标题:在区政府办公室全体工作人员会议上的讲话
在区政府办公室全体工作人员会议上的讲话


同志们:
今天把大家召集起来,开个全体会,主要目的是总结前段时间工作成效,查找存在问题和不足,安排部署下一阶段工作任务,进一步统一思想,提高认识,明确职责,持续提升服务发展、服务决策、服务落实的“三服务”水平,为全区经济社会高质量发展提供坚强保障。
一、提高思想认识,把准办公室工作的“定盘星”。
从服务发展上看,办公室是推动区域经济社会提质增效的“助推器”。2025年是我区实施“十四五”规划的关键攻坚年,也是推进“文旅融合创新区、生态经济先行区、港产城联动示范区”建设的决胜之年。当前,全区正聚焦古城业态升级、运河港口转型、现代农业提质等重点工作,比如总投资**亿元的古城夜游经济综合体项目即将开工,**家港口的绿色转型进入验收阶段,万亩稻虾共作示范基地需要打通产销链路。这些工作涉及多部门协同、多环节衔接,办公室作为统筹协调的“总调度”,既要牵头制定项目推进时序表,又要协调解决土地报批、资金保障等堵点问题,更要跟踪监测投资进度与效益指标。可以说,办公室的高效运转直接关系到重大项目能否如期落地、产业转型能否顺利推进,是确保发展蓝图转化为现实成果的关键一环。​
从服务决策上看,办公室是辅助科学民主决策的“智囊团”。2025年我区面临着经济转型升级、生态环境保 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略947字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 咱们不能躺在功劳簿上睡大觉。荣誉是对过去的肯定,更是对未来的鞭策。大家要记住,办公室工作没有“完成时”,只有“进行时”。咱们站的位置特殊,肩上的担子不轻,每一份文件、每一次会议、每一项督查、每一个电话,都可能影响决策部署的推进,关系政府的形象和公信力。所以,同志们,要珍惜这份荣誉、珍惜这个平台、珍惜新时代给咱们的机会,不是空话,得铭记在心里面、落实在行动上。
    二、直面问题短板,扫清工作中的“绊脚石”
    同志们,成绩要肯定,但问题更要正视。要是捂着掖着,小问题就会拖成大麻烦。成绩不说跑不了,问题不说不得了。当前,咱们工作中还有几个“拦路虎”和“绊脚石”:
    一是工作效率迟缓。个别同志干工作,恰似“不骑马,不骑牛,骑着毛驴坐中游”,不急不躁,缺乏紧迫感。这让我想起那个经典的寓言——寒号鸟在阳光明媚的秋天,嘲笑喜鹊忙着垒窝,自己只顾晒太阳,唱着“寒风冻死我,明天就垒窝”。结果呢?真到了寒风刺骨的冬夜,它只能哀嚎着冻死了。咱们一些工作也是这样,重要会议题材料明明提前几天就布置了,偏偏要像寒号鸟一样“等明天”,拖到最后一刻才交,搞得会务人员手忙脚乱,材料审核仓促了,很容易出纰漏。还有些重要请示,不提前谋划,临到要报了才“临时抱佛脚”,留给领导审阅的时间就那么一点点。当年红军长征强渡大渡河,若也这般拖沓,怎会有“飞夺泸定桥”的奇迹?这种“拖延症”,说到底是责任心不到位,把“急事缓办”当成了常态,务必要及时整改!
    二是工作作风浮漂。个别同志思想松懈,存在“脚踩西瓜皮——滑到哪算哪”的现象。就像机要b_m工作,这是“红线”“底线”,可个别同志就是不上心,觉得“就一份文件,能出啥大事”。这让我想起《扁鹊见蔡桓公》的故事。扁鹊几次指出蔡桓公的病症,蔡桓公都不以为然,甚至嘲笑扁鹊。从小病拖到大病,从“疾在腠理”、“在肌肤”、“在肠胃”一直拖到“在骨髓”,最终病入膏肓,无药可救。须知b_m战线无小事,任何一丝麻痹和疏漏,都可能像蔡桓公的病一样,开始觉得是小事,但隐患日积月累,一旦爆发就是惊天动地、无法挽回的损失!就像革命战争年代,地下党员传递_时连墨迹深浅都要反复推敲,稍有不慎便全盘皆输。
    三是工作质量粗糙。个别同志还存在“粗枝大叶”的毛病,报送的文稿,有时“新瓶装旧酒”,数据“大概齐”,规范说法没吃透,甚至奉行简单改个地名、换个数字的“拿来主义”。这说明什么?要么是调研不深,要么是态度不认真,骨子里还是“差不多就行”的思想在作祟。这让我想起胡适先生笔下的“差不多先生”。他凡事不求精确:红糖白糖差不多,陕西山西差不多,人医兽医差不多……最终自己病重时,家人请错了医生(兽医),他也觉得“牛医和人医差不多”,结果一命呜呼。咱们办公室的文稿、数据、会务细节,都代表着区政府的形象和水平。一个数据失真、一个表述不当、一个席卡摆错,都可能引发误解、影响决策、损害公信力。在追求工作质量上,容不得半点“差不多”,必须精益求精,力求完美。
    四是工作衔接疏忽。这里特别强调一下,和其他单位之间、内部科室之间,有时候确实存在“各吹各的号”的现象,沟通不畅,衔接脱节。就像不久前上级领导的那个签批件,我们机要科同志领取复印后转交区委b_m室,因为没有履行签字确认的“闭环”手续,结果导致文件“悬空”,区委主要领导未能及时阅示。这就像“蚂蚁搬山”的故事:一群蚂蚁要搬走一座小山,如果大家目标一致、步调协同、分工明确、信息畅通,再大的山也能搬走;但如果各行其是、不通气、不配合,甚至互相指望,那么即使一粒米,也可能搬不到目的地。这件事我们一定要引以为戒,工作衔接容不得半点含糊,必须环环相扣、步步留痕!
    诸如此类问题,我不再一一列举了,这些问题,说起来可能刺耳,但都是实实在在存在的。有问题不可怕,可怕的是不敢正视、不愿解决。就像看病一样,只有找准了病灶,才能对症下药。希望大家都能把自己摆进去、把工作摆进去,有则改之、无则加勉,真正把这些“绊脚石”变成“垫脚石”。
    三、聚焦提质增效,当好履职尽责的“排头兵”
    接下来怎么干?我想从四个方面和大家聊聊,每个方面都借个小故事,咱们从故事里找启发、找方法。
    第一,提升参谋助手作用,要学“诸葛亮借东风”——善观大势、精准献策。有个故事大家可能都听过:三国时期,诸葛亮不仅懂兵法,更懂天文地理。赤壁之战时,他算准了刮东风的时机,用火攻大败曹军。这个故事告诉我们,做参谋不能只看眼前,得有“前瞻性”,能从大势中找方向,从细节里挖线索。咱们搞以文辅政、参谋决策,就得有这种“借东风”的智慧。怎么借?一要“沉下去”调研。别总坐在办公室里“闭门 ……(未完,全文共5115字,当前只显示2463字,请阅读下面提示信息。收藏在区政府办公室全体工作人员会议上的讲话

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