| 标题：在全市重大项目和招商引资周“解扣”会议上的讲话 |
| 在全市重大项目和招商引资周“解扣”会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市重大项目和招商引资第七十四次周“解扣”会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于扩大有效投资、推动高质量发展的决策部署，聚焦发光交通地面标识项目和汽车车灯及配件制造项目落地过程中的难点堵点问题，统筹协调各部门资源，强化要素保障，推动项目尽快开工建设，为全市经济社会发展注入新动能。参加今天会议的有市发改委、市工信局、市自然资源局、市生态环境局等相关部门负责同志，以及*区、*县人民政府主要负责同志。刚才，市工信局、*区政府作了汇报发言，对项目推进情况进行了详细梳理，提出的措施务实可行，我都同意，希望各单位务必对照任务清单，不折不扣抓好落实。下面，结合全市重大项目建设和招商引资工作实际，我讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识重大项目建设的战略意义 （一）重大项目是推动经济高质量发展的核心引擎 当前，全球经济复苏乏力，国内经济发展面临需 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略716字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦关键环节，全力以赴破解项目落地瓶颈 （一）强化要素保障，打通项目建设“生命线” 土地、资金、人才等要素保障是否到位，直接关系项目能否顺利开工。针对发光交通地面标识项目，市自然资源局要在一周内完成用地预审和规划选址审批，确保8月底前取得施工许可证；区政府要加快征地拆迁进度，同步完善水、电、路等配套设施，确保“净地交付”。在资金保障方面，市财政局要牵头设立2亿元重大项目专项扶持资金，对符合条件的项目给予贷款贴息、设备补贴等支持；市金融工作局要组织金融机构与项目单位对接，推动银企合作授信不少于5亿元。人才方面，市人社局要联合职业技术学院，开设智能交通、机械制造等专业定向班，每年为项目输送技能人才800人以上。以*物流园项目为例，正是通过“土地带方案出让+专项债支持+校企合作”的模式，实现了从签约到开工仅用4个月，该经验值得各部门借鉴推广。 （二）优化审批服务，打造项目落地“快车道” 审批效率高低是衡量营商环境的重要标尺。各相关部门要以“放管服”改革为抓手，推行“并联审批”“容缺受理”等机制，将项目审批时限压缩50%以上。市行政审批服务局要牵头建立项目审批“绿色通道”，指定专人全程帮办代办，确保发光交通地面标识项目在9月中旬前完成所有审批手续。借鉴*开发区“标准地+承诺制”改革经验，对汽车车灯及配件制造项目实行“企业投资承诺+政府配套服务”模式，企业签订承诺书后，可先行开工建设，相关审批事项在规定时限内完成。同时，要加强审批流程标准化建设，编制《重大项目审批服务指南》，明确每个环节的责任单位、办理时限和材料清单，让企业办事有章可循。2024年，我市通过优化审批流程，使重点项目平均开工时间提前了45天，这一成果必须持续巩固提升。 三、压实工作责任，确保项目建设取得实效 （一）完善推进机制，构建闭环管理体系 建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，市政府每周召开“解扣”会议，专题研究项目推进中的具体问题；市发改委要每月对项目进度、投资完成情况进行排名通报；市委、市政府督查室要每季度开展专项督查，对进度滞后的项目挂牌督办。参照县“项目管家”制度，为每个重大项目配备一名县级领导、一个工作专班，从项目签约到竣工投产实行全过程跟踪服务。比如新材料项目，通过“项目管家”协调解决了原材料运输、环保审批等12个问题，确保了项目如期投产。各专班要建立问题台账，实行“销号管理”，能当场解决的立即解决，不能当场解决的要明确责任人和解决时限，确保问题不积压、不拖延。 （二）严格考核问责，树立实干担当导向 将重大项目建设和招商引资工作纳入各县（区）、各部门年度目标责任考核，权重不低于20%，对考核排名前三位的单位给予通报表扬和资金奖励，对排名后两位的单位主要负责同志进行约谈。建立项目建设“红黑榜”制度，每月在市政府门户网站公示项目进展情况，对提前完成任务的项目上“红榜”，对进度滞后的上“黑榜”。对工作不力、推诿扯皮导致项目落地失败的，要严肃追究相关人员责任。2024年，我市对3个项目推进缓慢的县（区）分管领导进行了约谈，对5名责任干部给予了党纪政务处分，通过严肃问责倒逼责任落实。各单位要以此为戒，切实增强责任感和紧迫感，确保各项任务落到实处、见到实效。 四、创新工作思路，持续提升招商引资质效 （一 ……（未完，全文共3352字，当前只显示1862字，请阅读下面提示信息。收藏在全市重大项目和招商引资周“解扣”会议上的讲话） 上一篇：在全市中央和国家机关青年支教帮扶工作推进会议上的讲话 下一篇：在全市学习教育集中整治暨督导工作推进会议上的讲话 相关栏目：其他重大节日纪念日专题 商业 民营招商 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |