| 标题：在全市年度综合考核结果通报会上的表态发言 |
| 在全市年度综合考核结果通报会上的表态发言 各位领导、同志们： 今天，市委、市政府召开年度综合考核结果通报会，通报了全市各部门单位考核排名情况。当看到农业农村局在同类部门中位列第*，较去年下滑*个位次时，我心里既愧疚又沉重。作为“三农”工作的“一线总指挥”，我深知这个名次不仅是对我们全年工作的评判，更反映出我们在服务全市发展大局、推动农业农村现代化中的差距。会前，我反复对照考核指标逐项复盘，召开党组会深刻剖析问题根源，既看到了客观因素影响，更清醒认识到自身在思想、作风、能力上的短板。在此，我代表农业农村局党组作深刻检讨，并就下一步整改提升郑重表态。 一、直面问题不遮掩，深挖根源找症结 这次考核失利，表面看是排名下滑，本质上是我们践行“三农”使命的主动性、精准性、实效性出了偏差。通过班子成员谈心、科室负责人座谈、基层干部访谈，我们梳理出三方面突出问题： 一是政治站位有 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）…… 二、立行立改抓落实，靶向攻坚补短板 考核结果是“体检单”，更是“冲锋号”。我们将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，从现在起到年底，集中3个月开展“农业农村工作提质攻坚行动”，重点打好“四场硬仗”： 第一，打好“思想破冰仗”，以更高站位扛牢政治责任。把学习贯彻2025年中央及省委一号文件作为首要政治任务，每周五下午固定为“三农政策研学日”，邀请省农科院专家、市委党校教授专题辅导，重点围绕“农业强市建设路径”“城乡融合发展机制”等课题开展研讨，每月形成1篇调研转化报告。同步建立“第一议题”督办机制，将_总书记最新重要讲话指示批示细化为20项具体任务，明确责任科室和完成时限，每半月调度进展，确保学用贯通、知行合一。 第二，打好“任务攻坚仗”，以更实举措突破重点难点。针对粮食生产短板，联合气象、水利部门建立“灾情预警—技术指导—物资保障”联动机制，10月底前完成2万亩晚稻增施叶面肥、病虫害统防统治，力争单产提升3%以上；对特色产业园区，实行“一个项目、一名领导、一个专班”，倒排工期至11月20日前完成冷链物流中心设备安装，12月底前通过省级验收；深化农村改革，11月上旬前完成土地经营权流转信息平台与不动产登记系统对接，新增承包地流转面积5万亩，推动10个试点村探索“土地入股+保底分红”模式，让农民更多分享增值收益。 第三，打好“服务提质仗”，以更优作风密切党群关系。开展“进千村访万户”大调研，班子成员每人包联3个乡镇、10个行政村，每月至少住村2晚，重点收集农资供应、贷款融资、技术培训等诉求，建立“问题清单—解决台账—效果反馈”闭环机制。针对农资配送问题，协调财政补贴30%运输费用，10月中旬前在偏远村增设5个临时配送点，确保农忙时节“24小时响应”；针对贷款难题，联合金融机构开发“农机具抵押贷”“订单质押贷”新产品，放宽抵押物认定范围，年内力争发放专项贷款超5000万元。同时，开通“三农服务热线”，安排专人24小时接听，做到“事事有回音、件件有着落”。 第四，打好“作风锤炼仗”，以更严标准强化队伍建设。开展“能力作风提升月”活动，组织业务骨干赴先进地区跟班学习，邀请统计、考核部门专家讲解指标体系，提升干部“抓落实、促发展”的专业能力。修订《农业农村局绩效考核办法》，将项目进度、群众满意度与评优评先、职务晋升挂钩，对推诿扯皮、落实不力的严肃问责。同时，树立“以结果论英雄”导 ……（未完，全文共3189字，当前只显示1771字，请阅读下面提示信息。收藏在全市年度综合考核结果通报会上的表态发言） 上一篇：在全市“双过半”冲刺调度会上的讲话 下一篇：在学校2025级新生军训开营仪式上的讲话 相关栏目：综治 综合论文 会议发言 |