| 标题：乡党委书记任职两年半履行经济责任情况述职报告 |
| 乡党委书记任职两年半履行经济责任情况述职报告 根据审计工作安排，现将本人任职两年半来履行经济责任情况报告如下： 一、本人任职情况及单位基本情况 本人于2022年8月至今担任*乡党委书记，在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡干部群众，紧紧围绕乡村振兴战略，坚持农业农村优先发展，扎实推进农旅融合发展，全乡经济社会各项事业取得新进展。*乡位于县城西南部，距县城32公里，地处浅山丘陵地带，自然环境优美，生态资源丰富。全乡总面积126.8平方公里，下辖15个行政村，总人口1.02万人，其中农业人口9800人，常住人口8600人。全乡现有耕地面积2.8万亩，林地面积8.6万亩，其中经济林面积3.2万亩，森林覆盖率达68.5％。*乡属典型的农业乡镇，农业基础条件良好，传统优势明显。近年来，我们立足资源禀赋，大力发展现代农业和乡村旅游，初步形成了以特色农业为基础、乡村旅游为龙头、农旅融合为特色的发展格局。现有农业产业化龙头企业8家，农民专业合作社42家，家庭农场156家，休闲农业和乡村旅游经营主体28家。主导产业包括优质水稻种植8500亩、特色水果种植4200亩、中药材种植2800亩、设施蔬菜种植1500亩，年接待游客38万人次，旅游综合收入达到4200万元。任职期间，全乡经济发展势头良好，农业产业化水平不断提升，乡村旅游蓬勃发展。农村经济总收入由2022年的2.8亿元增长至2024年的3.7亿元，年均增长15.2％；农民人均可支配收入由18600元提升至24800元，年均增长15.4％；乡级一般公共预算收入由380万元增长至580万元，年均增长23.5％；累计完成固定资产投资2.6亿元，其中农业农村投资1.8亿元，旅游产业投资8000万元。 二、贯彻执行重大经济方针政策及决策部署情况 任职期间，本人坚决贯彻落实党的“三农”工作方针政策，全面推进乡村振兴战略，确保各项政策措施在基层落地见效。 （一）全面实施乡村振兴战略。认真贯彻《中华人民共和国乡村振兴促进法》和《乡村振兴责任制实施办法》，制定《*乡乡村振兴五年规划（2022－2026年）》和年度实施方案。成立乡村振兴工作领导小组，建立“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”五大振兴联动推进机制。累计投入乡村振兴资金5600万元，其中中央资金1800万元、省级资金1200万元、市县资金1600万元、社会资本投入1000万元。实施乡村振兴项目36个，建设美丽乡村示范村8个，改造提升传统村落5个，打造乡村旅游精品线路3条。农村人居环境显著改善，15 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1790字，正式会员可完整阅读）…… （三）基础设施提升工程决策。改善农村生产生活条件，提升承载发展能力，2023年6月决定实施基础设施提升工程，总投资6800万元。决策背景：农村基础设施相对滞后，道路等级低、供水设施老化、通信网络不完善，制约了产业发展和农民生活水平提升。决策过程：全面摸排基础设施现状，制定提升改造方案，争取上级资金支持，经乡人大主席团审议、党委、政府研究决定。决策内容：道路建设投资2800万元，硬化村组道路58公里，建设产业路、旅游路35公里；水利建设投资1800万元，改造提升农村供水工程12处，新建灌溉渠道25公里；电力通信建设投资1200万元，改造升级电力线路68公里，实现4G网络全覆盖、5G网络重点区域覆盖；环境整治投资1000万元，建设污水处理设施18处、垃圾转运站3个。执行效果：已完成投资4600万元，农村基础设施明显改善，发展条件显著提升，为产业发展和乡村旅游奠定了坚实基础。 （四）村级集体经济发展决策。壮大村级集体经济，增强村级组织服务能力，2024年2月决定实施村级集体经济发展三年行动，投入扶持资金450万元。决策背景：部分村集体经济薄弱，发展缺乏资金和项目支撑，服务群众能力不足。决策过程：深入调研村级集体经济发展现状，学习先进地区经验做法，制定发展规划和扶持政策，经党委会研究决定。决策内容：设立村级集体经济发展基金，对每个村给予30万元启动资金扶持，重点发展乡村旅游、特色种养、农产品加工、物业经济等项目。执行效果：15个村全部启动集体经济项目，发展农家乐、采摘园、加工作坊等经营实体32个，村集体经济总收入达到380万元，平均每村25.3万元，为乡村振兴提供了有力支撑。 （五）数字农业建设决策。推进农业数字化转型，提升农业现代化水平，2024年8月决定实施数字农业建设项目，投资1800万元。决策背景：传统农业管理方式落后，生产效率不高，急需引入现代信息技术。决策过程：考察学习数字农业发展经验，邀请技术专家论证方案，经党委、政府研究决定。决策内容：建设农业物联网系统、智慧农业管理平台、农产品质量追溯系统，推广精准农业技术。执行效果：项目正在建设中，已完成投资1200万元，建成智能温室大棚8个、智慧果园监测点12个，农业生产效率显著提升。以上重大决策均严格履行了集体决策程序，决策过程科学民主，执行效果良好，有力推动了乡村经济社会发展。 四、财政财务收支情况及法规纪律遵守情况 （一）财政收支总体情况。任职期间，乡级财政收支规模稳步增长，为各项事业发展提供了资金保障。一般公共预算收入由2022年的380万元增长至2024年的580万元，年均增长23.5％，收入来源主要为上级转移支付收入520万元，占89.7％；本级税收收入46万元，占7.9％；非税收入14万元，占2.4％。支出结构合理，重点向民生和农业农村倾斜。2024年一般公共预算支出4680万元，其中：一般公共服务支出820万元，占17.5％；农林水支出1560万元，占33.3％；教育支出680万元，占14.5％；社会保障和就业支出580万元，占12.4％；医疗卫生支出420万元，占9.0％；住房保障支出360万元，占7.7％；其他支出260万元，占5.6％。农林水支出占比最高，体现了农业乡镇的特点和乡村振兴的投入重点。 （二）专项资金管理使用情况。严格按照专项资金管理规定，建立健全使用监管机制，确保资金安全高效使用。乡村振兴专项资金5600万元，分类管理使用：产业发展资金2400万元，用于现代农业产业园建设、特色农业基地建设、农产品加工项目等；基础设施建设资金2200万元，用于道路硬化、水利设施、电力改造、通信网络建设等；人居环境整治资金600万元，用于改厕、污水治理、垃圾分类、村庄绿化等；公共服务提升资金400万元，用于教育、医疗、文化、体育设施建设等。资金使用严格按程序进行，项目全部按期完成，资金使用率100％，发挥了良好效益。农业发展专项资金1800万元，主要用于高标准农田建设680万元、农业机械化推广420万元、绿色农业发展360万元、农业技术培训340万元。强农惠农资金680万元，包括耕地地力保护补贴、种粮补贴、农机购置补贴等，全部按政策标准发放到位，惠及农户3200户。扶贫资金360万元，主要用于产业扶贫、基础设施建设、教育健康扶贫等，巩固了脱贫攻坚成果。 （三）村级财务管理情况。建立健全村级财务管理制度，实行村账乡管，规范村级财务行为。15个村全部实行村账乡管，设立专门机构，配备专职人员6名，统一管理村级财务。建立村级财务管理制度，规范收支管理、资产管理、合同管理等，实行民主理财、财务公开。村级总收入2680万元，其中集体经济收入380万元、上级补助收入1650万元、其他收入650万元。村级总支出2520万元，主要用于基础设施建设、公共服务、人员工资、办公费用等。村级债务余额280万元，主要为基础设施建设形成的债务，债务风险可控。 （四）政府采购和合同管理情况。严格执行政府采购法律法规，建立规范的采购管理制度。2022－2024年政府采购规模1260万元，其中货物采购420万元、工程采购680万元、服务采购160万元。采购方式包括公开招标580万元、邀请招标320万元、竞争性谈判260万元、询价采购100万元，采购程序规范，节约资金88万元，节约率7.0％。建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更等环节管理。签订各类合同186份，合同标的额8600万元，主要包括工程建设合同、货物采购合同、服务合同等。建立合同台账，实行分类管理，定期检查合同履行情况，合同履约率98.9％，无重大合同纠纷。 （五）财经纪律执行情况。严格遵守《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，建立健全财务管理制度，规范财政资金使用。预算编制坚持量入为出、统筹兼顾、突出重点原则，预算执行严格按预算进行，预算调整按程序报批。会计核算规范准确，聘请专业会计师事务所进行年度审计，确保账务真实可靠。严格控制“三公”经费支出，建立审批制度，“三公”经费逐年下降，2024年支出38万元，较2022年下降12.8％。建立内部控制制度，实行不相容岗位分离，重要事项集体决策，大额资金支出须经领导班子集体研究决定。 五、内部控制和管理情况 （一）财务管理制度建设。建立健全了适应农业乡镇特点的财务管理制度体系，涵盖预算管理、收支管理、资产管理、债务管理、专项资金管理等各个方面。制定《*乡财务管理制度》《专项资金管理办法》《村级财务管理制度》《政府采购管理办法》《合同管理制度》《内部审计制度》等12项制度，形成了较为完善的制度框架。财务机构设置合理，人员配备到位。设立财政所，配备专职财务人员4名，其中高级会计师1名、中级会计师1名、初级会计师2名，专业素质较高。实行财务人员持证上岗制度，定期组织业务培训，3年来参加培训24人次，不断提升业务能力。建立财务信息化管理系统，实现预算编制、会计核算、资产管理、村级财务管理信息化，提高了工作效率。设立财务内控岗位，明确岗位职责，实行会计、出纳、审核分设，形成相互制约机制。建立重要岗位轮岗制度，重要岗位人员每3年轮岗一次，防范廉政风险。建立内部审计制度，成立内审小组，定期开展内部审计，2022－2024年开展内审18次，发现问题42个，全部整改到位。 （二）资产管理规范有序。严格执行《行政事业单位国有资产管理办法》，建立健全资产管理制度，实现资产全生命周期管理。完成资产清查登记，建立资产台账，现有固定资产总值3200万元，主要包括：房屋建筑物2400万元，占75％，包括办公用房、业务用房、公共设施等；通用设备480万元，占15％，包括车辆12台、计算机设备86台套、办公设备120台套等；专用设备280万元，占8.8％，包括农业机械、环保设备、医疗设备等；其他固定资产40万元，占1.2％。资产配置严格按标准执行，避免重复配置和闲置浪费。建立资产使用责任制，明确管理责任人，签订资产使用责任书，定期检查维护，确保资产安全完整 ……（未完，全文共12886字，当前只显示4653字，请阅读下面提示信息。收藏乡党委书记任职两年半履行经济责任情况述职报告） 上一篇：乡长近五年履行经济责任情况述职报告 下一篇：演讲发言：让好家风成为穿越时光的精神火炬 相关栏目：党委 党务讲话 述职报告 竞职演说 教师 规章制度 工作总结 工作汇报 |