标题:在全县税务系统新提任干部任前谈话会上的讲话
在全县税务系统新提任干部任前谈话会上的讲话

各位同志:
今天,我们齐聚一堂,为**名新提任的科股级干部举办任前谈话。看到大家走上新的岗位,我心里既高兴又感慨——高兴的是,你们用实绩赢得了组织认可,税务队伍的“源头活水”又添新力量;感慨的是,岗位就是责任,新起点意味着新考验。借这个机会,我想和大家掏掏心窝子,既提希望、也压担子,更教方法、指路径。
一、铸牢政治忠诚,在把准方向中把稳“方向盘”
税务部门首先是政治机关,讲政治是第一要求。大家到了新岗位,首先要过的就是“政治关”。
一是学深悟透强根基。2025年是贯彻党的二十大精神的深化之年,也是落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》中期评估关键年。要把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为“终身课题”,特别是学深悟透_总书记关于税收工作的重要论述,落实好“第一议题”“党委理论学习中心组”等制度。我提个具体要求:每月 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略665字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 为分析,把“需求响应”做得更精准。建议大家列个“能力提升清单”:3个月内啃下1本专业书,6个月内独立完成1项业务课题,年底接受党委“业务答辩”。
    二是实战练兵长才干。刀在石上磨,人在事上练。今年局里要推行“上挂下派+项目攻坚”机制:新提任干部要到办税服务厅轮值1个月,直接面对纳税人缴费人;参与“土地增值税清算”“留抵退税风险应对”等重点攻坚项目,在矛盾最集中的地方经风雨。去年有个年轻科长,主动申请跟队核查企业疑点数据,熬了半个月理清了3户企业的关联交易,现在成了风险应对的“行家里手”。大家要记住:本事是干出来的,不是等出来的。
    三是总结复盘提质效。我常说,同样的工作,有人做完就“翻篇”,有人做完能“出经验”。2025年省局要推广“税费服务创新案例库”,咱们县局也要建立“干部成长档案”。大家每月要梳理工作中的堵点,形成“问题-对策-成效”清单;每季度召开“业务沙龙”,互相分享好做法。比如,之前**分局推行的“社保费缴纳提醒三步法”,就是因为坚持复盘,才成了全市样板。
    三、强化责任担当,在攻坚克难中树牢“风向标”
    岗位就是战位,干部就要干事。大家到了新岗位,要争做“行动派”,不做“观望者”;当“解题人”,不当“传声筒”。
    一是主动认领急难任务。今年咱们有几场硬仗:上半年要完成“税费种协同管理”试点,下半年要迎接“巡视整改回头看”,还有日常的“组织收入”“减税降费”等常规任务。我希望看到这样的干部:遇到难题主动“揭榜挂帅”,比如主动申请负责“灵活就业人员社保费征收难点攻关”;看到漏洞敢于“唱黑脸”,像之前**科长发现某企业申报数据异常,顶住压力核查到底,避免了税款流失。组织上看干部,就看关键时刻能不能顶得上、扛得住。
    二是用心用情服务群众。税务工作的“根”在纳税人缴费人。2025年总局强调要深化“枫桥经验”税务实践,咱们要建好用好“办不成事反映窗口”“税费争议调解室”。大家在分管领域要多往一线跑:每月至少到办税服务厅蹲点1天,听听纳税人吐槽;每季度开展1次企业走访,特别是中小微企业、个体工商户,问问“政策落实有没有堵点”“服务体验有没有差评”。去年有个分局长,坚持每周三“局长接待日”,解决了20多件历史遗留问题,现在纳税人提起他就竖大拇指。
    三是团结协作凝聚合力。税务工作靠“单打独斗”干不成,必须讲团结、顾大局。新提任干部要处理好三个关系:和“一把手”的关系,既要主动汇报,也要当好参谋;和班子成员的关系,大事讲原则、小事讲风格,别搞“小圈子”;和下属的关系,既要严管又要厚爱,像带队伍就要教方法,别当“甩手掌柜”。我举个反面例子:之前有位干部上任后总想着“另起炉灶”,结果部门内部闹矛盾,工作没进展,教训很深刻。
    四、严守纪律规矩,在清正廉洁中守好“护城河”
    税务系统管钱管票管政策,廉政风险点多面广。大家手握一定权力,必须时刻绷紧纪律这根弦。
    一是筑牢思想防线。2025年县纪委要开展“以案促改深化年”活动,咱们税务系统也会通报一批典型案例。要从中吸取教训:有的干部觉得“收条烟、喝顿酒”是小事,结果一步步滑向深渊;有的利用职务便利为企业“牵线搭桥”,看似“帮忙”,实则违规。大家可以看看局里新编的《税务系 ……(未完,全文共2871字,当前只显示1727字,请阅读下面提示信息。收藏在全县税务系统新提任干部任前谈话会上的讲话

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