| 标题：在全市对接上级重大政策工作专题会上的主持讲话 |
| 在全市对接上级重大政策工作专题会上的主持讲话 同志们： 今天把大家召集起来开这个专题会，主要是想面对面鼓鼓劲、压压担子。2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是“十四五”规划收官、“十五五”蓝图谋定的关键节点。上周，国办、省办相继印发《关于进一步做好2025年重大政策对接落实工作的指导意见》《**省承接国家战略政策三年行动方案》，市委常委会昨天连夜传达学习，**书记特别强调：“政策是发展的‘生命线’，对接不是‘转文件’，落实要见‘真章’。”今天的会，就是要聚焦“怎么接、如何落、见什么效”，把上级政策红利最大限度转化为**发展实效。 参加今天会议的有：市政府领导班子成员，各县（市、区）政府主要负责同志，市发改委、财政局、工信局、商务局等28个政策对接重点部门“一把手”，还有特邀的3位基层代表——**县发改委主任***、**区企业服务中心主任***、**镇镇长***，他们在一线摸爬滚打，最有发言权。请大家珍惜机会，既讲问题也提建议，共同把对接工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略729字，正式会员可完整阅读）…… 二是做细“政策匹配”台账。对照上级政策清单，逐项标注“适用领域、责任部门、申报条件、时间节点”四要素。特别是对“含金量”高的政策，比如专项债支持新基建、制造业中长期贷款贴息等，要建立“政策—企业—项目”对应表，确保每条政策都能找到具体承接主体。这项工作，市发改委要牵头，*月*日前完成首轮台账更新。 三是开展“穿透式”培训。政策解读不能停在会议室，要沉到园区、企业、乡镇。下周开始，市直部门要“带着政策包下基层”，用企业听得懂的“土话”、基层干部能操作的“案例”，开展不少于10场专题培训。比如针对“设备更新再贷款”政策，要重点讲清“哪些设备算、贴息比例多少、申报流程怎么走”，让企业和项目单位“一看就明白、一办就能成”。 （二）转化落地要“项目化”，解决“落不实”问题 政策最终要变成看得见、摸得着的发展成果，关键靠项目支撑。 一是谋划一批“政策催生”项目。紧盯上级政策中的“鼓励类”“支持类”条款，主动策划包装项目。比如针对“新型城镇化”政策中“城市更新中央预算内投资”导向，住建局要牵头梳理老城区管网改造、社区服务中心建设等项目，确保年内申报3个以上纳入国家盘子。这里强调，项目谋划不能“拍脑袋”，要邀请专业机构评估可行性，避免“为报而报”。 二是推动一批“存量升级”项目。很多现行政策资金、项目库可以与新政策叠加。比如**经开区去年获批的“绿色园区”项目，正好契合今年“双碳”政策升级要求，要抓紧补充碳排放核算、节能技术应用等内容，争取追加5000万元补助。各部门要全面排查在库项目，建立“政策适配清单”，*月底前完成一轮优化提升。 三是储备一批“前瞻布局”项目。上级政策往往隐含未来方向，要提前卡位。比如“人工智能+”政策中提到“支持智能工厂示范”，工信局要筛选10家基础好的企业，指导其按最新标准改造产线，明年申报国家级示范项目。这种“先手棋”，现在就要下。 （三）跟踪问效要“闭环化”，解决“落不快”问题 政策落实慢半拍，再好的政策也打折扣。必须构建“部署—推进—反馈—优化”的全链条机制。 一是实行“清单化管理”。每个对接政策明确“时间表、路线图、责任人”，挂在市政府督查平台，实时更新进度。比如“留抵退税提速”政策，税务部门要承诺“一般企业3个工作日、重点企业1个工作日办结”，完不成的要书面说明原因。 二是开展“蹲点式”督查。市政府督查室要联合纪委监委、审计局，每月选取3-5个重点政策，下沉项目现场、企业车间，看资金有没有到位、审批有没有卡壳、效果有没有显现。对推诿扯皮、落实不力的，该通报的通报，该约谈的约谈，典型案例要公开曝光。 三是建立“动态调整”机制。政策落实中发现“水土不服”的，要及时向上反馈。比如前期部分企业反映“研发费用加计扣除”申报材料太复杂，财政、税务部门联合简化了表格，这就是好做法。要鼓励基层“大胆试、及时报”，让政策更接地气。 （四）协同联动要“一体化”，解决“落不深”问题 政策对接不是单个部门的“独角戏”，必须打整体战。 一是强化“横向”协作。建立“政策对接联席会议”制度，由我牵头，每月召开一次，重点解决跨部门问题。比如“跨境电商综试区”建设，涉及海关、税务、外汇、物流等多个部门，要明确各自职责，不能“铁路警察各管一段”。 二是畅通“纵向”传导。省、市 ……（未完，全文共3412字，当前只显示1896字，请阅读下面提示信息。收藏在全市对接上级重大政策工作专题会上的主持讲话） 上一篇：在全区“家庭助廉”专题会议上的讲话 下一篇：在市税务系统中秋国庆“双节”座谈会上的讲话 相关栏目：其他重大节日纪念日专题 会议主持 |