款、协定存款等低成本存款的营销力度，通过开展多样化的营销活动，如存款积分兑换、利率优惠等，吸引客户存款，降低存款成本，提高资金使用效率。 （二）开展贷款提速战，加大支持力度，确保投放质效 一是加大对重点领域小微企业的支持力度。围绕科创、绿色、文旅消费等重点领域，制定专项信贷支持政策，简化贷款审批流程，提高贷款审批效率。设立专项信贷额度，对符合条件的小微企业给予利率优惠和额度倾斜。例如，对科创企业贷款实行“即报即审”，在3个工作日内完成审批，对绿色产业项目贷款给予*%的利率优惠。二是加快已批未放贷款的投放进度。建立已批未放贷款台账，明确责任人和时间节点，逐笔跟踪落实。加强与客户的沟通协调，及时解决贷款发放过程中存在的问题，确保贷款尽快投放到位。三是强化新增贷款质量管理。对重点网点和人员下达硬性增量指标，将贷款投放与绩效考核挂钩，激发全员营销动能。同时，加强贷款“三查”工作，严格审核贷款用途和还款能力，从源头上把控贷款质量，防止新增不良贷款。 （三）发起风险歼灭战，压实清收责任，筑牢风险防线 一是压实“一把手”清收责任。各网点负责人作为风险清收的第一责任人，要亲自抓、负总责，对不良贷款逐户进行分析研判，制定“一户一策一专班”的清收方案。通过法律诉讼、债务重组、资产拍卖等多种手段，穷尽一切办法“降存量”。例如，对于长期拖欠贷款的“钉子户”，要果断采取法律手段，维护联社的合法权益。二是严把新增质量关，严防死守“遏增量”。加强对贷款准入的审核，严格执行贷款“三查”制度，对客户的信用状况、经营能力、还款来源等进行全面评估。建立风险预警机制，对潜在风险客户及时采取风险防控措施，防止新增不良贷款的发生。三是强化穿透监测与飞行调查。利用科技手段，对贷款业务进行实时监测，及时发现风险隐患。定期开展飞行调查，对重点网点、重点业务进行突击检查，确保风险防控措施落到实处。 三、强化党建引领，锤炼实干作风，以铁的纪律保障全力决胜“双过半” （一）发挥党建引领作用，筑牢战斗堡垒 一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各党支部要将“双过半”攻坚任务作为当前党建工作的重点，组织党员干部冲锋在攻坚一线。通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”等形式，激励党 ……（未完，全文共3433字，当前只显示1907字，请阅读下面提示信息。收藏在全区农村信用合作联社2025年上半年经营管理“双过半”调度部署会议上的讲话） 上一篇：在全区涉企行政执法检查工作部署会议上的讲话 下一篇：在全市作风建设推进会议上的讲话 相关栏目：卫生 三农 新农村 银行 金融 金融讲话 年终总结 季度半年 管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |