| 标题：副县长在全县红色物业创建工作会议上的讲话 |
| 副县长在全县红色物业创建工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县红色物业创建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于坚持和发展新时代枫桥经验、加强城市基层治理重要论述，全面落实省委、市委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的决策部署，紧扣2025年民生提质三年行动年度目标，总结前期试点经验，直面当前突出问题，系统部署下一步重点任务，推动红色物业从有形覆盖向有效覆盖全面升级，切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能，为我县加快建设**品质生活新城提供坚实保障。 刚才，县住建局通报了1-8月全县红色物业创建进展，附2025年1-8月红色物业创建指标完成情况表，**街道、**社区、**物业公司作了交流发言，讲得很实在、很有启发；**副部长宣读了2025年全县红色物业创建提质增效实施方案，以下简称方案，明确了7大类23项具体任务，各责任单位要对照方案逐项认领、限期落实。下面，结合当前形势和工作实际，我讲三点意见。 一、试点探索有成效，更要坚定信心往前推 自2024年3月我县启动红色物业试点以来，各乡镇、街道、相关部门坚持党建引领、服务为本、多元共治原则，以解决群众急难愁盼为突破口，推动物业服务与基层党建深度融合，初步形成了组织联建、资源共享、难题共解的治理新格局。概括起来，主要取得了三个转变的阶段性成效： 一是物业服务从市场化单打向党建引领协同转变。坚持支部建在物业项目上，通过单独组建、区域联建、派驻党建指导员等方式，推动符合条件的12家物业企业建立党支部，覆盖率从2024年初的28%提升至2025年8月的65%；对暂未达组建条件的7家企业，选派21名机关党员骨干担任党建指导员，实现党的工作全覆盖。同步推行物业项目经理亮身份、亮承诺、亮业绩行动，公示牌统一设置在小 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1269字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦重点求突破，全力推动提质增效 2025年是实施十四五规划的收官之年，也是我县推进基层治理现代化的突破之年。今年红色物业创建的总体要求是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实2025年基层治理现代化建设实施意见、2025年智慧社区建设攻坚方案等文件要求，以党建强、服务优、治理顺、环境美为目标，重点在扩覆盖、强机制、提服务、促共治上下功夫，推动红色物业从有形覆盖向有效覆盖升级，力争年底前实现全县居民小区红色物业服务覆盖率100%、业委会、物管会组建率90%以上、群众满意度达85%以上。具体要抓好以下四方面工作： 第一，织密组织体系，让红色堡垒强起来 党建是红色物业的根和魂。要坚持支部建在物业项目上、党员沉到服务一线上，推动党的组织和工作在物业服务领域全覆盖。 一是扩大组织覆盖无死角。由县委组织部牵头，县住建局配合，9月底前完成全县物业企业拉网式排查，重点核查新入驻的5家物业企业，对具备单独组建条件的，10月底前全部建立党支部；对暂不具备条件的，通过1个党支部+*个物业项目模式组建联合党支部，或选派党建指导员，每名指导员联系2-3个物业项目，确保年底前物业企业党组织覆盖率从目前的65%提升至85%。特别明确：对拒不配合组建党组织的物业企业，如**物业，将限制其参与新项目招投标，限制期3个月，情节严重的清退出市场。 二是建强骨干队伍提能力。实施红色物业·先锋培育计划：①开展三级培训，物业企业党员负责人由县委组织部负责，每季度1次专题轮训，重点学党建理论、政策法规；项目经理由县住建局负责，每月1次业务培训，重点学服务标准、应急处理；楼栋党员由社区党组织负责，每半月1次实践培训，重点学沟通技巧、矛盾调解。②建立双培养机制，把优秀物业员工培养成党员，年内发展3名，把党员员工培养成服务骨干，年内培育10名红色物业领军人才、50名党员服务之星，在小区公示栏展示照片和事迹。 三是夯实阵地建设聚人气。按照有场所、有标识、有制度、有活动、有台账标准，升级改造小区红色物业服务，面积不小于20㎡，整合党群服务、物业办公、便民驿站，提供快递代收、水电费缴纳等功能，打造15分钟便民服务圈。今年重点在**、**等5个街道各打造1个示范性服务站，10月底前完成装修，11月验收，年底前召开现场会推广经验。针对老旧小区无固定场所问题，由社区党组织协调利用小区闲置用房，如原传达室，由县财政给予每处5000元改造补贴。 第二，健全联动机制，让治理链条畅起来 基层治理是系统工程，必须强化部门协同、上下贯通，形成条块结合、多方联动的工作格局。 一是完善双向进入、交叉任职机制。10月底前，推动符合条件的社区两委成员，原则上每个社区至少2名兼任物业企业党支部委员；物业企业负责人、业委会主任、或物管会负责人兼任社区大党委兼职委员，比例达90%以上，确保党的领导和治理力量在小区同频共振。对拒不配合交叉任职的业委会成员，如**社区***，将依法启动罢免程序。 二是规范议事协商全流程。由县民政局牵头，9月底前制定**县小区议事协商指导手册，明确收集问题，线上征集+线下走访，分类处置，简单问题物业当场办、复杂问题三方议、重大问题报上级，结果反馈，3个工作日内公示闭环流程；推广线上+线下双渠道议事，通过**智慧社区APP、小区微信群收集民意，要求对涉及物业收费、公共设施改造等重大事项，必须经业主大会表决，同意率超60%方可实施。针对公共收益分配等高频矛盾，明确由社区党组织牵头，组织业委会、物业企业、法律顾问召开四方协商会，依据民法典第282条和**县物业管理办法第15条，公共收益主要用于补充专项维修资金，剩余部分可用于业主共同决定的其他事项明确分配比例，协商结果需在小区公示7日后生效。 三是强化部门协同攻难点。建立红色物业创建联席会议制度，由住建局牵头，组织、民政、综合执法、消防、市场监管等部门参与，每月召开1次例会，遇重大问题随时召开，重点解决物业企业监管、违建查处、电梯安全等难点问题；制定物业领域问题交办督办办法，对推诿扯皮、久拖不决的事项，如**小区电梯故障3个月未修，由县委督查室挂牌督办，明确责任人和整改时限，整改不到位的约谈部门负责人。特别强调：对物业企业违规收费，如未经业主大会同意涨物业费，由市场监管部门依法处罚，顶格罚款5万元，并在**发布公众号曝光。 第三，深化服务创新，让民生温度暖起来 红色物业的核心是服务群众。要坚持问题导向、需求导向，推动服务从基本保障向品质提升延伸。 一是推进服务标准化明尺度。由县住建局牵头，市场监管局、民政局参与，9月底前完成**县住宅小区物业服务等级标准制定，明确基础服务：保洁每日清扫2次、绿化每月修剪1次；增值服务：养老助餐、儿童托管等内容和收费标准，10月起在**、**等街道30个小区开展试点，覆盖老旧小区、商品房小区各15个，12月底前总结经验并向全县推广。同步建立红黑榜评价机制，每季度对物业企业服务质量评分，评分结果与物业费定价、项目招投标挂钩，倒逼企业提升服务水平，评分低于70分的企业，不得参与新项目招投标。针对老旧小区资金短缺问题，由县财政每年安排500万元红色物业专项经费 ……（未完，全文共6850字，当前只显示3298字，请阅读下面提示信息。收藏副县长在全县红色物业创建工作会议上的讲话） 上一篇：在市政府党组会（扩大）数字经济专题研讨会上的发言 下一篇：《食南之徒》读后感:一场味蕾与历史的奇妙邂逅 相关栏目：七一党建专题 物业 房地产 创建活动 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |