| 标题：在全市重点项目建设推进工作会议上的讲话 |
| 在全市重点项目建设推进工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市重点项目建设推进工作会议，主要任务是全面总结今年1-5月重点建设项目推进情况，深入分析当前项目建设中存在的问题和不足，进一步统一思想、凝聚共识，以更大力度、更实举措推动重点项目建设提速增效，为全市高质量发展提供坚实支撑。参加今天会议的有市领导班子成员，市发改局等相关部门负责人，各项目责任单位负责人，以及韶山高新区相关负责同志。刚才，市发改局汇报了今年1至5月重点建设项目推进情况，各项目责任单位也对项目具体工作情况作了汇报发言，讲得都很全面、很深入，我都同意，大家一定要认真抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识重点项目建设的重要意义 （一）重点项目建设是推动经济发展的核心引擎 经济发展离不开项目支撑，重点项目更是其中的关键力量。从宏观经济数据来看，近年来，全国各地区都将重点项目建设作为拉动经济增长的重要抓手。例如，在长三角地区，某大型产业园区项目建成投产后，每年为当地贡献工业产值超百亿元，带动上下游 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略789字，正式会员可完整阅读）…… （二）要素保障存在不足 要素保障是项目建设顺利推进的基础，但在实际工作中，土地、资金、人才等要素保障方面还存在诸多问题。在土地方面，部分项目因用地指标紧张，无法及时落实建设用地，导致项目无法开工建设。例如，*新兴产业项目，由于缺少建设用地指标，项目选址一直未能确定，前期工作无法开展。在资金方面，一些项目存在资金缺口大、融资渠道单一等问题。据统计，目前全市重点项目资金缺口达**亿元，部分项目因资金短缺，施工进度缓慢甚至停工。此外，人才短缺也是制约项目建设的重要因素，尤其是一些高新技术项目，缺乏专业技术人才和管理人才，影响了项目的建设质量和效率。 （三）部门协同不够紧密 重点项目建设涉及多个部门，需要各部门密切配合、协同推进。但在实际工作中，部门之间存在沟通不畅、协作不够的问题。例如，在项目审批过程中，部分部门之间存在职责不清、推诿扯皮现象，导致审批环节多、时间长，影响了项目的前期工作进度。在项目建设过程中，一些部门对项目的监管和服务不到位，未能及时协调解决项目建设中遇到的问题。再如，在征地拆迁工作中，相关部门之间缺乏有效的沟通协调机制，导致工作效率低下，影响了项目的整体推进。这些问题的存在，严重制约了重点项目建设的速度和质量。 三、强化工作举措，全力推动重点项目建设提质增效 （一）提升专业能力，增强项目建设本领 一是加强业务培训。市发改局等相关部门要定期组织开展重点项目建设专题培训，邀请行业专家、业务骨干进行授课，培训内容涵盖项目策划、申报、建设、管理等各个环节，帮助项目责任单位和相关工作人员提升专业知识和业务水平。例如，每季度举办一次项目策划专题培训班，邀请知名策划机构专家分享项目策划经验和技巧，提高我市项目策划的质量和水平。二是注重实践锻炼。鼓励年轻干部参与重点项目建设一线工作，通过在项目建设中实践锻炼，积累工作经验，提升解决实际问题的能力。同时，建立项目建设人才库，选拔一批业务能力强、综合素质高的干部，充实到重点项目建设工作中。 （二）强化要素保障，破解项目建设难题 一是保障项目用地需求。自然资源部门要积极向上争取用地指标，优化土地资源配置，优先保障重点项目建设用地。同时，加快推进土地征收、拆迁安置等工作，确保项目及时落地。例如，对于急需用地的重点项目，建立用地审批绿色通道，简化审批流程，缩短审批时间。二是拓宽项目融资渠道。财政部门要加大对重点项目的资金支持力度，统筹安排财政资金，保障项目建设资金需求。同时，鼓励金融机构创新金融产品和服务，为重点项目提供多元化的融资支持。积极引导社会资本参与重点项目建设，通过PPP模式、产业基金等方式，吸引更多社会资金投入到项目中来。三是加强人才队伍建设。人社部门要制定人才引进优惠政策，加大对重点项目建设所需专业技术人才和管理人才的引进力度。同时，加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作机制，为重点项目建设提供智力支持。此外，还要加强对现有人才的培养和培训，提高人才的业务能力和综合素质。 （三）加强部门协作，形成项目建设合力 一是建立健全协调机制。成立重点项目建设协调领导小组，由市政府主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，定期召开协调会议，研究解决项 ……（未完，全文共3692字，当前只显示2051字，请阅读下面提示信息。收藏在全市重点项目建设推进工作会议上的讲话） 上一篇：在全区“两带头五整治”及作风建设推进会议上的讲话 下一篇：在全市贯彻八项规定与整治作风问题工作会议上的讲话 相关栏目：建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |